최근 몇 가지 기사를 보며 드는 생각들 공유.
Dropbox CEO가, VC들을 만났을 때, VC들이 계속 이렇게 물었다고 했다.
"구글, 마이크로소프트, 애플이 시장에 들어올 수도 있고, 이미 너네 같은 서비스가 많은데 너희가 어떻게 이 시장에서 이길 수 있느냐?
그때 Dropbox CEO가 했던 말이 걸작이다. 정확한 워딩은 다르지만, 대략 이런 뉘앙스의 대답이었다.
"그래서 지금 시중에 나온 것 중에 쓰시는 거 있어요? 쓸만한 게 없어요. 지금"
애플, 구글이 시장에 진출할 때, Dropbox가 망할 거라는 얘기는 끊임없이 있었지만, 결국 Dropbox는 상장까지 하더니, 1분기에 3300억 정도 매출에, 1100만 명의 유료 사용자를 확보하며, 월가의 예상을 뛰어넘는 좋은 실적을 발표했다.
Dropbox가 언젠가 망할 수도 있지만, 지금까지 결과를 봤을 때, 결국 Dropbox는 시장을/세상을 바꿨다고 볼 수 있을 듯.
한편, 4년 전 2000억이 넘는 가격에 매각된 소셜네트워크 서비스상에서 영향력을 평가해주는 klout는 4년 만에 서비스 종료를 발표함.
4년 전 매각 되었을 때만 해도 대박이다, 엄청난 성공이다! 라고 했는데, 결국 서비스 인수 4년 만에 역사 속으로 사라지게 되었다.
두 기사를 보고, 마침 또 다른 기사를 보았는데, 기사에 이런 내용이 나온다
방송인 찰리 로즈는 세쿼이아 캐피탈의 억만장자 대표 마이클 모리츠에게 세쿼이아가 성공을 거둔 이유를 물었더니, 마이클 모리츠는
우리는 항상 사업을 접어야 할지 모른다고 두려워했습니다. 세쿼이아의 성공 비결은 기술도 아니고, 시장에 대한 통찰력도 아니고, 열심히 일한 것도 아니었다는 말입니다.
바로 "두려움과 겸허" 였다는 것이죠
이 3가지 기사를 보면서 스톡데일 패러독스에 대한 생각이 들었다.
사업이라는 건 정말 언제 어떻게 망할지 알 수 없다.
그렇다고 무작정, 부정적으로만 생각하면 아무것도 바꿀 수 없다.
하지만 무작정 낙관적인 생각(비합리적 낙관주의자)만 가지고 있으면, 조금만 힘든 일이 생겨도, 금방 지치기 쉽다.
언젠가 결국은 잘될 것이라 굳게 믿지만, 그 과정은 어려울 수 있다는 걸 냉정하게 받아들일 수 있는, 합리적 낙관주의자가 되는 게 중요하다.
매일 매일 내가 틀릴 수도 있고, 힘든 현실을 겪을 수 있다는 걸 냉정하게 받아들이지만, 결국 세상을 바꿀 수 있다고 믿는 합리적 낙관주의자가 되자.
참고글
- 부를 일구는 일 VS 부를 지키는 일
http://ppss.kr/archives/163449 - Dropbox가dropbox가 월가의 예상을 뛰어넘는 좋은 실적을 발표
https://techcrunch.com/2018/05/10/dropbox-q1-2018-earnings/ - 4년 전 2000억이 넘는 가격에 매각되었던 klout 서비스 폐쇄공지
https://techcrunch.com/2018/05/10/rip-klout/ - 스톡데일 패러독스
https://brunch.co.kr/@brunchflgu/1122