Hello Hive!
It is Tuesday. And when it is Tuesday, it means Koh-Lanta on TV tonight. It is almost our only exception. We never watch TV. We never watch reality TV either… except this show.
To be honest, we often stop watching after a few weeks. But it creates a small ritual. And those little rituals, in the end, feel really good.
We prepare something good to eat, we settle down quietly… and tonight precisely, we are going to make shawarmas. We actually need to prepare the bread today.
Yesterday, I worked on preparing a quote to create a Google Ads campaign for a tourism company. I was quite proud of the final document I sent. Right now, I enjoy working on SEO / SEA / GEO more than doing classic website editing.
I have phases. And right now, I am clearly in the one where I prefer maths, data and numbers to the creativity of web design. It probably comes from the fact that I have a bit of trouble concentrating these days.
We also did a running session yesterday. On my side, I ran 5.6 km. I was normally supposed to stop around 4.9 km. But just before passing again in front of the house, I turned into a small path to add a bit more distance.
During that running session, I listened to two podcasts.
The first one talked about SEO in the age of AI. And therefore GEO, Generative Engine Optimization. In a world where the web as we know it, with its ten blue links on Google, is disappearing… how can we get cited by AIs?
AIs cite your company or your site when they believe they can trust you. And that trust, they build it by observing if other entities talk about you.
And how do other entities talk about you?
When you participate in interviews.
When you publish on social networks.
When you build a brand.
When you share your ideas and your experience.
An AI starts to consider you credible when it sees that you have experience in your field, for example with data or concrete results on your site, and when it perceives that you are human, connected to other humans.
The second podcast was about the future of companies 100% driven by AI.
The question was simple: if AIs can do everything for you, analyze data faster, produce content, automate tasks, what is your added value then?
Will leaders, whose role was often to quickly analyze information and make cold decisions, be replaced?
The answer was rather nuanced. No… except for companies that refuse to take the AI turn. Those ones indeed risk being overtaken.
According to the author of the podcast, the key skills for the coming years would actually be quite human: knowing how to pilot technology with discernment and knowing how to lead teams with real empathy.
If AI becomes better and better at explaining how to do things, the role of the leader becomes mainly to explain why we do them.
Coming back from that run, we went to the vegetable garden to see if the peas and the spinach were starting to come out of the ground.
And good surprise: the spinach is starting to come out! For now they are very small shoots. I just hope I am not confusing them with grass growing…
We also harvested a bit of kale for lunch. If you can grow some at home, or simply buy some, go for it.
You wash the leaves, you put barely one tablespoon of olive oil in a pan with garlic and salt, then you let everything cook for 10 to 15 minutes.
It is simple. And it is delicious.
In the afternoon, I had a meeting and a few other things to move forward on for work.
Have a nice day Hive!
Version Française
Bonjour Hive !
Nous sommes mardi. Et qui dit mardi, dit Koh-Lanta ce soir à la télé. C’est presque notre seule exception. Nous ne regardons jamais la télé. Nous ne regardons jamais de télé-réalité non plus… sauf cette émission.
Pour être honnête, on décroche souvent au bout de quelques semaines. Mais ça crée un petit rituel. Et ces petits rituels, finalement, font beaucoup de bien.
On prépare quelque chose de bon à manger, on s’installe tranquillement… et ce soir justement, on va se faire des shawarmas. Il faut d’ailleurs qu’on prépare le pain aujourd’hui.
Hier, j’ai travaillé sur l’élaboration d’un devis pour créer une campagne Google Ads destinée à une compagnie touristique. J’étais plutôt fier du document final que j’ai envoyé. En ce moment, je prends plus de plaisir à travailler sur du SEO / SEA / GEO qu’à faire de l’édition de site classique.
J’ai un peu des phases. Et en ce moment, je suis clairement dans celle où je préfère les maths, les données et les chiffres à la créativité de la conception web. Ça vient sans doute du fait que j’ai un peu de mal à me concentrer ces derniers temps.
Nous avons aussi fait une séance de running hier. De mon côté, j’ai fait 5,6 km. Je devais normalement m’arrêter vers 4,9 km. Mais juste avant de repasser devant la maison, j’ai bifurqué dans un petit chemin pour rallonger un peu la sortie.
Pendant cette séance, j’ai écouté deux podcasts.
Le premier parlait du SEO à l’ère de l’IA. Et donc du GEO, Generative Engine Optimization. Dans un monde où le web tel qu’on le connaît, avec ses dix liens bleus sur Google, est en train de disparaître… comment faire pour être cité par les IA ?
Les IA citent votre entreprise ou votre site quand elles estiment pouvoir vous faire confiance. Et cette confiance, elles la construisent en observant si d’autres entités parlent de vous.
Et comment d’autres entités parlent de vous ?
Quand vous participez à des interviews.
Quand vous publiez sur les réseaux sociaux.
Quand vous développez une marque.
Quand vous partagez vos idées et votre expérience.
Une IA commence à vous considérer comme crédible quand elle voit que vous avez de l’expérience dans votre domaine, par exemple avec des données ou des résultats concrets sur votre site, et quand elle perçoit que vous êtes humain, connecté à d’autres humains.
Le second podcast portait sur l’avenir des entreprises 100 % pilotées par l’IA.
La question était simple : si les IA peuvent tout faire à votre place, analyser des données plus vite, produire du contenu, automatiser des tâches, quelle est encore votre valeur ajoutée ?
Est-ce que les dirigeants, dont le rôle était souvent d’analyser rapidement les informations et de prendre des décisions froides, vont être remplacés ?
La réponse était plutôt nuancée. Non… sauf pour les entreprises qui refusent de prendre le virage de l’IA. Celles-là risquent effectivement de se faire dépasser.
D’après l’auteur du podcast, les compétences clés pour les prochaines années seraient finalement assez humaines : savoir piloter la technologie avec discernement et savoir diriger des équipes avec une véritable empathie.
Si l’IA devient de plus en plus forte pour expliquer comment faire les choses, le rôle du leader devient surtout d’expliquer pourquoi on les fait.
En rentrant de ce running, on est passés au potager pour voir si les petits pois et les épinards commençaient à sortir de terre.
Et bonne surprise : les épinards commencent à sortir ! Pour l’instant ce sont de toutes petites pousses. J’espère juste ne pas confondre avec de l’herbe qui pousse…
On a aussi récolté un peu de chou kale pour le déjeuner. Si vous pouvez en faire pousser chez vous, ou simplement en acheter, foncez.
Vous lavez les feuilles, vous mettez à peine une cuillère à soupe d’huile d’olive dans une poêle avec de l’ail et du sel, puis vous laissez cuire le tout 10 à 15 minutes.
C’est simple. Et c’est délicieux.
L’après-midi, j’avais une réunion et quelques autres choses à avancer pour le travail.
Bonne journée Hive !
The English translation was done using the DeepL API.