Las brechas generacionales son un concepto que hace referencia a las diferencias percibidas entre las diferentes generaciones en términos de características, valores y comportamientos.
En la documentación que circula en las redes o materiales de consulta, podemos constatar que las tres brechas más comunes son:
La brecha digital: se refiere a la diferencia entre quienes crecieron con la tecnología y aquellos que no lo hicimos.
La brecha entre los trabajadores: se refiere a la diferencia entre los trabajadores jóvenes y los trabajadores mayores en términos de habilidades y actitud hacia el trabajo.
La brecha entre los sexos: se refiere a la diferencia entre los hombres y las mujeres en términos de roles y comportamientos en el ámbito laboral y social.
Ahora bien, esta forma de segmentar a las personas en función de la generación a la que pertenecemos tiene que ser tomada con precaución, debido que las generalizaciones, por su naturaleza, ignoran la complejidad y diversidad de las personas, consideración que debemos hacer en virtud que cada persona es única y tiene su propia experiencia, personalidad y perspectiva, lo que hace que sea difícil reducirla a una simple segmentación.
Esta observación la hago con la finalidad de comprender las diferencias existentes a nivel de valores y comportamientos, evitando que nuestros sesgos o prejuicios sean la guía de nuestras interacciones.
3 common generational gaps and some observations
Generational gaps is a concept that refers to the perceived differences between different generations in terms of characteristics, values and behaviors.
In the documentation circulating in the networks or consultation materials, we can see that the three most common gaps are:
The digital divide: refers to the difference between those who grew up with technology and those of us who did not.
The worker gap: refers to the difference between younger and older workers in terms of skills and attitude towards work.
The gender gap: refers to the difference between men and women in terms of work and social roles and behaviors.
Now, this way of segmenting people according to the generation to which we belong has to be taken with caution, because generalizations, by their nature, ignore the complexity and diversity of people, a consideration that we must make since each person is unique and has his or her own experience, personality and perspective, which makes it difficult to reduce it to a simple segmentation.
I make this observation with the purpose of understanding the existing differences in values and behaviors, avoiding that our biases or prejudices are the guide of our interactions.
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