始终别忘记自己要解决的问题是什么。
做事情，思考顺序
What
Why
How
Why 永远在 How 之前
一般来说，解决冲突的办法是两人都不越界要求对方，尊重对方的意愿，尊重对方的自由。
如果你想钉一个钉子，所有东西看上去都像是锤子。
解释说就是：如果你心中专注于你想要解决的问题，那么你所看到的东西就会呈现出以往你没有看到的一面。
例子：
1. 阿基米德洗了一辈子的澡，然而，只有那一次，当他想要解决皇冠密度问题的时候，想到可以利用排水体积来测量不规则物体体积。
或者，如果你喜欢在一段时间之内关注某个主题，你在阅读书籍资料的时候就会带着问题的眼镜，看到平常看不到的东西，作出与平常不一样的思考。
（认知偏见）
以前，我会认为一个事物对我没有直接用的时候就不会去理会它，心理学上说我们都戴着自己的认知偏见的有色眼镜去有选择性地看待这个世界，复杂多样的信息经过我们的认知图式过滤，所以我们都在选择性地关注一些事物而忽略一些事物，然而，这样可能会导致丧失一些很有价值的信息，而总是将知识面停留在自己已知的小世界中。
当然这倒也不是说看到什么都要学。如何在这两者中间取得折中，我觉得一个好的办法是先简略地想一下这是个什么what，他的本质是什么，出现是为了满足什么需求，等等比较“高层”的问题why
（即“What”和“Why”而不是“How”），这些问题应该是可以通过简单的调查研究思考得出结论的，至于背后的操作细节，如果你打算入行，就可以去学，如果不打算的话则可以免了，至少前面的思考研究能够一定程度上确保当有价值的信息
或机会摆在你面前的时候你不会容易忽略，并且多做做这类思考对于思维的扩展深度也很有价值。
最佳的学习方法就是先优先思考（先弄清What 和Why），然后择最合适的分支操作深入（How）。
不要为了工具而工具，忘记了工具的目的是什么。
1. 一件事情仅仅让你感觉挺牛不代表这件事情就是值得做的；
2. 一件事情仅仅让你感到很有兴趣并不代表这件事情就是值得做的。
首先想明白做的事情有什么价值，先弄清做什么，为什么做，再去想怎么做，这样后面的时间精力才花的有价值。（what why how顺序）
what why who where when how
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