国企在人才吸引上的优势正在渐渐消失，以往的时候国企凭着一块金字招牌大杀四方，原因是那个年代的国企确实威武霸气，无论是从品牌影响力上，还是从薪水待遇上，都是高民命企业一筹的，就好比说那个时候的国企是当红炸子鸡，然而时过境迁，现在玩的赚的不再是国企，反而成了利润爆棚的互联网、科技、金融公司，他们代表了这个时代的潮流，甚至一些有才华有资源的大学生，毕业后就赶上了双创大潮，自己当上了老板。正所谓，没有成功的企业，只有时代的企业，顺势而为则昌盛。就业这件事儿，也是看菜下饭的，三十年河东，三十年河西而已。
以上讲的更多是时代背景，任何一个企业都逃不过时代规律，就像它要面临生命周期的诅咒一样，逃不过生老病死的循环。具体来说，国企往往存在着诸多弊端，虽然工资较高，但相比于同等量级的民营企业，作为刚刚入职场的大学生而言，后者的上升通道显然更加明朗，而且这些企业普遍以人为本，给了年轻人以充分发挥自己想象力的空间，同事之间也相对处于同一个思考维度，普遍年轻，普遍活跃，有共同话题，就有一种发自内心的向心力，而相对于谈资论辈的国企而言，这是一个巨大的代际文化优势。组织弹性，本身就代表了一种竞争力，国企正在丧失机会。
带来的结果就是，国退民进，但对于英明的国企管理者而言，这也给他们传递了一种新的讯号，即是要大刀阔斧的进行组织变革了，如果不主动拥抱变化，那只能接受市场法则的命运安排，即惨遭淘汰，毕竟组织缺乏人才吸引力，本质说明了公司肌理的衰退，甚至庞大的身躯已经无法迎接新的市场挑战了。这种循环如果不从领导层做深入骨髓的动手术，尤其是用行动力打破认知上的束缚，那只好等待着被淘汰了。
对于大学生而言，更应该审时度势，选择有生命力的组织，才能让自己的青春发挥光芒，照亮前景。