As I wrote previously in a story about myself I work in a Marketing Agency. We try to expand the team not only with experts but also with like-minded people to make the process not only productive but also creative and fun. Since the Foundation of the company, we have created and filled up our office library with interesting and useful books. Anyone can take what he likes. Books are very different (professional, scientific, artistic, psychological, autobiographical, etc.). We have set our library in the middle of the office next to the board games ( we really love to play them after (or during))) a workday) and it worked out - the staff became much more interested in books and started to borrow them for reading.
Original text / Оригінальний текст
Як я писав в розповіді про себе я працюю в маркетинговому агентстві. Ми стараємось розширювати команду не тільки спеціалістами, а й близькими по духу людьми, щоб робочий процес був не тільки продуктивним, а й творчим і веселим. З самого початку заснування компанії ми створили і поповнюємо нашу офісну бібліотеку цікавими та корисними книгами. Кожен може взяти будь яку, яка йому подобається. Книги дуже різні (професійні, наукові, творчі, психологічні, автобіографічні і тд). Ми поставили нашу бібліотеку посередині головного офісу поряд з настільними іграми ( ну дуже ми вже любимо після робити (або під час))) грати ігри) і це подіяло - персонал значно більше почав цікавитись книгами та брати їх собі для читання.
In fact, in this post, I would like to share with you a book I recently bought for myself, but I decided to add it to the corporate library. This book is called: "Thinking, fast and slow" written by Daniel Kahneman. In this book, the theory of decision making is considered, from the human thinking point of view which consists of two systems. System 1 is intuitive c-fast, often irrational, intuitive statistics, professional intuition, as it is often called "the Sixth sense". System 2 is slow thinking. the calculating way of thinking that relies on facts, leaders' authoritative opinion and knowledge, this system usually comes into effect when the system 1 has no solution. The book reveals the principles and problems of each system, but the scientific basis and background that inspired the authors of this theory and the author of this book (the book was written by Daniel Kahneman, but all the studies he conducted with his friend Amos Tversky). Usually, people think that they are acting rationally. But is this really so? Based on research in cognitive and social psychology Daniel Kahneman reveals the secrets of the human brain work, describes unconscious bias, the properties of intuitive and conscious thinking, the role of emotions in evaluative judgments. Without this knowledge, you run the risk of making the wrong choice in the store, invest in unsuccessful projects and generally make poor decisions. "Thinking fast and slow" will teach you how to effectively use the limited resource of attention, to make decisions in conditions of uncertainty and to improve your own judgments. This is a psychological drama with two actors in your head — intuitive and conscious thinking. For their achievements in the field of intuitive statistics Daniel Kahneman received the Nobel prize in 2002 in Economics, he would have shared it with Amos Tversky, but unfortunately, he died in 1996. I'm still in the process of reading this book, but I can already safely recommend it to you all, it's a real treasure for your brain.
Original text / Оригінальний текст
Насправді в цьому пості я хотів би поділитись з вами книгою, яку мені нещодавно подарували, але я вирішив додати її до спільної бібліотеки. Ця книжка називається: "Мислення, швидке й повільне" автор цієї книги Деніел Канеман. В цій книзі розглянута теорія прийняття рішення, з точки зору мислення людини, яке складається з двох систем. Система 1 - інтуїтивне мислення, швидке, часто ірраціональне, інтуїтивна статистика, професійна інтуїція, як її часто називають "Шосте чуття". Система 2 - повільне, розважливе мислення, яке спирається факти, авторитетні думки лідерів та знання, дана система вступає в дію зазвичай, тоді коли система 1 не дає жодного варіанту вирішення питання. В книзі розкривається принципи роботи та проблеми кожної з систем, а й наукове підґрунтя та передумови, що надихнули авторів цієї теорії та автора цієї книжки (книгу написав Daniel Kahneman, але всі дослідження вони проводили з його другом Амосом Тверскі). Зазвичай люди думають, що діють раціонально. Але чи справді це так? На основі досліджень із когнітивної та соціальної психології Деніел Канеман розкриває таємниці роботи людського мозку, описує неусвідомлені упередження, властивості інтуїтивного та усвідомленого мислення, роль емоцій в оцінних судженнях. Без цих знань ви ризикуєте зробити неправильний вибір у магазині, інвестувати в неуспішні проекти й загалом приймати неправильні рішення. «Мислення швидке й повільне» навчить вас ефективно користуватися обмеженим ресурсом уваги, ухвалювати рішення в умовах невизначеності й удосконалювати власні судження. Це психологічна драма з двома дійовими особами у вашій голові — інтуїтивним та усвідомленим мисленням. За свої напрацювання в сфері інтуїтивної статистики Даніел Канеман в 2002 році отримав Нобелівську премію з економіки, він розділив би її з Амосом Тверскі, але на жаль в 1996 він помер. Я ще досі в процесі прочитання цієї книги, але вже сміливо можу рекомендувати її вам усім, це справжній скарб для вашого мозку.
I recommend this book, read, learn. And most importantly learning how to learn!
Всім рекомендую дану книгу, читайте, навчайтесь. А головне вчіться вчитися!