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El liderazgo es un tema tan importante y utilizado en todos los ámbitos de nuestras vidas, pero para efectos de este ensayo nos enfocaremos en las organizaciones, como en ellas conviven los lideres y los gerentes muchas veces incluso siendo personas diferentes y en el mejor de los casos este roll recae sobre la misma persona.
Toda organización requiere de un equipo gerencial que pueda llevar las riendas de la misma y permita alcanzar las metas de productivas planteadas, pero estas metas no se logran con el solo equipo gerencial, estos solos son las cabezas visibles de un proceso, atrás de ellas existen miles de trabajadores que cada uno aporta un grano de arena para la consecución de estos objetivos.
Es entonces cuando se empieza a visualizar las personas que logran influir sobre los demás compañeros para que estos se sientan motivados e identificados con los objetivos de la empresa, con la misión, visión de la misma.
Estos motivadores son los que se conoce como los lideres, en los casos son los mismos gerentes, quienes gracias a su conocimiento técnico y habilidad para influir sobre los compañeros han ascendido desde las bases hasta estos puestos de responsabilidad, donde su objetivo no es solo alcanzar un número finito en la producción sino que eso va mas allá, y busca una satisfacción de los compañeros trabajadores.
En otros casos el líder y el gerente son personas diferentes, esto obedece que muchas organizaciones los puestos gerenciales son hereditarios, o por el simple hecho de tener la formación técnica y mantener buenas relaciones con los dueños ya es designado en estas responsabilidades. Su único objetivo es garantizar el número de producción establecido y exigido por la junta directiva o por los dueños de la empresa.
Entonces donde queda el líder si no es el Gerente que ejerce esta función, fácil el líder es aquel que organiza, que motiva a los demás trabajadores a cumplir con la meta que el gerente se planteo, entonces al final del día la empresa logro cumplir con los objetivos operacionales, pero la diferencia es la estrategia y el tiempo que cada uno se toma para obtenerlos.
Cuando un gerente tiene el liderazgo sobre los trabajadores las metas trazadas con alcanzadas con más rapidez y nivel de compromiso, porque este logra conectarse de forma directa con los trabajadores de la organización, este maneja y entiende el mismo lenguaje de los trabajadores es por ello que los logros perseguidos no son visto solo como un producto sino que van identificados con un valor agregado que se traduce en mayor satisfacción en los trabajadores.
Las grandes organizaciones que han entendido la importancia que tiene el liderazgo son las día a día puntean en los ranquin de productividad, también cuando un buen liderazgo disminuye el índice de accidentabilidad y minimiza el margen de error.
No se puede confundir gerente con líder, son dos cosas distintas incluso en algunos caos el liderazgo es lo que le da legitimad al otro. Cada uno tiene funciones diferentes pero que se pueden solapar una con la otra si el gerente es un buen líder. De lo contrario el liderazgo estará por lado y la gerencia por otro y si estos no se logran unir empezaran a surgir los roces, que pueden terminar en huelgas, operación morrocoy en las cadenas de producción, es por ello todo gerente que no maneje liderazgo debe apoyarse de los lideres reconocidos por las bases a fin de poder lograr materializar los objetivos de la organización que al final del día son los mismos de los trabajadores, pero alguno de los casos estos no lo entienden así por que el gerente no logro transmitirlos de la forma correcta.
Todo Líder esta 100% capacitado para ser un buen Gerente pero no todo Gerente está capacitado para ser un buen líder, capaz y termina confundiendo liderazgo con autoritarismo.
