ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔စာေတြ အေတာ္မ်ားမ်ားဖတ္ျဖစ္ပါတယ္။ စိတ္ဝင္စားဖို႔ေကာင္းၿပီး မသိတာေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနေသးတာကိုလည္း သတိထားမိပါတယ္။ ေလ့လာစရာဆိုတာ ဘယ္ေတာ့မွ ကုန္တယ္လို႔ကို မရွိႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။ အသက္ရွဴရင္ခုန္ေနတိုင္းဟာ အသစ္ေသာ ေလ့လာစရာမ်ားနဲ႔ျပည့္ေနတဲ့ ေလာကႀကီးလို႔ျမင္မိပါတယ္။
ဒီေနရာမွာ ေျပာခ်င္တာက တကယ္လို႔ သင္ဟာ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္၊ အႀကီးတန္းအရာရွိတစ္ေယာက္၊ ဒါမွမဟုတ္ HR ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ ျဖစ္ေနမယ္ဆိုခဲ့ရင္ သင့္ရဲ႕ အလုပ္ဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈေပးရတာနဲ႔ မကင္းႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ရသလို၊ ေခါင္းေဆာင္ေတြကိုလည္း ေရြးခ်ယ္ရပါလိမ့္မယ္၊ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးရမယ့္သူေတြကို ေရြးရပါလိမ့္မယ္၊ အလုပ္တာဝန္ အသစ္ေတြကို ေပးအပ္ရပါလိမ့္မယ္။ ဒီအခါမွာ ဘယ္လိုလူမ်ိဳးေတြဟာေတာ့ ဒီလို ေခါင္းေဆာင္မႈေပးရတဲ့ အလုပ္ေတြနဲ႔ သင့္ေတာ္မလဲဆိုတာကို သင္ ဘယ္လို ဆုံးျဖတ္ၾကမလဲ။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေရးထားတဲ့စာေတြ အမ်ားႀကီးေတြ႕ႏိုင္ပါတယ္။စာဖတ္သူေတြလည္း အမ်ားႀကီး ဖတ္ဖူးၾကမယ္လို႔ထင္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္မွာ ရွိရမယ့္ အရည္အခ်င္းေတြ၊ သြင္ျပင္လကၡဏာေတြ မ်ိဳးစုံကို ေလ့လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအခါမွာေတာ့ စာေရးသူအေနနဲ႔ ဘယ္လိုလူမ်ိဴးကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္အလုပ္ေတြနဲ႔ မသင့္ေတာ္ဘူးလဲဆိုတာကို အခ်က္ (၈) ခ်က္နဲ႔ ေဆြးေႏြးတင္ျပၾကည့္ခ်င္ပါတယ္။
1️⃣ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္ကင္းမဲ့ျခင္း
ဟုတ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ေနာက္လိုက္ေတြရွိလို႔ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာတာပါ။ ဒီေနာက္လိုက္ေတြကို ဦးေဆာင္မႈေပးတဲ့အခါမွာ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္ကင္းမဲ့ေနမယ္ဆိုလွ်င္ ၎ေနာက္လိုက္မ်ားရဲ႕ ဘဝဟာ အရမ္းကိုပဲ ခက္ခဲ ေနပါလိမ့္မယ္။
ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္လို႔ ေျပာတဲ့အခါမွာ သူတပါးခံစားခ်က္၊ျပႆနာေတြကို ထပ္တူထပ္ သေဘာတူႏိုင္ဖို႔ကို ဆိုလိုတာမဟုတ္ပါဘူး။ ၎တို႔ရဲ႕ ခံစားခ်က္၊ ျပႆနာေတြကို သူတို႔ေနရာမွာ ကိုယ္ဆိုလွ်င္ဆိုတဲ့ စိတ္ထားကို ထားၿပီး သူတပါးေနရာကေနစဥ္းစားေပးတတ္ကို ေျပာခ်င္တာျဖစ္ပါတယ္။
ဒီလိုစိတ္ထားမ်ိဳးဟာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္ပါတယ္။ သူတပါးအေပၚ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္မရွိတဲ့ သူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ရဲ႕ တာဝန္ေတြကို ထမ္းေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ဆိုတာ မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။
2️⃣ အေျပာင္းအလဲလုပ္ရမွာကို စိုးရြံ႕ျခင္း
တကယ္ေတာ့ အေျပာင္းအလဲလုပ္ရတာကို လူတိုင္း စိုးရြံ႕တတ္ၾကပါတယ္။ မႀကိဳက္ၾကပါဘူး။ အထူးသျဖင့္ ေငြေၾကးအကုန္အက်ေတြ၊ လူေပါင္းမ်ားစြာရဲ႕ အလုပ္ေတြ ပါဝင္လာၿပီဆိုလွ်င္ အေျပာင္းအလဲလုပ္ဖို႔ ပိုၿပီး လက္တြန္႔လာတတ္ၾကပါတယ္။
ဒါေပမယ့္လည္း အေျပာင္းအလဲ မလုပ္ဝံ့သူေတြဟာ အၿမဲေနာက္က်က်န္ေနခဲ့မွာျဖစ္ပါတယ္။ အေျပာင္းအလဲမ်ားတဲ့ ေလာကမွာ အေျခအေနေတြဟာ အၿမဲတမ္း တသမတ္တည္းရွိမေနႏိုင္ပါဘူး။ ေျပာင္းလဲေနေလ့ရွိပါတယ္။ အေျခအေန အခ်ိန္အခါကိုက္ၿပီး ေျပာင္းလဲသင့္တဲ့အခ်ိန္မွာ ေျပာင္းလဲႏိုင္ဖို႔အေရးႀကီးပါတယ္။
ဘယ္အခ်ိန္မွာ အေျပာင္းအလဲေတြ လုပ္သင့္သလဲဆိုတာကိုမသိ၊ အေျပာင္းအလဲ လုပ္ဖို႔ကို စိုးထိပ္ေနတတ္တဲ့သူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ကို မယူထိုက္တဲ့ လူမ်ိဳးပဲျဖစ္ပါတယ္။ သူ႔ရဲ႕ စိုးထိပ္မႈဟာ သူ႔ေနာက္လိုက္ေတြနဲ႔ အျခားေသာသူေတြကိုပါ အမ်ားႀကီး နစ္နာသြားေစတတ္ပါတယ္။
3️⃣ အလြန္အမင္ အေလ်ာ့ေပး အေပးအယူလုပ္တတ္ျခင္း
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဟာ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္ အဆင္ေျပေအာင္ စဥ္းစားေပးတတ္တာေကာင္းေပမယ့္၊ အၿမဲတမ္းလိုလို အလြယ္တကူ အေလ်ာ့ေပးလုပ္တတ္ျခင္းဟာ ၎အတြက္ေရာ၊ ေနာက္လိုက္ေတြအတြက္ပါ မေကာင္းေစတတ္ပါဘူး။
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္အေနနဲ႔ ဘယ္အခ်ိန္မွာေတာ့ အေလ်ာ့ေပးလိုက္ေလ်ာရမယ္၊ ဘယ္အခ်ိန္မွာေတာ့ ကိုယ္က တင္းခံထားရမယ္ဆိုတာေတြကို နားလည္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။
တခ်ိဳ႕အရာေတြက သူမ်ားေတြအတြက္အေရးႀကီးေပမယ့္ ကိုယ့္ အဖြဲ႕ အတြက္က ဦးစားေပး မဟုတ္တာေတြ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ဒီလိုအေနအထားေတြမွာ မွ်မွ်တတနဲ႔ မလုပ္တတ္ပဲ အလြယ္တကူ အေလ်ာ့ေပးေနမယ့္လူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ ဘယ္လိုမွ မယူသင့္ပါဘူး။
4️⃣ အလြန္အမင္ ဆရာႀကီးဆန္ျခင္း
ဆရာႀကီးဆန္ရင္ လူႀကီးဆန္တယ္လိုမ်ား အခ်ိဳ႕လူေတြကထင္ေနၾကလားမသိပါဘူး။ အမိန္႔ေတြေပး၊ အထက္စီးနဲ႔ဆက္ဆံတတ္ၾကတယ္။ ဒီလိုလုပ္ၾကတဲ့အခါမွာ လူေတြက ေၾကာက္ရြံ႕ၾကလို႔သာ လိုက္လုပ္ေပးၾကတယ္၊ စိတ္ထဲမွာေတာ့ မပါၾကေတာ့ပါဘူး။
ဒီလိုမ်ိဳးနဲ႔ ေအာက္လက္ငယ္သားေတြကို အေပၚမွာ အလြန္အမင္း ဆရာႀကီးဆန္စြာ ေျပာဆိုဆက္ဆံတတ္တဲ့သူေတြကို ေခါင္းေဆာင္တေယာက္အေနနဲ႔ တာဝန္ကို မေပးသင့္ပါဘူး။
5️⃣ မျပတ္မသား ခ်ီတုံခ်တုံ အၿမဲျဖစ္ျခင္း။
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဟာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ေတြကို ခ်ႏိုင္ရပါမယ္။ လုပ္ငန္းခြင္မွာ အၿမဲတမ္းလို ေရြးခ်ယ္ရတာေတြ၊ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ရတာေတြရွိေလ့ရွိပါတယ္။
ကိုယ့္ရဲ႕ေနာက္လိုက္ေတြကလည္း ကိုယ့္ကို ျပတ္သားတဲ့သူ၊ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ႏိုသူ အျဖစ္ အားကိုးလိုၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုမ်ိဳး ဆုံးျဖတ္ေတြကို မျပတ္သားတဲ့အခါမွာ ေအာက္လက္ငယ္သားေတြဟာ အလုပ္လုပ္တဲ့အခါမွာ အဆင္မေျပျဖစ္ၾကရၿပီး စိတ္ဓါတ္ေတြက်တတ္ၾကပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဟိုလိုလို သည္လိုလိုနဲ႔
မျပတ္မသား ဆုံးျဖတ္ခ်က္မခ်ႏိုင္တဲ့ လူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ ဘယ္လိုမွ မယူသင့္ပါဘူး။
6️⃣ လူေတြရဲ႕ စ႐ိုက္ကို အကဲျဖတ္ညံ့ျခင္း
ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ဟာ လူကဲခပ္ေတာ္သင့္ပါတယ္။ လူေတြနဲ႔ပတ္သက္လာလွ်င္ မွန္မွန္ကန္ကန္ အကဲမျဖတ္တတ္တဲ့အခါ အလုပ္လုပ္တဲ့ အခါမွာ ေႏွာင့္ေန ၾကန္႔ၾကာမႈေတြနဲ႔ ၾကဳံရတတ္ပါတယ္။
ကိုယ့္ရဲ႕ေနာက္လိုက္ေတြရဲ႕ စိတ္ေနစိတ္ထား၊ အက်င့္စ႐ိုက္ေတြကို အခ်ိန္ေပး ေလ့လာတတ္တဲ့အခါမွာ ကိုယ့္ရဲ႕ေနာက္လိုက္ေတြကို လူမွန္ေနရာမွန္ တာဝန္ေပး ေစခိုင္းႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သို႔မဟုတ္ပါက လူမွန္ေနရာမွန္ေတြ မရရွိၾကေတာ့ပဲ အခက္အခဲေတြရွိလာေစႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ လူေတြရဲ႕ စ႐ိုက္ကို မွန္မွန္ကန္ကန္ မျမင္ႏိုင္တဲ့ လူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ ဘယ္လိုမွ မယူသင့္ပါဘူး။
7️⃣ လက္ေတြ႕ဘဝမွာအခ်ိဳးမညီျခင္း
လုပ္ငန္းတခုမွာ လူတစ္ေယာက္ဟာ မနက္ဆိုလွ်င္ ႐ုံးကို အေစာႀကီးေရာက္တတ္ၿပီး ညေနမွာလည္း ေနာက္ဆုံးမွ ျပန္တတ္သူတေယာက္ဟာ အလုပ္ႀကိဳးစားသူ၊ ရာထူးတိုးေပးသင့္သူလို ထင္ျမင္ေကာင္း ထင္ျမင္ၾကပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီလိုမ်ိဳးလူေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕ဘဝမွာ အရာရာဟာ အခ်ိဳးညီညီရွိေနရဲ႕လားလို ေမးစရာရွိလာပါတယ္။
ဒီလိုမ်ိဳး လက္ေတြ႕ဘဝမွာ အခ်ိဳးညီညီမရွိတဲ့သူေတြဟာ အလုပ္မွာ အလြယ္တကူ အားကုန္ခမ္း ေမာပန္းသြားႏိုင္တတ္ပါတယ္။ ထို႔အျပင္ ကိုယ့္ရဲ႕ ေနာက္လိုက္ေတြအေပၚလည္း မျဖစ္ႏိုင္တဲ့ ေမွ်ာ္မွန္းျခင္းမ်ားရွိလာတတ္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ လက္ေတြ႕ဘဝမွာ အရာရာကို မွ်မွ်တတ အခ်ိဳးညီညီမေနႏိုင္တဲ့ လူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ ဘယ္လိုမွ မယူသင့္ပါဘူး။
8️⃣ စိတ္ႏွလုံးႏွိမ့္ခ်မႈမရွိျခင္း
အရာရာအားလုံးအေပၚမွာ ကိုယ္သိကိုယ္တတ္၊ ကိုယ္သာလွ်င္ အရာရာကို မွန္ကန္စြာသည္လို႔ မိမိကိုယ္ကိုယ္ အထင္ေရာက္ရွိေနေသာသူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ ဘယ္လို႔မွ မျဖစ္လာႏိုင္ပါဘူး။
သူတို႔ေတြဟာ အရာရာကို တေယာက္တည္းနဲ႔ ၿပီးစီးေအာင္လုပ္ကိုင္ေနတတ္ေသာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ ၎တို႔သည့္ အျခားသူမ်ားဟာ ကိုယ့္လို႔ မသိ မတတ္ မလုပ္ကိုင္ႏိုင္ၾကဟု အျမင္ေရာက္ေနသူမ်ားလည္း ျဖစ္ၾကပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဒီလိုမ်ိဳး စိတ္ႏွလုံးႏွိမ့္ခ်မႈမရွိတဲ့ လူတေယာက္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တာဝန္ ဘယ္လိုမွ မယူသင့္ပါဘူး။
အခုေျပာျပခဲ့တဲ့ အေၾကာင္းအရာမ်ားဟာ ေခၚေဆာင္းတေယာက္မွာ မရွိသင့္တဲ့ စိတ္ေနစိတ္ထား အျပဳအမူမ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီအထဲက တခုေလာက္ျဖစ္ေန႐ုံေလးနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္အလုပ္တာဝန္ကို မေပးေတာ့ဘူးဆိုတာမ်ိဳးကိုေတာ့ဆိုလိုတာမဟုတ္ပါဘူး။ ဘယ္သူမဆို ဒီလိုအက်င့္စ႐ိုက္မ်ားရွိေနခဲ့မယ္ဆိုရင္လည္း ဒီအက်င့္စ႐ိုက္မ်ားကို ပေပ်ာက္ေအာင္ ေလ့က်င္ေလ့လာျခင္းအားျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ ဒီလို အက်င့္စ႐ိုက္မ်ိးဟာ တခုထက္မက ရွိလာေနၿပီဆိုလွ်င္ေတာ့၊ ၎တို႔ဟာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အျဖစ္ တာဝန္ေပးအပ္ခံရဖို႔ အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးဘူးဆိုကို သိထားႏိုင္ပါတယ္။
အကယ္၍မ်ား မိမိဟာ ဒီလိုလူမ်ိဴးေတြကို ဖြံ ့ၿဖိဳးတိုးတက္ေစဖို႔တာဝန္ေတြရွိလာခဲ့မယ္ဆိုလွ်င္ေတာ့ အခိ်န္ယူၿပီးေတာ့ ဒီအခ်က္ေတြကို အျပဳသေဘာနဲ႔ ေျပာျပၿပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲတိုးတက္ဖို႔အတြက္ လုပ္ေဆာင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ အက်ဥ္းခ်ဳပ္ျပန္ေျပာရလွ်င္၊ ေအာက္မွာေဖၚျပထားတဲ့ အခ်က္ (၈) ခ်က္ဟာ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္မွာမရွိသင့္တဲ့ အရာေတြျဖစ္တယ္ဆိုတာကို ေဝငွလိုက္ရပါတယ္။
1️⃣ ကိုယ္ခ်င္းစာစိတ္ကင္းမဲ့ျခင္း
2️⃣ အေျပာင္းအလဲလုပ္ရမွာကို စိုးရြံ႕ျခင္း
3️⃣ အလြန္အမင္ အေလ်ာ့ေပး အေပးအယူလုပ္တတ္ျခင္း
4️⃣ အလြန္အမင္ ဆရာႀကီးဆန္ျခင္း
5️⃣ မျပတ္မသား ခ်ီတုံခ်တုံ အၿမဲျဖစ္ျခင္း
6️⃣ လူေတြရဲ႕ စ႐ိုက္ကို အကဲျဖတ္ညံ့ျခင္း
7️⃣ လက္ေတြ႕ဘဝမွာအခ်ိဳးမညီျခင္း
8️⃣ စိတ္ႏွလုံးႏွိမ့္ခ်မႈမရွိျခင္း
ေက်းဇူးတင္စြာျဖင့္
Written by KC Myanmar
Photo credit: Google Image