어떻게 보면 채용이란게 이렇게 어렵군요. ^^
채용이란 건 사실 쉬운데, 그걸 잘 하기가 어려운 지도 모르겠습니다.
제가 다녔던, KT나 한국가스안전공사가
처음에는 뭐가 이렇게 평범하냐 생각하고
매번 혁신을 하려고 했었는데요.
지금 생각해보면 그런 조직을 만들어내고 움직이게 한
첫 힘은 진짜 대단한 것 같습니다. ^^
물론 그것을 잘 만들어오는 것도 대단한 일이죠.
하지만 전 지지 않아요.
첫 회사로 돌아간 마음으로
임원분이랑 다시 첫 번째 고용을 했어요.
그리고 이제 임원팀을 짜고,
직원팀을 짤 겁니다.
약간 미친 거라고 생각할 수 있을 것 같습니다. ^^
저는 약간 돌아버렸어요.
이건 절대 상식적으로
이렇게 하지 못하는 건데요.
오히려 이게 제일 좋은 길인 것 같은 생각이 드네요.
조직에 욕심이 차올라서 눈 앞이 가려지는 것이
마치, 코인과 블록체인이 전성기 였던 시절의 그때의 사람들 같아 보입니다.
우리 회사가 그런 세계적 파란을 일으킨 기술들과도 비슷하게 느껴지다니 어떤 면에선 대단하네요.
사실 코인과 블록체인은 그때 당시는 아쉽지만
사람들 눈이 돌아버리게 만들 정도로 큰 시장이었군요.
그런 생각도 다시 한 번 들게 되었습니다.
욕심이 생겨도 이것을 제어하는 것이 얼마나 중요한지
첫 입사때의 저는 왜 그렇게 열심히 일했었는지
과연 누가 훌륭한 인재인지
저는 이제 알 것 같아요. ^^
그동안 인재육성에 자신 있어서
오히려 채용에 문제가 생겼던 것 같습니다.
인재채용에 가장 중요한 것은
첫 번째 인재인 나를 제대로 채용하고 육성하는 것
인 것 같습니다.
감사합니다.