Gm i dobrodošli u DAO život! Rad u DAO ekosistemu ponekad može izgledati veoma teško. Hiro Kennelly je podelio svoje iskustvo ulaska u DAO ekosistem. Gledano sa strane, DAO rad sa punim radnim vremenom liči na zaljubljivanje. U početku je sve magično, ali dođe trenutak kada se zaljubljenost završi, izazovi rada postaju očigledni i potrebno je shvatiti da samo rad koji je održiv na duge staze može da donese nešto što traje, jer plamenovi moraju moraju tinjati, da ne bi potpuno izgoreli. Hiro je podelio svoju priču.
Sledi TL;DR o DAO ekosistemima i kvalitetnim mišljenjima, što olakšava ostanak u toku sa razvojem i rastom DAO sveta.
Novi DAO puls.
Saradnici: BanklessDAO udruženje pisaca (hirokennelly.eth, Alvo Von Alvensleben, March.401, Thalia_M, Ssasho0, siddhearta, Jake and Stake)
Ljubavno pismo DAO-ima
predstavlja Hiro Kennelly
Umetnički rad Cosmic Clancy
Brzo i jako sam pao na DAO ekosistem. Nisam razmišljao o tome kao o aferi, ali početak je bio otprilike ovakav: prebačeni ste u bezvremenski prostor gde osećate visoku energiju, strastveno otvaranje univerzuma i proširene mogućnosti, pravi pejzaž neograničenih mogućnosti za inovacije, istraživanje i povezivanje. Čvrsto ste u sadašnjosti i krećete se ka budućnosti. Sve što je bilo pre je u magli, i polako bledi u vreme pre DAO ekosistema.
Volim DAO ekosistem, ali potreban je otvoren razgovor. DAO je poseban za mene, i u ovom trenutku u istoriji, ne želim da budem na drugom mestu. Ali potreban je novi dogovor, jer ukoliko želim budem deo ekosistema, i provodim vreme u DAO, nedostajaće mi moj drugi život. I zaista DAO, potrebno je da odrastete, da sazrete. Volim da mislim da je DAO prilika koja se dešava u deset života, i iako je ovo istina, potrebno je rešiti probleme pre nego što ekosistem može da poraste. U suprotnom, ovi neverovatni sistemi i inovacije, koje gradimo svaki dan u okviru Discord-a će biti lišeni svog punog potencijala, koji može doneti revolucionarne promene u društvu.
Izgradnja novog sveta i načina života je težak posao, i ukoliko nismo otvoreni prema kritici onoga što gradimo i kuda idemo, nećemo uspeti da dostignemo puni potencijal, odnosno obećanje revolucionarnog modela rada. Iako menjamo način na koji koordiniramo društvene poslove, a samim tim i svet oko nas, moramo zaista da razgovaramo o tome kakav svet gradimo i kako izgleda naša vizija sveta, koju omogućava blokčejn tehnologija. Da li pravimo ekosistem za cyberpunk-ove ili cypherpunk-ove, solarpunk-ove ili lunarpunk-ove, DAOpunk-ove ili cryptopunk-ove?
Potrebno je razumeti ko smo mi zapravo: kako smo organizovani i vođeni, kako se raspoređuje kapital kroz finansiranje projekata i saradnika, kako na pravilan način podstaći tokenizovanu zajednicu ka DAO misiji na produktivan i održiv način, i šta je potrebno rešiti pre nego što možemo da skaliramo broj saradnika.
Primetio sam da radimo na granici između doprinosa i saradnje, koordinacije i konsenzusa, kohezije i zajednice, a sve je podstaknuto kapitalom kroz tokenizovanu strukturu podsticaja. Navedeni pojmovi su društveni lego sa kojima smo izgrađeni, ali mi zapravo ne razumemo kako se ti delovi uklapaju zajedno i stoga gradimo na nefokusiran i nasumičan način.
Pokušavamo da stvorimo nove stvari sa starim alatima, što uzrokuje problem mentalnog zdravlja kod saradnika i disfunkciju u okviru DAO, a reči koje koristimo da opišemo procese stvaraju konfuziju i manjak aktivnosti. Previše pokretnih delova predstavlja izazov za koordinaciju i upravljanje. Dugoročno zadržavanje saradnika u DAO je nova briga u ekosistemu, a umorni DAO saradnici sa punim radnim vremenom su počeli da osećaju simptome pregorevanja. Znam da ja osećam. I sledi moja priča.
Pao sam na vas
Prva tri meseca u DAO-ima su prošla u ekstazi — halucinantno stanje koje je podstaknuto nadom, snovima i kafom. Prešao sam u govorne kanale, uključio zvuk i brzo počeo sa doprinosom. Krenuo sam odmah, bez upozorenja, i bio sam na zadacima 16-18 sati dnevno. Pre toga sam pisao u podrumu, i ranije kao advokat, i iako sam bio uspešan po mnogo čemu, nikad nisam osetio ovako dubok osećaj svrhe i povezanosti. Rat je loša analogija, ali osećaj da ste na ivici nečega novog i nepoznatog, možda čak i pomalo odvratnog i opasnog, je bio vrlo uzbudljiv. Bilo je to sve što želim da radim. Osećaj koji je prožimao svaku moju ćeliju — i i dalje je prožima.
Kako su se dani pretvarali u nedelje, ikone na Discord serveru su se širile po vertikali dok sam se povezivao sa novim serverima, novim ljudima, novim zajednicama i novim prilikama. DM lista je rasla još brže. Proveo sam isto vremena razgovarajući sa ljudima u DM-ovima i na Discord-u, kao i u kreiranju i isporučivanju sadržaja ili izgradnji zajednice. Moguće da je bilo i više. Pseudonimna intimnost postala je način postojanja. Bez mnogo razmišljanja, napravio sam Twitter nalog, a bio sam veliki protivnik i zakleo sam se da to nikada neću učiniti.
Nisam programer, ali sam saznao kakav je osećaj kad se prave nove stvari na novim mestima. DAO su uređaji za samo-otkrivanje, koji pomeraju spoljne granice naših unutrašnjih prostora i proširuju spoljašnje domete mogućeg na granici između tehnologije, ljudi i mašte, i to predstavlja sve što sam želeo, ali nisam znao da mi treba.
Ne samo da sam naučio kako da sarađujem u DAO ekosistemu, već i kako da kreiram DAO: kako da napravim Discord, kako da koordiniram nove oblike konsenzusa, kako da udružim i podstaknem zajednicu, kako da kreiram i pošaljem sadržaj. Posle tri meseca od početka, bio sam u Prvom timu u dva DAO-a, imao više različitih uloga i odgovornosti u još jednom, i konsultovao se u još nekoliko o razvoju zajednice, i rutinski su mi tražili da se pridružim i stvaram na novim projektima, uključujući i privatno finansirane web3 kompanije. Bio sam prava priča o uspehu rada u DAO sa punim radnim vremenom. Dok uopšte nisam bio, barem prema merilima koja su važna.
Povratak kući
Oženjen sam, i imam malu decu. Deca su kući i mi nismo radili izvan kuće od kako je počela pandemija. Ukratko, svi smo kod kuće, sve vreme, i radili smo na tome da držimo situaciju pod kontrolom. I to je funkcionisalo prilično dobro, sve dok nije prestalo.
Kroz vreme provedeno u DAO i ljudima koji su u njemu, skoro potpuno sam napustio porodicu, uključujući suprugu i sina od tri nedelje. Privlačnost DAO prostora bila je toliko snažna da nisam ni shvatio koliko sam vremena provodio tu, ali oni sigurno jesu. Život u kući je polako, ali sigurno krenuo na gore, i ja sam bio previše angažovan da bi to primetio. Mislim, bilo je jasno da su stvari loše:
https://twitter.com/HiroKennelly/status/1457151671776079877
- HiroKennelly
ali nisam imao vremena da razmislim o posledicama sve ljućeg, molećivog izraza lica moje žene ili o značenju nežnih i ne tako nežnih potezanja od dece. Ustajao sam rano, išao u krevet kasno i nisam stajao. Sve do Božića.
Deca su zahtevala da ne radim na Božić. I nisam. I osećao sam se jadno. Božić je bio prvi momenat kada sam prestao da budem aktivan. Aktivnost ne mora biti samo fizička. Posle tri meseca gde je radni dan trajao 16 sati, bio sam vrlo uznemiren, udaljen, mrzovoljan, tužan i očajan.
Čak i pre nego što sam dobio decu, Božić je bio moj omiljeni praznik, iznad ostalih. Božić nam omogućava da ponovo proživimo animacije iz detinjstva i, barem posle dobijanja dece, pomaže nam da stvorimo bolje porodične veze kroz život u zajedničkom magičnom prostoru. Ali prošlog Božića, borio sam se da budem prisutan i osećao sam snažnu želju da se pojavim na Discord-u, u DAO. Delio sam dobro i zlo sa DAO kolegama puna tri meseca i skoro zaboravio kako je to kad si kod kuće. Ostavio sam ženu sa četvoro dece i počeo da živim u metaverse-u. Uprkos toplini porodičnog doma, radosnoj i srećnoj deci koja lebde kroz miris jelke u dnevnoj sobi, tihom, toplom zujanju prazničnog blaženstva, želeo sam da budem za kompjuterskim stolom. I shvatio sam da nešto nije u redu.
Počeo sam da razmišljam o tome gde sam stigao za tri meseca i shvatio da je moj život postao neuravnotežen i nestabilan. Shvatio sam da kreativnost koja mi je omogućila da napredujem presušuje, da se više ne radujem ulasku u Discord kao što nekad jesam, da sam emocionalno i duhovno umoran, da je to što radim neodrživo. Pregoreo sam. I dalje sam voleo DAO posao i sve saradnike, ali sam shvatio da tempo nije održiv, kad su pitanju rezultati na visokom nivou, za kreativan i promišljen rad.
Smanjenje obim aktivnosti, ali nastavak građenja
Posle nekoliko meseci koje smo proveli uronjeni u DAO, zaista opsednuti DAO-ima, došlo je vreme da se gradi i kod kuće. Sada je potrebno pronaći bolju ravnotežu između DAOživota i Porodičnog života, kreativnost se polako vraća, a kadenca, ritmični otkucaji srca u srećnom domu, stalno jačaju.
Pitajte moju ženu ili decu i reći će vam da balans i dalje nije sjajan, ali sam prisutniji i srećniji kod kuće. Umesto 16 sati, sad sam 10-12 sati na radnim zadacima. Često se dešava da kucam jednom rukom, dok drugom držim sina od šest meseci. I čini se da je to dobar tempo za sada. Nije idealno, jer nema puno vremena za opuštanje uz džez album ili novu knjigu, na primer. Još uvek se nisam vratio jogi, meditaciji ili vođenju svog dnevnika, ali nađem vremena za šah sa sinom, sprintove sa decom po dvorištu i šetnje po šumi sa porodicom i prijateljima.
Kako budem napredovao u izgovaranju „NE“ i postavljanju granica, doći ću u održivi ritam koji omogućava porodični život pun pažnje i ljubavi, sa održavanjem produktivnost i kreativnost u DAO-ovima u isto vreme. Razgovarao sam sa mnogim ljudima o tome kakav je DAO život sa punim radnim vremenom i ne postoji bolji način da provedete radni vek. Ali treba zapamtiti da postoji i život izvan DAO. I treba ti za punu sreću.
I dalje volim DAO ekosistem, i planiram da provedem ostatak života u okviru ekosistema. Ali sada ću biti fokusiran na DAO koje mi predstavljaju dom, a ne na razmišljanja gde bi još mogao da uzmem učešće. I dalje ću biti tu, po granicama, ali nemam vremena da tražim nove prilike, da gledam novosti, da se izgubim u DAO metaverse-u. I to je u redu. Izvori gde sam podigao kamp su vrlo hranljivi, i za sada ću se nastaniti ovde dok pravim balans sa pravim životom.
Supruga je upravo pokrenula Facebook grupu za umetnike koji su deo njene alumni mreže. Dele ideje i uče jedni o drugima, pomažu jedni drugima da poboljšaju rad za regularnu naknadu i razgovaraju o tome kako da sarađuju i koriste svoje mreže saradnika da pomognu u radu i kroz zajednički trud. I pitaju se kako da budu plaćeni na pravičniji i održiviji način. Kad mi kaže šta radi, ja pitam, 'wenDAO'? Ona nežno zakoluta očima, i pruži mali osmeh u uglu usne. Negde mislim da će me na kraju zamoliti da joj pomognem da naprave DAO, a do tada ću nastaviti da učim i rastem u DAO ekosistemu. Proces nastanka rada u DAO ekosistemu je u toku, i sve dok nastavimo da brinemo ne samo o tome šta radimo već i o tome kako radimo, siguran sam da će stanje DAO ekosistema biti sve bolje i bolje.
Radni koraci
📖 **Pročitati **Skaliranje DAO-a neće biti lako: pet glavnih izazova koje treba prevazići od The Defiant
⛏️ Analizirati Početak In-DAO-strial revolucije od Jake and Stake
🎧 Poslušati ETHDenver 2022 je skalirao vibracije sa Andrew Yang, Erik Voorhees, Kevin Owocki
DAO-i na prvi pogled
Pažljivo odabrani članci, koji pomažu razumevanju trenutnog stanja DAO ekosistema
DAO je uzbudljiviji u mislima, nego u stvarnosti
Autor: David G.W. Birch
Koristeći primere iz istorije da bi navodio čitaoce, David Birch opisuje na detaljan način svoju perspektivu u pogledu toga zašto primena DAO u teoriji, može biti iznad onoga što se dobije u stvarnosti. 2008. godine, MyFootballClub zajednica na mreži je kupila Ebbsfleet United za 635 hiljada funti. Organizovali su prvo glasanje, na kome je odlučeno da se izaberu odgovorna lica, i odgovornost je ostavljena u rukama menadžera (Liam Daish). Ebbsfleet je osvojio FA trofej nekoliko meseci posle preuzimanja. Ali, nakon ranog uspeha, interesovanje članova za sam klub je opadalo brzo, i to je uticalo na ponovnu centralizaciju procesa donošenja odluka i poraza svrhe DAO-a. Na kraju su odlučili da raspuste zajednicu.
_**Sa novim entuzijazmom u organizacijama na mreži, da li bi DAO članovi bili spremni da ponove istoriju? **_Efikasniji finansijski sistem koji je zasnovan na tokenima ima privlačne karakteristike, ali zajednice treba da budu oprezne u pogledu toga kako balansiraju angažman članova i centralizaciju.
DAO put, deo 6
Autor: xuanling11.eth
DAO put je serijal od jedanaest epizoda koji sagledava xuanling11.eth-ov put kroz DAO ekosistem. Šesti deo serije se fokusira na prednosti i nedostatke DAO-a u poređenju sa tradicionalnim kompanijama.
- Fokus: Tradicionalne kompanije su fokusirane na potrebe kupaca i stvaraju vrednost kroz ispunjavanje tih potreba. DAO imaju tendenciju da budu fokusirani na zajednicu, tako da su rast i angažovanje zajednice bolja procena za stvorenu vrednost.
- Kompenzacija: DAO-i imaju nejasnu granicu kad je u pitanju kompenzacija u poređenju sa tradicionalnim kompanijama. DAO je u mogućnosti da iskoristi različite modele kompenzacije kako bi zadovoljio različite vrste doprinosa, od svojih članova.
- Dozvola: DAO-i mogu funkcionisati poput tradicionalnih kompanija, sa hijerarhijskom organizacijom, ali mogu biti i potpuno bez dozvola i omogućiti saradnicima da doprinose, bez posebne dozvole za rad.
- Menadžment: Tradicionalne kompanije imaju menadžere i nadzorne organe, koji vam govore šta treba da radite. DAO se oslanja na umetnost delegiranja i sposobnost saradnika da sami izaberu ulogu ili zadatak koji žele da ispune.
- Informacije i alati: DAO saradnicima je potreban pristup informacijama i pravim alatima da bi mogli da donose odluke i izvršavaju zadatke. Tradicionalne kompanije mogu zatvoriti pristup informacijama ili je potrebno imati određenu ulogu, da bi imali mogućnost korišćenja određenog alata. U DAO-ima, sve je otvoreno za sve.
- Podaci i pokazatelji: U tradicionalnim kompanijama, većina podataka i pokazatelja je rezervisana za top nivo. Ukoliko DAO želi da ima uspeha, saradnicima je potreban pristup podacima i pokazateljima kvaliteta koji bi donosili informisane odluke.
Web3 priključenje novih saradnika
Autor: Coopahtroopa
Coopahtroopa je stvaralac u web3 ekosistemu, koji je nastao u DAO vatri. On je aktivni saradnik brojnih DAO-ova, različitih tipova — NFT, DeFi, društveni DAO, svakakav DAO — i ima mnogo iskustva koje može podeliti u vezi sa načinom kako početi, kao novi stvaralac u web3 prostoru. Evo nekoliko saveta kako da se priključite:
- Uticaj: web3 kompanije žele partnerstvo sa stvaraocima, ali upozoravam — stvaraoci sa velikim brojem pratilaca mogu biti meta onih koji ne žele prelazak sa web2 na web3.
- Reputacija: U web3, reputacija je sve. Vaš glas je vaš twitter. Čuvajte se prevaranata koji pokušavaju da vam plate da promovišete njihove projekte, jer ne želite da obmanete pratioce. Svoju reputaciju treba da zaštitite po svaku cenu i razmišljajte o svemu, kao da će vam ostati u trajnoj evidenciji.
- Uložite svoje vreme: Maksimizirajte moć brenda, kroz ulaganje vremena u otkrivanje projekata koji će imati istinski, dugoročni uticaj. Obavezno proverite osnivače, šta su obećanja ili da li vode računa samo o ceni tokena.
- Vlasništvo > Dolar: Ukoliko možete birati između plaćanja u dolarima ili plaćanja kroz vlasnički udeo, izaberite vlasništvo. Kad projekti uspeju, uspećete i vi.
- Bezbednost novčanika: Sledite najbolju praksu u vezi sa bezbednošću novčanika. Prevaranti su svuda. Budite oprezni i nikada nemojte davati svoj privatni ključ. Nikada.
- Krug poverenja: Važna stavka. Zanemarite svu buku i fokusirajte se na izgradnju dugoročnog poverenja.
- Početak: Brza pobeda za stvaraoce — koristite male eksperimente da bi pronašli nišu koja vam odgovara, uspostavili web3 identitet i bili prisutni u ključnim prostorima.
- Sindrom prevaranta: Ekonomija stvaralaca je fenomen u nastajanju, gde svako počinje kao prevarant. Prihvatite stanje kakvo jeste i oslonite se na neke od gore navedenih principa.
Preispitivanje puta DAO saradnika
Autor: 0xJustice.eth
Da li ste se nekada zapitali koji tipovi saradnika trebaju DAO ekosistemu? Kako se različiti nivoi saradnika međusobno razlikuju? U svom članku 0xJustice predlaže pristup kako segmentirati DAO ekosistem, napraviti organizacione nivoe i kako ih uspostaviti korišćenjem tokena. Kako različiti nivoi mogu da funkcionišu zajedno, kroz rad DAO saradnika, pri čemu svaki nivo ima jasnu razliku i ulogu. Evo kratkog rezimea onoga što možete pročitati:
Koja pitanja treba razmotriti kada se razmišlja o DAO organizaciji
Koji nivoi saradnika postoje
**Nivo 1: Korisnici **- svako ko koristi proizvode ili usluge zajednice. Ne postoji barijera za ulazak i svi su ohrabreni da učestvuju.
Nivo 2: Članovi zajednice - utiču na to kako se proizvodi i usluge zajednice kreiraju i razvijaju. Istraživači u okviru zajednice, advokati i govornici zajednice.
Nivo 3: Saradnici - Ovi pojedinci su prevazišli sam status člana da bi postali produktivni deo zajednice. Pojedinci na ovom nivou ulažu sebe u zajednicu, a delokrug rada im je postao holističan i orijentisan na makro situaciju.
**Nivo 4: Timovi **– izvršni nivo. Timovi predstavljaju motor zajednice, i njihov stalni razvoj definiše efikasnost i održivost ponude proizvoda koju nudi zajednica.
- Vođe timova - Ovi lideri su šampioni, vođe radova, menadžeri projekata ili DRI tima. Oni nemaju definisanu nadležnost, ali su centralna i glavna tačka koordinacije sa kojom sve počinje.
Alati i dozvole, koji su orijentisani na tokene: nakon što su nivoi i barijere postavljeni, potrebno ih je napraviti na praktičan način. Predloženi način da se to uradi je da se svaki alat i šema dozvola koju mu odgovara, kreiraju u odnosu na tokene u vlasništvu. Postoje različiti alati za to, kao što su Sobol, Cal.com, Clarity.so, Collab Land i drugi.
**Zaključak **kako na opšti način pristupiti organizovanje strukture DAO
Besplatni DAO 101 kurs: Objasniti kao da imam 5 godina (ELI5)
Autor: VoiceDAO
VoiceDAO pomaže ljudima u DAO ekosistemu, pomoću korisnih vodiča za priključivanje i DAO ponude poslova. Besplatni DAO 101 kurs ima sve što vam je potrebno da počnete DAO putovanje. Kratak pregled šta ćete znati posle kursa:
- Šta su DAO?
- Kratka istorija DAO
- DAO vs DOO preduzeća
- Prednosti i nedostaci DAO-a
- Kako pronaći savršen DAO za sebe
- DAO sa punim radnim vremenom
- Kako napraviti DAO
Korišćenje društvenih tokena za reputaciju u digitalnom svetu
Autor: Eliot Couvat
U budućnosti će digitalni identitet biti decentralizovan, a decentralizacija će omogućiti da podatke prenesemo sa jedne platforme na drugu, što će rezultirati mnogo boljim iskustvom za korisnika. Biće nam potrebni alati i interfejsi koji omogućavaju da upravljamo podacima koje imamo širom web3. Ukratko, treba nam bolji novčanik.
Budućnost novčanika će biti fokusirana na transakcije i matične alate, koji su izgrađeni oko personalizacije, navigacije, interoperabilnosti i integracije društvenih komponenti. Novčanici će biti više poput adrese e-pošte ili LinkedIn-a, a ne samo račun u banci. Sa novčanicima u budućnosti ćete kontrolisati podatke koje želite da podelite i iskustva koja želite da istaknete, jer ćete po sopstvenom nahođenju davati, opozivati i omogućavati delimičan pristup.
Danas nema novčanika koji pokazuje u koje je zajednice i DAO vlasnik uključen. Sa trenutnim novčanicima, korisnici nisu u situaciji da na jednostavan način prikažu tokene drugima. Web3 novčanici treba da budu optimizovani za društvene tokene — stvarajući namenski prostor za njih i omogućavajući korisnicima da lako upravljaju njima.
Potrebni su nam novčanici koji će:
- pronaći način da daju potpunu sliku identiteta osobe, kad se pojavi u ekosistemu
- prave razliku između „kupljenih tokena“ i „zarađenih tokena“.
Ideje iz ekosistema
🔥 i 🧊 ideje iz DAO ekosistema
https://twitter.com/twoirtter/status/1495896187114774541
- twoirtter
Šta nas istorija demokratije uči o upravljanju blokčejnom
Autor: Andrew Hall
🔑 Značajne ideje:
Učešće u upravljanju je na niskom nivou u DAO ekosistemu. Odluke donosi mali broj aktera, i nedostaju nam formalni mehanizmi da osiguramo da ove odluke budu usklađene sa interesima svih vlasnika tokena. Sa istim izazovima se suočavaju demokratska društva u fizičkom svetu, a lekcije koje se mogu naučiti od demokratskih vlada se mogu primeniti na upravljanje u DAO.
- Pojednostavite glasanje: Sistemi glasanja koji je zasnovan na referendumu retko uspeva, jer birači nemaju vremena da svake nedelje proučavanju pitanja i glasaju. Ukoliko se od birača traži da glasaju o malom broju najbitnijih odluka, može se povećati učešće.
- Izgradite robusniji sistem delegiranja: više DAO-ova je u procesu izgradnje sistema delegiranja. Sledeći korak je upotreba alata koji prate šta delegati rade.
- Napraviti sistem, da se delegati kandiduju za nove izbore u definisanim intervalima: DAO bi trebalo da eksperimentišu sa periodičnim izborima, specijalnim izborima, različitim dužinama mandata, strukturama nadoknade i ograničenjima mandata za delegate.
- Delegati bi mogli da imenuju menadžere, poput ministara u parlamentarnim sistemima, koji bi na stručan način mogli da donose operativne odluke. Iako nisu izabrani, menadžeri i dalje treba da budu odgovorni vlasnicima tokena i izabrani delegati mogu da budu otpušteni u bilo kom trenutku.
Sad je trenutak: web3 mora da ispuni obećanje inkluzivnosti
Autor: Izzy Howell
🔑 Značajne ideje:
Web3 je tek na početku razvoja, ali neki od ranih trendova su slični onima koji se dešavaju na postojećim tržištima, što je u suprotnosti sa principima zajednice da svi budu dobrodošli. Da bi ispunili očekivanja, potrebno je da programeri naprave aplikacije i korisničke interfejse koji će se dopadati širokoj publici.
- Između januara 2020. i septembra 2021. 75% od prodaje NFT-a je otišlo na muške umetnike, dok je samo 5% pripalo ženskim umetnicima.
- Međutim, 53% žena se identifikuje kao „radoznali kad je kripto u pitanju“, što je više u poređenju sa 47% kod muškaraca.
- Iako su mnogi rani korisnici napravili bogatstvo kroz ranu podršku projektima, važno je osigurati da i korisnici koji se uključe kasnije, dobiju šansu za uspeh.
- Preokretanje ranih trendova je od suštinskog značaja ako se web3 ekosistem nada da će postane raznovrsnije i inkluzivnije okruženje.
- Neuspeh u rešavanju navedenih pitanja će učiniti da nove zajednice u razvoju izgledaju kao tradicionalne koje pokušavaju da poboljšaju.
Kako DAO može diversifikovati trezor
Autor: Shreyas Hariharan
🔑 Značajne ideje:
DAO treba da diverzifikuje trezor. Dok je DAO potrošnja i dalje veoma niska u odnosu na optimum u početnoj fazi rasta mnogih DAO, potrošnja se povećava. Potrošnja je dovoljno značajna da opravda posedovanje stabilnih novčića u trezoru da pokrije 2-3 godine operativnih troškova.
Glavni razlozi za diversifikaciju kroz stabilne novčiće su:
- Da se smanji rizik u trezoru. Vrednost matičnih tokena je veoma promenljiva i ništa neobično nije da tokeni izgube 70% vrednosti.
- Da bi upravljali predvidljivim budžetom. Odborima za grantove i radnim grupama je teško da planiraju tromesečne ili godišnje troškove, ukoliko moraju da uzmu u obzir volatilnost matičnog tokena, što čini predviđanje i upravljanje obrtnim kapitalom velikim izazovom.
- Fleksibilnost u plaćanju saradnika. Saradnici u upravljanju, primaoci grantova i primaoci nagrada za urađene zadatke, mogu imati opciju da budu delimično plaćeni u stabilnim tokenima, zajedno sa matičnim tokenima.
- Druge pogodnosti. Trezori sa stabilnim tokenima će imati viši kreditni rejting i potencijalno će dobiti povoljnije uslove za pozajmice, kada koriste matične tokene kao kolateral.
Postoji nekoliko načina na koje DAO mogu da akumuliraju stabilne tokene:
- Prihod u stabilnim tokenima. Najmanje kontroverzan način, jer ne uključuje prodaju matičnih tokena, pa ne donosi razdvajanje.
- Prodaja matičnih tokena za stabilne tokene. Prodaja se može napraviti na decentralizovanim menjačnicama, korišćenjem OTC tržišta i market mejkera, kroz grupne aukcije i kroz krive obveznica.
- Formirajte strateška partnerstva. DAO mogu da razmenjuju matične tokene za stabilne tokene sa dugoročnim strateškim partnerima. Partneri mogu uključivati VC, druge DAO i pojedince koji dodaju vrednost.
- Pozajmica u odnosu na matični token. Može biti u pitanju dug sa promenljivom stopom, dug sa fiksnom kamatnom stopom ili izdavanje obveznica.
- Saradnja sa izdavaocima stabilnih tokena. Saradnja sa izdavaocima stabilnih tokena, kako bi se napravio tok stabilnih tokena, je prirodno DeFi rešenje za problem stabilnih tokena.
DAO Governance Primer: početno stanje
Autor: Dane Lund
🔑 Značajne ideje:
Sistem upravljanja je jedan od preduslova sa kojim DAO mora da se bavi prilikom nastanka. Jedan od izazova u stvaranju sistema upravljanja je određivanje distribucije snage i načina da se to uradi. Neki više vole da daju veći deo mogućnosti glasanja ranim korisnicima, drugi daju aktivnim učesnicima veći uticaj na glasanje, u kasnijem razvoju DAO.
Komande koje se izvršavaju kroz tokene omogućavaju izvršavanje pametnih ugovora, čime se šalje signal za isporuku očekivanog ishoda. To je osnovni mehanizam upravljanja koji je posvećen kodiranju, i stvara početno stanje — „blok stvaranja DAO-a“.
Razlikovanje početnih stanja.
- DAO mogu na drugačiji način da počnu put i zavisi od toga kojim putem osnivački tim želi da ide. Početni red koda je potreban da bi krenuli u bilo kom pravcu i smeru,
- Prazan list predstavlja težak put koji predstoji zajednici. Oni moraju da predlože i izglasaju birokratiju koja će postati sistem upravljanja.
- Neki DAO-i preferiraju pokretanje sa razvijenim početnim stanjem. Oni, poput Goldfinch-ovog DAO-a, mogu uključivati detaljne okvire predloga, imenovane savetnike za upravljanje i pretpostavljene sisteme glasanja.
Odgovori na pitanja o raspodeli vlasti mogu biti prilično raznovrsni. Inicijalni planovi za alokaciju tokena povezani sa moći glasa mogu dovesti do rezultata.
DAO sa praznim listom za početak, mogu imati unapred napisane predloge koji će popuniti sistem upravljanja kad DAO krene da živi, što ima moć podsticanja ponašanja: pristalice kvadratnog glasanja bi mogle biti više zainteresovane za DAO koji odobrava kvadratno glasanje u početku.
DAO u centru pažnje: KeeperDAO
KeeperDAO je kolektiv koji je posvećen transformaciji MEV-a u javno dobro. MEV se nalazi svuda u DeFi ekosistemu. Upravo sada, rudari i botovi preuzimaju ove „prilike za profit na blokčejnu“ u okviru naloga (npr. trgovine), na račun korisnika i protokola.
KeeperDAO je izgradio sistem koji se bori za navedeni višak vrednosti i vraća ga korisnicima i protokolima koji su ga napravili. MEV se može pretvoriti u pozitivnu stvar kroz Keeper protokole, i po prvi put daje korisnicima pristup MEV-u koji kreiraju transakcije i omogućava protokolima širom kripto ekosistema da povećaju efikasnost. U pogrešnim rukama, navedeni resurs bi mogao biti zloupotrebljen kroz zakulisne poslove koji profitiraju od transakcija redovnih korisnika. Stoga je KeeperDAO-ova infrastruktura veoma bitna.
Misija KeeperDAO-a je da otkrije i distribuira ovu vrednost sa jakim algoritamskim garancijama kroz mrežu u vlasništvu zajednice kojom upravlja otvoreni DAO. KeeperDAO ima za cilj da pretvori MEV u javno dobro koje poboljšava efikasnost, smanjuje štetu i štiti mrežu od loših aktera kroz koordinaciju, a ne konkurenciju.
KeeperDAO nudi sopstveni proizvod za trgovinu i paket za integraciju između protokola koji može pomoći DeFi projektima sa JIT likvidnošću, kroz poboljšanje naknade za AMM LP, arbitražom, likvidacijama, održanjem povezane vrednosti kod stabilnih tokena i sintetičkih sredstava, MEV oracle-a, rebalansa portfelja i još toga.
Da biste se priključili, pogledajte otvorena radna mesta u KeeperDAO i recite im da vas je poslao BanklessDAO!
Da biste se pridružili zajednici i bili deo pokreta koji nastaje, prijavite se u Discord.
Za više informacija, pogledajte njihovu web stranicu i pratite ih na Twitteru @Keeper_DAO.
Uključite se
Izdvojeni događaji
🏝 BanklessDAO - _Permissionless konferencija _- Ulaznice su krenule u prodaju za jednu od najvećih DeFi konferencija! Ukupno će prisustvovati više od 5.000 ljudi, a svake dve nedelje se pušta u prodaju po 250 karata. Kada se proda 250 karata, registracija se zatvara i čeka se sledeće izdanje. Kad se govori o novom izdanju, cena je trenutno 1113 dolara i prodaja je počela 1 marta. Govornici su Ryan Sean Adams i David Hoffman iz BanklessDAO, kao i mnogi drugi. Pridružite nam se od utorka do četvrtka, 17. - 19. maja 2022. godine u sunčanom Palm Beachu, na Floridi, gde će se konferencija održati.
**🧳 **Ponuda poslova
Pronađite posao u kripto ekosistemu! Ukoliko volite da rešavate teške probleme, brinete o izgradnji efikasnih tržišta za sve učesnike i želite da radite na inovacijama u decentralizovanim finansijama, KeeperDAO traži saradnike sa punim radnim vremenom, plate su u rasponu od 169 do 722 hiljade dolara. Pozicije su u rasponu od inženjeringa, ljudskih resursa, marketinga proizvoda, pisanja članaka i dizajna. Zvuči vam zanimljivo? Prijavite se za program preporuka i uđite u DAO industriju sa punim radnim vremenom.
- Solidity Developer
- Sr. Backend Engineer (Python)
- Frontend Engineer (React/Typescript)
- Technical Recruiter (❌ nije tehnička pozicija)
- PeopleOps Lead (❌ nije tehnička pozicija)
- Marketing Director (❌ nije tehnička pozicija)
- Sr. Copywriter (❌ nije tehnička pozicija)
- Sr. Community Manager (❌ nije tehnička pozicija)
- 2D Graphic Designer
- Quantitative Analyst
- On-chain Data Specialist
Linkovi
Prvobitno objavljeno na našoj substack stranici u sredu 09.03.2022 - https://banklessadriadao.substack.com/