Acerca de LeoFinance
LeoFinance se creó en julio de 2019 (acabamos de cumplir 4 años) como una comunidad individual en Hive. La idea fue dar a los entusiastas de las criptomonedas y las finanzas en Hive un lugar para discutir cualquier cosa relacionada con estos temas y ganar $LEO en el proceso. Unos meses más tarde, y tras conseguir cierta adopción, lanzamos nuestro propio frontend condenser-forked, específico para Finanzas, Cripto, Economía, y cualquier tema relacionado con el dinero.
Unos meses más tarde, decidimos autofinanciar la construcción de una nueva interfaz completamente desde cero. Construimos la interfaz bajo nuestra misión de Democratizar el conocimiento y el acceso a las finanzas a través de la Web3... En la única blockchain que tenía sentido, Hive.
Avanzamos un par de años y cientos de miles de dólares en desarrollo autofinanciado a través de nuestras más de 12 aplicaciones construidas sobre y alrededor de Hive hasta agosto de 2022.
¿Recuerdan el Proyecto Blank?
La visión de LeoFinance evolucionó. Hablamos del Proyecto Blank y lo promocionamos durante mucho tiempo. Nuestra misión es abordar a las masas a Hive a través de LeoFinance y nos dimos cuenta de que nuestra plataforma era demasiado de nicho para hacer que eso suceda. No sólo era demasiado especializada en cuanto al tema del contenido (sólo finanzas), sino también en cuanto al tipo de contenido. Necesitábamos ir más allá de los artículos largos.
LeoFinance se encuentra ahora en una fase de desarrollo de 10 años, autofinanciada, con el objetivo de convertirse en The Everything App, con nuestra función estrella: Threads - Microblogging en la cadena de bloques Hive. En este punto y hasta diciembre de 2022, LeoFinance ha sido el único frontend en Hive que no ha disminuido en usuarios activos mensuales. Hemos trabajado muy duro para mantener nuestra base de usuarios a lo largo del mercado bajista y, al mismo tiempo, tratar de hacerla crecer.
Sobre la autofinanciación
Ser autofinanciado -y este es Khal hablando, por cierto- ha sido extremadamente importante para mí por muchas razones. La principal es que no quiero ser una salida neta para el ecosistema Hive. Quiero que LeoFinance sea una entrada neta para Hive, es decir, que aporte más capital externo, usuarios y atención de lo que pedimos a cambio.
- El bootstrapping (trabajar con lo que se tiene) es mejor
- Hay que responder ante la gente
- No ser merecedores
Por estas razones, entre otras, LeoFinance nunca ha buscado financiación externa para su desarrollo. Además del simple hecho de que no la necesitamo. Los gastos de desarrollo de LeoFinance en los últimos 4 años ascienden a más de 1.000.000 de dólares y esa cifra sigue aumentando cada año que pasa.
Dicho esto, nuestra pista de despegue se extiende hasta bien entrada la próxima década de desarrollo. Llevo mucho tiempo diciendo que LeoFinance no es sólo un proyecto de pasión, sino un proyecto que aspira a construir un modelo de negocio real y económicamente viable. Pretendemos hacerlo de muchas maneras diferentes. Entre ellas, aportando capital externo al ecosistema Hive.
Todo el mundo sabe que Hive necesita que el dinero entre en el sistema. Hay muchas formas de que el dinero salga de Hive, pero encontrar las entradas siempre me ha apasionado.
Los ingresos por publicidad han empezado a convertirse en un gigante para LeoFinance. Desde el lanzamiento completo de Threads, nos hemos puesto en una trayectoria realmente interesante para traer decenas de miles de dólares al mes a nuestro ecosistema, y por efecto, al ecosistema Hive, enriqueciendo a los Hivers que usan leofinance.io.
Mayo de 2023 - El proyecto Blank por fin no es... Blank
En mayo de 2023, lanzamos nuestra nueva interfaz. Cada día que pasa, añadimos nuevas funciones y correcciones para construir la experiencia definitiva en redes sociales. Y TODO vive en la base de datos de la blockchain Hive.
La Everything App en Hive.
Actualmente disponible en la interfaz de LeoFinance
dApps geniales, reunidas en una interfaz integral:
- Twitter (X) Killer - Microblogging en cadena: https://leofinance.io/threads.
- Medium Killer - Contenido de formato largo para todos los temas: https://leofinance.io/posts.
- Reddit Killer - Páginas comunitarias como alternativa a Reddit: https://leofinance.io/communities.
- Una sección dedicada a contenidos financieros y criptográficos: https://leofinance.io/communities/hive-167922.
- Encuestas descentralizadas ponderadas por participaciones: /@tag/polls.
También construido por Leo:
- Modelo publicitario que beneficia a la comunidad: Protocolo LeoAds que redistribuye los ingresos publicitarios entre los usuarios.
- Integración de IA en las actividades de la cadena: Bot News2Threads.
- Curaduría descentralizada con más de 10 curadores: https://hiveblocks.com/@leo.voter.
- Protocolo de inicio de sesión interno LeoAuth.
- LeoInfra - Protocolo de cuentas lite de Hive a partir de Twitter y Google.
- LeoCache - Un mecanismo de caché de segunda capa que hace posible el backend de indexación de Threads, así como actividades rápidas en la interfaz de usuario.
- LeoMobile - aplicación móvil para IOS y Android.
- wleo.io - Multi Token Bridge - bLEO, pLEO, wLEO, bHBD, bHIVE, pHBD, pHIVE.
- CubDeFi.com - una aplicación DeFi en la Blockchain BSC destinada a aportar liquidez Hive/HBD/LEO al puente multi-token.
- PolyCub.com - una aplicación DeFi en la Blockchain Polygon destinada a llevar la liquidez Hive/HBD/LEO al puente multi-token.
- Hivestats.io - una aplicación de seguimiento de estadísticas de Hive utilizada por miles de Hivers al mes.
- Hive Wallet 2.0 en https://leofinance.io con muchas características, incluida la próxima integración con DeFi.
- LeoDex.io - Nuestra propia interfaz de Hive-Engine.
- LeoFi.io - Nuestra propia aplicación de Leasing de LEO POWER .
- Testigo Hive.
- LeoTower - Un backend personalizado JSON Watchtower para encuestas ahora y, eventualmente, futuras características que estamos trayendo a la cadena que utilizan específicamente funcionalidades habilitadas por JSON.
En desarrollo
- LeoNode - un nodo completo altamente escalable para la blockchain Hive. Se necesita especialmente para escalar Threads, ya que consume muchos recursos.
- Protocolo de exportación de Twitter para un botón de un solo clic para exportar el contenido histórico de una cuenta de Twitter a la blockchain de Hive y almacenarlos como Threads (clave para incorporar a los usuarios de Twitter a una alternativa blockchain, utilizando Hive).
- Hive Resource Credit Dynamic pool (LeoFinance ha acumulado una gran cantidad de HIVE Power a través de varias cuentas y está construyendo un pool dinámico para delegar RCs a todos los usuarios según sea necesario).
- Sistema de referidos on-chain.
- Engage-to-Mint (sin ventas) NFTs con casos de uso in-app y como herramienta para la gamificación.
- Personalización completa de Comunidades (esencialmente añadiendo un elemento de segunda capa al Protocolo de Comunidades Hive existente).
- Modelo de suscripción como alternativa a Substack.
- Contenido Evergreen con un modelo de monetización sin fin - utilizando el protocolo LeoAds para recompensar el contenido en Hive más allá de la ventana de 7 días basado en la visualización de anuncios gracias al tráfico generado.
- Tablas de clasificación en la aplicación para fomentar una mayor actividad en la cadena (es decir, temas, comentarios, mensajes, respuestas).
- LeoShorts - Vídeos cortos y temporales como alternativa a las historias de TikTok/IG, integrándose con 3Speak.
- Vídeos cortos incrustados en la función Microblogging, de nuevo integrándose con 3Speak.
- Cuestionarios y formularios como alternativa a Google Forms.
Nuestra visión de La Everything App en Hive es definitiva y permanente, y tenemos una hoja de ruta de 10 años por delante. Esta visión tiene un margen de desarrollo autofinanciado para gastos que nos permitirá seguir construyendo y creciendo, pase lo que pase.
Nuestra misión desde hace tiempo es hacer crecer el ecosistema Hive, pero queremos hacerlo bien. Queremos atraer tanto capital como usuarios externos a la blockchain Hive.
No queremos ni pretendemos pedir fondos para desarrollar la tecnología de nuestro proyecto. Sobre todo teniendo en cuenta que la mayor parte de nuestra tecnología frontend no es de código abierto. No creemos en pedir a Hive como ecosistema que pague nuestros desarrollos técnicos o los salarios de nuestro equipo de desarrolladores, vendedores, diseñadores y administradores.
Aumentar el tamaño del pastel de Hive en lugar de tomar un trozo más grande
- Desde el lanzamiento de nuestra nueva interfaz, hemos pasado de 500 usuarios activos mensuales a 1.300.
Desde nuestro nuevo modelo Tokenomics y el despliegue del modelo Advertisement Revenue, nuestro token nativo ($LEO) ha aumentado tanto en número de poseedores únicos como en precio medio en casi 3 veces.
Ahora que Threads está oficialmente activo, queremos que esta base de usuarios crezca más de 3 veces para diciembre de 2023 y terminar el año con 5.000 usuarios activos mensuales. Para mayor contexto, Hive como blockchain en su conjunto tiene alrededor de 11.000 usuarios activos mensuales (blogs/comentarios).
Para lograrlo, no nos limitamos a mirar hacia el interior de la blockchain de Hive. Eso significaría que pasaríamos del 10% del total de usuarios sociales de Hive que tenemos actualmente al 50% de los usuarios sociales de Hive. Aunque esperamos crecer más dentro de Hive a partir de ese 10%, miramos más hacia fuera. A las personas que actualmente no forman parte de los 11.000 usuarios sociales activos mensuales de Hive.
Nos centramos sobre todo en atraer usuarios de fuera de Hive. Nuestra filosofía en LeoFinance es hacer crecer el tamaño del pastel, en lugar de conseguir un trozo más grande del existente.
Desde marzo de 2023, hemos tenido más de 20 reuniones con criptoproyectos existentes y prósperos de fuera del ecosistema Hive, y hasta ahora nos hemos asociado con éxito con tres de ellos para trabajar en esfuerzos de marketing colaborativos. Estamos trabajando para tener 10 Criptoempresas prósperas como socios oficiales para finales de 2023.
Como nuestros socios, les pedimos que comiencen a publicar sus actualizaciones de proyectos/desarrollos en formato largo (algo que hasta ahora hacían en Medium) en la blockchain de Hive. También les pedimos que traigan a sus usuarios a nuestra interfaz para interactuar con sus actualizaciones de desarrollo (comentarios) y también que publiquen Threads utilizando su hashtag para ganar más notoriedad.
Aprovechamos nuestra base de usuarios existente para mostrarles el poder de Hive haciendo que nuestros usuarios comenten sus actualizaciones de desarrollo, interactúen con los threads de su comunidad y mucho más. El poder de Hive es algo de lo que carecen casi TODAS LAS DEMÁS plataformas, especialmente en el ámbito de las criptomonedas. Esta comunidad es increíblemente comprometida, reflexiva e inteligente. Al centrar la atención en los anuncios de estos proyectos, pasarán de recibir 0-2 comentarios en sus artículos de Medium a obtener 50-100+ en sus artículos de Hive por parte de la comunidad de Hive.
El poder en eso es algo que sólo reconocerán una vez que lo vean de primera mano.
Nuestras palabras claves son el crecimiento sostenible y continuo mediante la captación de la base de usuarios existente del criptoespacio y la conversión de la base de usuarios web2 ofreciendo una serie de alternativas a las aplicaciones web2 independientes como Reddit, Medium, Twitter, Substack, Bitcointalk, etc.
Marketing y promoción
El poder de Hive reside en proporcionar a las dApps la infraestructura backend y la base de datos sobre la que construir. La capa 0 de Hive es la comunidad, la capa 1 es la pila tecnológica que puede permitir el desarrollo de la capa 2, como nosotros.
A partir de ahí, nos corresponde a nosotros, las dApps de capa 2, no sólo construir sobre la capa 1, sino también comercializarnos, promover la adopción y facilitar al máximo la integración de nuestras aplicaciones.
Esta es, entre otras muchas razones, la razón por la que el protocolo de cuentas ligeras de Hive que hemos creado (llamado LeoInfra) es un elemento básico de nuestro proceso de integración. Hemos hecho que sea tan fácil como 30 segundos crear una cuenta Hive y hacer tu primer Thread/Post en la blockchain de Hive. Encriptamos las claves de la cuenta de Hive y permitimos a los usuarios descargarlas más tarde, una vez que les hayamos retenido como usuarios y les hayamos dado una razón para volver.
No es Hive en sí misma la que impulsará la adopción al ecosistema, sino las dApps independientes, los propietarios de negocios y los desarrolladores que encabezarán cualquier posible adopción generalizada.
El valor que captura Hive se encuentra tanto en el efecto de red del aumento de la base de usuarios como en la utilización del crédito de recursos de dApps como nosotros, que aspiramos a hacer crecer nuestras bases de usuarios hasta el punto en que necesitemos adquirir continuamente más HIVE POWER para garantizar que nuestros usuarios nunca se queden sin RC para interactuar y almacenar datos en la blockchain de Hive.
The Everything App - Propuesta del DHF
Esta propuesta abarca 7 aspectos diferentes en los que nos centraremos:
- Desarrollo de The Everything App
- Marketing tradicional
- Marketing de influencers
- Marketing de Colaboración
- Marketing de Guerrilla
- Campañas de adopción
- Crecimiento orgánico de TEA
1. El desarrollo de la aplicación Everything
Como hemos mencionado anteriormente, desde el inicio de LeoFinance, hemos sido totalmente auto-financiados y somos firmes en permanecer de esa manera cuando se trata de nuestra tecnología. Creemos en la construcción de un negocio sostenible y viable y en NO quitarle nada al ecosistema Hive, sino más bien, traer capital y usuarios al ecosistema Hive.
El LeoVerse es un proyecto caro, pero nuestra visión va mucho más allá de lo que es posible hoy en día. Nuestro objetivo para 2023 es incorporar 5.000 MAU, pero nuestras miras están puestas en 2033 y más allá. Queremos que cientos de miles y, con el tiempo, millones de personas accedan a Hive a través de la Everything App de LeoFinance.
¿Le parece un sueño elevado? ¿Suena casi inalcanzable? Si llevas tiempo en esto del blockchain, probablemente pienses que es imposible alcanzar estos objetivos. He hablado con mucha gente que piensa así. Es comprensible, pero no comparto su visión pesimista. Son las mismas personas que decían que el Proyecto Blank era una visión imposible de alcanzar y que LEO moriría a los pocos meses de su lanzamiento.
Nos esforzamos por construir una aplicación que no sólo sea tan buena como las aplicaciones Web2 en términos de características y funcionalidades, sino que sea MEJOR que las aplicaciones Web2. Esto es extremadamente factible. No es fácil, pero yo y nuestro equipo seguiremos aquí los próximos 10 años y lo conseguiremos. Nunca nos rendiremos.
Creemos firmemente en aportar valor a HIVE y no quitárselo. Por eso pedimos la friolera de 0$ de financiación al DHF para el desarrollo de The Everything App.
Sí, 0 dólares.
Seguiremos autofinanciando el desarrollo tecnológico y la innovación de leofinance.io, hivestats.io, leodex.io, leofi.io, wleo.io y cualquier otra aplicación que creemos bajo el paraguas de nuestra Everything App durante los próximos 10 años y más allá. Así es como funcionamos.
Algunos puntos clave antes de entrar en los presupuestos reales
En la misma línea en la que creemos que el DHF no debería financiar nuestro propio desarrollo tecnológico, también creemos que no deberíamos pedir al DHF que financie la nómina de nuestros empleados.
Es por eso que todos los presupuestos y los detalles a continuación nos muestran pidiendo sólo las colocaciones reales / comercialización en sí para ser financiado. El presupuesto para el tiempo de nuestro equipo dedicado a la investigación, activación, colaboración, asociación, etc., saldrá de nuestro propio presupuesto personal para gastos de nómina.
Otra cosa clave a tener en cuenta, y lo reiteraremos al final: LeoFinance reembolsará el 100% al DHF si no alcanzamos nuestros objetivos generales. Es decir, si nuestros esfuerzos de marketing no tienen éxito para conseguir que seres humanos reales obtengan una cuenta Hive, reembolsaremos todo el presupuesto de nuestra propuesta al DHF.
Creemos que cualquier propuesta del DHF tiene que proporcionar objetivos claros y medibles. Queremos que sólo financies esta propuesta si crees que nuestros objetivos son claros y medibles, y si no los cumplimos, te devolveremos todo el dinero de marketing. Una inversión sin riesgo para que Hive consiga más usuarios. Si no lo consigue, le costará 0 dólares a Hive.
Nuestro objetivo es hacer el pastel más grande. No estamos aquí por dinero, no estamos aquí para que nos paguen, estamos aquí para hacer crecer el ecosistema de Hive a través de nuestra dApp.
2. Marketing tradicional
Creemos que hay dos grandes razones por las que Hive aún no ha sido adoptada masivamente como plataforma social Web3:
- El aspecto de los medios sociales ha carecido de usabilidad
- Nadie la conoce
Una de las mayores razones por las que Hive no ha sido adoptada, es que la gente simplemente no conoce el ecosistema o las increíbles dApps que tenemos.
Creemos que la propia publicidad de Hive debería estar dirigida a desarrolladores y emprendedores. 
Queremos anunciar La Everything App en todos los rincones del criptoespacio para que nuestro público objetivo se dé cuenta de que existe una alternativa a Reddit, Twitter y Medium en un ecosistema descentralizado, inmutable, a prueba de censura y tokenizable.
Nuestros anuncios tendrán como objetivo convencer a estos usuarios de que ya está disponible una aplicación de medios sociales Web3 y que les cambiará la vida una vez que la adopten. Los llevamos a nuestro flujo de registro donde se les pide que creen una cuenta ligera de Hive utilizando LeoInfra y creen su primer hilo para ganar algo de cripto... Todo en menos de 30 segundos.
Enfoque: Banners en sitios web relacionados con criptomonedas, artículos destacados en medios de comunicación, patrocinio de pequeños eventos y mucho más.
Resultados:
- Total transparencia con un informe detallado de en qué gastamos este presupuesto.
- Informe mensual sobre el tráfico, los clics generados y la rotación de usuarios a través de nuestro sistema de referencias.
* Los gastos de búsqueda de los lugares y medios adecuados para anunciarse, la coordinación de estos patrocinios y las horas de trabajo para incorporar correctamente a los nuevos usuarios correrán a cargo del propio presupuesto de The Everything App. El presupuesto de DHF SÓLO se utilizará para las colocaciones reales. No se pagará a ningún empleado de The Everything App con este presupuesto.
3. Marketing de influencers
El marketing de influencers se ha convertido en una de las mejores formas de promocionar productos. Fíjate en Logan Paul y MrBeast. Han creado marcas en torno a sí mismos como influenciadores. Las empresas les pagan decenas de millones de dólares por vender sus productos. Además, estos grandes influencers incluso han creado sus propios productos.
El poder de los influencers no ha hecho más que empezar. En un mundo Web3, creemos que esto es aún más importante. Ya sabes cómo funciona esto... Piensa en alguien que sea un influencer y a quien sigas. Puede que sea un YouTuber, un TikToker o una estrella de un reality show. Sea quien sea, confías en ellos. Cuando promocionan un producto, es 10 veces más probable que vayas a comprarlo.
Nadie habla de Hive en las redes sociales tradicionales, excepto los Hivers. Si buscas la etiqueta #hive en Twitter, sólo verás las mismas caras que ves en Hive todos los días.
El marketing de influencers puede dar grandes resultados si se hace bien y se elige a las personas con cuidado. Nuestro objetivo es atraer a influencers pequeños, medianos y, con el tiempo, grandes que, por ejemplo, utilizando a un influencer de Twitter, trasladen un % de sus actividades de Twitter a Threads.
No somos estúpidos. Estas personas influyentes no quieren abandonar la Web2, donde han construido su marca y su negocio, por una plataforma Web3 desconocida, por muy buena que sea.
En su lugar, vamos a pagarles para que trasladen un pequeño % de sus actividades a Web3. No todas. Haremos que lo presenten a su audiencia como otra plataforma a utilizar. No una plataforma para reemplazar.
Enfoque: Artículos patrocinados por líderes de opinión, patrocinio de vídeos de YouTube, hilos de Twitter de personas influyentes, patrocinio de sesiones de Twitch.
Resultados:
- Total transparencia con un informe detallado de en qué gastamos este presupuesto.
- Informe mensual sobre tráfico, clics generados y rotación de usuarios a través de nuestro sistema de referidos.
* Los gastos de búsqueda de buenos influenciadores y de coordinación de estos patrocinios, así como las horas de trabajo para incorporar correctamente a los nuevos usuarios correrán a cargo del propio presupuesto de The Everything App. De nuevo, nuestro equipo no recibirá ningún cheque del DHF. NUNCA. Lo demostraremos a través de todos nuestros informes de transparencia que muestran, al céntimo, dónde fluyen los fondos.
4. Marketing de colaboración
Como ya hemos mencionado, a día de hoy contamos con 3 socios oficiales, y tenemos previsto seguir trabajando para conseguir más asociaciones de gran impacto. Hasta ahora, estamos autofinanciando todas estas asociaciones y seguiremos haciéndolo de muchas maneras.
Enfoque: Patrocinar eventos digitales en torno al ecosistema y las comunidades de nuestros socios. Estos eventos implicarán, en cierta medida, el uso de The Everything App para poder optar a ganar.
Recientemente organizamos una campaña Zealy y regalamos 10.000 dólares de nuestro propio presupuesto. Esta campaña incorporó a cientos de nuevos usuarios y atrajo mucha atención y actividad a The Everything App, así como al ecosistema Hive. Se crearon montones de cuentas nuevas.
Queremos seguir organizando campañas como esta, pero también empezar a organizarlas con nuestros socios. Creemos que tenemos un modelo increíble ya probado y construido para esto y aprovecharlo junto con nuestras asociaciones podría traer miles de nuevos usuarios por campaña.
Resultados:
- Total transparencia con un informe detallado de en qué gastamos este presupuesto.
- Informe sobre la rotación y retención de usuarios a través de nuestro sistema de referidos.
* Los gastos para coordinar estos patrocinios de concursos y las horas de trabajo para incorporar correctamente a los nuevos usuarios correrán a cargo del presupuesto de nóminas de The Everything App. El DHF sólo tiene que cubrir el pago real de marketing.
5. Marketing de Guerrilla
El ecosistema Hive y Crypto en general está creciendo lentamente si nos fijamos en las métricas mundiales, pero si nos fijamos en países específicos podemos ver que la tasa de adopción es alta, y crece a un ritmo acelerado. El marketing de guerrilla ha sido un gran punto flaco para el ecosistema Hive.
Enfoque: Pegatinas con códigos QR repartidas por ciudades enteras. Nuestros propios usuarios se encargarán de esta tarea y pegarán estas pegatinas en puntos estratégicos: Esquinas con mucho tráfico, restaurantes, parques, etc.
La gente ha hecho cosas como esta antes y ha habido mucho éxito para otros proyectos de criptomonedas que lo han hecho bien.
Creemos que podemos hacerlo bien teniendo un embudo de incorporación sin fisuras conectado a un código QR.
Esto va a suponer un porcentaje muy pequeño de nuestro presupuesto total de marketing, pero creemos que el coste por usuario incorporado será extremadamente bajo y muy eficiente.
¿Por qué? Porque un código QR que diga algo como "Escanéame para conseguir 10 dólares en criptomonedas en 30 segundos" (ejemplo aproximado) recibirá un montón de escaneos.
A continuación, se dirigen a un embudo de incorporación para utilizar el protocolo de cuenta Hive Lite de LeoInfra y, en 30 segundos, crean una cuenta Hive y se les pide que publiquen su primer hilo.
Resultados:
- Total transparencia sobre en qué gastamos este presupuesto.
- Informe sobre la rotación y retención de usuarios a través de nuestro sistema de recomendación.
* Los gastos para pagar a nuestros usuarios por su tiempo para difundir estas pegatinas y las horas para incorporar correctamente a los nuevos usuarios correrán a cargo del propio presupuesto de The Everything App.
6. Campañas de adopción
En junio, organizamos una Campaña de adopción que se tradujo en cientos de miles de visualizaciones en Twitter, decenas de miles de visualizaciones en Youtube, cientos de clics en Medium y una facturación de 1.300 usuarios Activos Mensuales en LeoFinance.
Lo conseguimos a través de Zealy, una plataforma de gamificación que aprovecha la base de usuarios existente para promover los ecosistemas de criptomonedas y comercializarlos a través de estrategias p2p. Financiamos el premio de 10.000 USD de nuestro propio bolsillo y estamos muy satisfechos con los resultados. El coste por usuario incorporado fue extremadamente eficiente y mereció la pena cada céntimo que gastamos.
Queremos continuar con nuestras campañas Zealy como una iniciativa mensual en la que recompensamos a nuestros usuarios por sus esfuerzos de promoción, e incorporamos nuevos usuarios al ecosistema Hive.
Resultados:
- Informe mensual sobre el compromiso de los usuarios, KPIs web2 y resultados.
- Informe sobre la rotación y retención de usuarios a través de nuestro sistema de recomendación.
* El 50% de la bolsa de premios se financiará con fondos propios y la otra mitad con el presupuesto del DHF que hemos solicitado. Los gastos de ejecución de las campañas y las horas de trabajo para incorporar correctamente a los nuevos usuarios también saldrán de nuestro bolsillo. No pediremos al DHF que nos financie las nóminas de estas campañas.
7. Crecimiento orgánico de TEA
Continuaremos con nuestras estrategias habituales de captación e incorporación de usuarios para aumentar nuestros Usuarios Activos Mensuales y, como resultado, aumentar el Total de usuarios activos en Hive Blockchain.
La Everything App: Propuesta al DHF
El presupuesto desglosado a continuación se muestra diariamente por transparencia, permitiendo a cualquiera saber exactamente a dónde van los fondos:
Desarrollo de The Everything App - $0 (nunca pediremos a Hive que pague nuestro propio desarrollo técnico o la nómina del equipo)
- Publicidad - $120
- Marketing tradicional - $90
- Marketing de influencers - $140
- Marketing de guerrilla - $70
- Campañas de adopción - $75
- Crecimiento orgánico - $0
Presupuesto diario total: $495
Marco temporal
Nuestro plan de marketing está diseñado para lo que queda de 2023, comenzando el 1 de septiembre y continuando durante todo el año 2024.
Objetivos de incorporación
Nuestros objetivos iniciales se diseñan trimestralmente. Se revisarán cada trimestre si los objetivos del trimestre anterior se superan sustancialmente, y se modificarán para reflejar el crecimiento previo del Ecosistema Hive. Si no se alcanzan los objetivos del trimestre anterior, revisaremos las estrategias -no los objetivos- para compensar el crecimiento no alcanzado en el trimestre en curso.
Para determinar estos objetivos iniciales, tenemos en cuenta el coste de adquisición de clientes de las plataformas de medios sociales establecidas que aprovechan sus economías de escala. El elevado coste de adquisición de clientes (CAC) de los proyectos web3 es ineficiente, pero en esa ineficiencia hay mucho margen de crecimiento en comparación con las plataformas web2. Hemos investigado y comprobado la eficiencia del coste por adquisición de los anuncios de Google, y el coste por lead de los canales B2B. También tenemos en cuenta la base de usuarios existente de Hive y aspiramos a un crecimiento porcentual sustancial de TODO el ecosistema de Hive, no sólo de nuestra base de usuarios actual.
Nos centramos en la adquisición de usuarios activos mensuales para el ecosistema Hive, no en la incorporación de inversores. Creemos firmemente que la parte inversora de la ecuación llegará de forma natural con el uso y los efectos generales de la red, pero el primer paso es conseguir usuarios. Si no hay usuarios de Hive, Hive está muerta. La razón por la que estamos vivos y prosperamos desde el punto de vista de los desarrolladores y los inversores es la Capa 0: la comunidad de incondicionales de Hive que acuden a esta cadena cada día.
Con un presupuesto de unos 15.000 USD al mes y teniendo en cuenta que no hay otra métrica para determinar si un proceso de incorporación tiene éxito que el uso, nuestros objetivos de incorporación por trimestre son:
* Los objetivos muestran una tendencia positiva a medida que evaluamos lo que funciona y lo que no trimestralmente, lo que nos permite asignar el presupuesto a actividades de mayor impacto en trimestres futuros.
* Teniendo en cuenta que la media de MAUs de Hive es de 10.900. Cada trimestre tiene en cuenta el crecimiento del trimestre anterior.
Como se ha mencionado anteriormente, estos objetivos se revisarán trimestralmente y, si los superamos por un margen sustancial, los modificaremos en consecuencia para los próximos trimestres.
Entregables
Para cada una de las 5 secciones de Marketing mencionadas publicaremos un informe mensual con:
- Gastos con facturas adjuntas
- Asignación presupuestaria
- Usuarios convertidos
- Tasa de retención de trimestres* anteriores
- Perspectivas del mercado
- Impresiones
- Enlaces a anuncios, tweets, artículos, etc.
- Gráficos de crecimiento global
- Aprendizajes y experiencias para crear un marco para futuras iniciativas como ésta, ya sea por Leo o por cualquier otra persona
*con fines de transparencia y aprendizaje, no como KPI
Seguimiento de la incorporación y el presupuesto
Cada una de las 6 secciones de crecimiento anteriores tendrá un código de referencia individual, lo que nos permitirá realizar un seguimiento del éxito de cada sección en términos de conversión y retención. Estos datos nos permitirán asignar más recursos a las secciones con más éxito.
En aras de la transparencia, crearemos una cuenta para el fondo DHF tanto en Hive como en BSC. Esta cuenta será de acceso público, lo que permitirá a cualquier persona supervisar, realizar un seguimiento de las transacciones y cotejarlas con las facturas y comprobantes de pago que recibamos.
Resumen y resultados
- Nombre: The Everything App - Propuesta al DHF
- Plazo: 16 meses - 1 de septiembre de 2023 a 31 de diciembre de 2024
- Objetivos: +9.615 nuevos usuarios de Hive (casi el doble de la base de usuarios actual de Hive)
- Presupuesto total: 241.560 USD
Si, al final de la propuesta y por cualquier casualidad, no conseguimos alcanzar los objetivos de incorporación de la propuesta, transferiremos inmediatamente la cantidad total que recibamos* de vuelta a la cuenta de DHF. Incluyendo la cantidad que hayamos gastado durante los 16 meses anteriores de nuestro propio bolsillo.
Una inversión sin riesgo en marketing para Hive Blockchain
Si alcanzamos nuestros objetivos de incorporación, el ecosistema Hive crecerá al menos un 88% con un CAC medio de 25 USD por usuario, lo que es extremadamente competitivo incluso si lo comparamos con plataformas de medios sociales tradicionales y establecidas.
Si no alcanzamos nuestros objetivos de incorporación, el ecosistema de Hive seguirá creciendo en cualquier porcentaje con un coste cero, porque reembolsaremos todo el presupuesto de marketing que recibamos.
La capitalización de mercado actual de Hive supera ligeramente los 100 millones de dólares. Con 11.000 usuarios que conforman la base de usuarios sociales activos mensuales. No estamos diciendo que duplicar esta base de usuarios vaya a añadir inmediatamente 100 millones de dólares a la capitalización de mercado de Hive, pero sí creemos en un MCAP $ por usuario. Aumentar la base de usuarios en 2 veces seguramente tendrá un impacto en el crecimiento general, el atractivo y la eficacia de Hive y todas sus dApps.
Contraargumentos a nuestra propuesta
P: ¿Qué pasa si sólo se automatiza la creación de cuentas a través de un enlace de recomendación y se alcanza el objetivo con cuentas inútiles?
R: Mediremos un usuario activo como alguien que crea una cuenta con uno de nuestros códigos de referencia y publica X mensajes/comentarios. Nuestro objetivo es incorporar usuarios activos. No personas que vienen una vez y luego se van.
P: Sí, pero eso también puede ser un bot.
R: Publicaremos regularmente datos sobre estos usuarios (como ya hacemos con nuestra base de usuarios actual) mostrando la actividad general en términos de mensajes, comentarios, votos y temas. De nuevo, nuestro objetivo son los usuarios ACTIVOS.
P: ¿Pero por qué pagaría el DHF de Hive por la comercialización de una dapp individual?
R: Como se indica en la primera sección, creemos que el DHF no debe financiar el desarrollo de dApps y pagar los salarios de su equipo (que a menudo están inflados). Tenemos nuestro propio presupuesto para el desarrollo. Nuestra propia pasarela para pagar a nuestro equipo. Incluso financiamos nuestros actuales esfuerzos de marketing. Nuestra propuesta aquí simplemente pretende amplificar y acelerar nuestra capacidad de incorporar personas a Hive a través de https://leofinance.io como su interacción inicial de entrada.
Queremos que se enganchen a los hilos, las publicaciones, los comentarios, etc. y educarlos continuamente sobre las otras oportunidades de Hive para que puedan tomar el control de su viaje en Web3 y utilizar no sólo nuestra dApp, sino todas las oportunidades de Hive. Una marea creciente levanta todos los barcos.
"Si lo construyes, vendrán" no va a funcionar. Los proyectos necesitan marketing y posicionarse frente al público objetivo. En lugar de pedir fondos de desarrollo para esperar el modelo de "constrúyelo y vendrán", nosotros proponemos "vamos a financiar y construir esto pase lo que pase, y vendrán porque les lanzamos campañas masivas de marketing e integración".
Nuestras campañas se centrarán principalmente en conseguir que el cliente potencial se registre y comience a interactuar en Microblogging (hilos), cree su primer post, cree su primer comentario, juegue con la interfaz de usuario de Hive/Hive-Engine, etc.
A partir de ahí, las campañas que realicemos directamente en nuestra interfaz se centrarán en educarles sobre Hive desde una perspectiva más amplia, enseñándoles cómo su contenido vive en una cadena de bloques inmutable de Web3 y cómo su cuenta puede utilizarse en otras dApps de Web3 construidas sobre esa capa base.
Actualización: Aunque la propuesta ha sido felizmente aprobada por la comunidad (y les agradecemos infinitamente por la confianza) aún necesitamos vuestro apoyo para alcanzar los 30 millones de HP que garanticen la permanencia en el tiempo de esta propuesta.
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