Wczoraj wieczorem usiadłem w końcu przed komputerem, zliczyłem i wypłaciłem nagrody wszystkim, którzy w nich uczestniczyli miedzy 27 czerwca a 24 sierpnia. Środki oczywiście pochodziły z Funduszu Dobroczynnego, z którego łącznie przetransferowałem 858 RCRT.
| Konto | Lekcje | RCRT |
|---|---|---|
| 50 | 300 | |
| 18 | 108 | |
| 13 | 78 | |
| 9 | 54 | |
| 8 | 48 | |
| 7 | 42 | |
| 7 | 42 | |
| 6 | 36 | |
| 6 | 36 | |
| 5 | 30 | |
| 4 | 24 | |
| 3 | 18 | |
| 3 | 18 | |
| 2 | 12 | |
| 1 | 6 | |
| 1 | 6 | |
| Total: | 143 | 858 |
Operacja ta sprawiła, że lista posiadaczy RCRT wydłużyła się do 50. Wciąż jest to stosunkowo niewiele, ale cóż - od czegoś trzeba zacząć. A nie ulega wątpliwości, że wykorzystanie potencjału rycara transferowego zależy w dużej mierze od stopnia jego użycia.
Obecnie w KBK dominuje rycar depozytowy (RCR), który jest domyślnym tokenem. Jest on całkowicie scentralizowany. Wszystkie transakcje odbywają się za pośrednictwem . Dla bywalców jest to jednak wygodne. Nie muszą o niczym pamiętać. Wszystko potrąca się "samo".
Z RCRT korzysta niewielu. Bardzo niewielu. Po cichu więc liczę, że zmieni się to za sprawą Funduszu Dobroczynnego - że ludzie zaczną korzystać z Hive Keychaina a KBK wskoczy na wyższy poziom implementacji. Z czasem ktoś będzie chciał sprzedać, ktoś inny będzie chciał kupić i tym sposobem stworzy się płynność na markecie Hive Engine. To z kolei sprawi, że RCRT stanie się narzędziem, które wyjdzie poza społeczność KBK. Obecnie RCRT wartość ma tylko dla bywalców KBK. No bo nawet jeśli nie można go sprzedać, to wciąż można go wymienić na nagrody. A to już coś.
Kluczowy w tej całej układance jest również Fundusz Rozwojowy. Teoretycznie powinien on być gwarancją aprowizacji w KBK. Nie są to środki, które można wydać na czynsz. Można jednak za nie kupić herbatę, kawę i wszystko inne, co nadaje się do umieszczenia na liście nagród. Swoją drogą potrzebna jest osoba z prawem jazdy, która zajmie się logistyką i aprowizacją. Niestety mój czas jest mocno ograniczony, a jeśli podzielimy obowiązki nawet między więcej osób to będzie to o wiele łatwiejsze i pozwoli uniknąć pustej lodówki. Przydałoby się też powiększenie oferty i umieszczenie w niej tego, na co ludzie chętnie zamieniliby swoje rycary. Z drugiej jednak strony, dobrze żeby nie wymagało to dodatkowej pracy...
Od samego początku jestem świadomy, że rozwój KBK wymaga czasu. To jeden wielki eksperyment - unikalny na skalę Polski, a może nawet świata. Miejsce spotkań zarządzane i utrzymywane przez społeczność dzięki blockchainowi. I cóż, powoli zbliżamy się do tego. Większość bywalców ma konta Hive. Część korzysta z niego do głosowania na ustawy. Niektórzy nawet coś publikują. Nadeszła pora, aby w końcu ruszyć rycara transferowego. Ciekaw jestem, w którym miejscu będziemy za rok...