PDCAとは、プラン、ドゥ、チェック、アクション（Plan-Do-Check-Action）の頭文字をとったものです。
計画をもとに、行動し、チェックして、改善するという方法論です。
日本では昔から有名で、さまざまなシーンで利用されてきました。
しかし、いま、このPDCAへの疑問が目立ってきているそうです。
理由のひとつとして、計画の前に「戦略」が必要ということがあるようです。
そこで、いま注目されているのがるOODA（ウーダ）ループです。
OODAループは、
みる－Observe
わかる－Orient
きめる－Decide
うごく－Act
みなおす－Loop
この、5つの思考プロセスからなります。
OODAループでは、顧客の世界観をはやく認知して、その世界観に働きかけます。
たとえば、製品・サービスの試作品を作って顧客の反応を見る『リーンスタートアップ』や、顧客の世界観を中心にデザインを再考する『デザイン思考』が、このOODAループの適用例と言われています。
迅速な意思決定が必要な現代では、PDCAを回すよりもOODAを回したほうが良いともいわれています。
PDCAに限界を感じている方は、現場で、活用してみてはいかがでしょうか。