ENGLISH
Hive and the Kingdom share the same challenges. First, we aim to reach active, creative people with passions they want to share. Second, despite significant potential, we struggle to stand out in the dense jungle of media noise. These two problems are closely connected. The first stems from the second. Because if we don’t take care of proper promotion, we won’t reach the right people.
The Kingdom has been operating for 10 years. This time can be characterized as slow development and a fight for survival. Only in the past year (largely thanks to support from 
- Above all, it's essential to break the mold. If you try to imitate others, you'll never surpass them. What did we do at KBK over the past year? Instead of buying ads like everyone else, we started rewarding Facebook users for their activity. We also rebranded, created a very simple logo, and instead of hanging posters, we began drawing the logo on streets where it was seen by thousands of people. We redefined ourselves and declared independence. Now, the Kingdom is an open enclave. How many clubs and cafes are there in Kraków? Hundreds. But there's only one open enclave. What’s more — in a “sovereign state,” it makes more sense to have your own currency on the Hive blockchain. People are intrigued and respond positively.
- Narrative is key. For a year we showed scenes from the Kingdom. 30 reels on Instagram got about 30,000 views in total. Then we made a single reel with those same scenes but framed it as a narrative about an independent enclave. The result? Over 100,000 views, more than 3,000 likes, and over 1,300 new followers. Narrative is everything! The Kingdom gained a consistent story — and the results are fantastic.
- Hive unfortunately lacks a consistent narrative. The rally car was a failure. The wells in Ghana are a great idea — but sadly, a promotional opportunity left unused. Yesterday, the Kingdom was visited by someone who earlier this year was in Ghana as an advisor to a major investor from Poland. He met with government officials there. The wells didn’t impress him. The companies he works with are building wells in other parts of Africa as well. What did get through to him? The narrative that the chocolate he just ate came from a village in Ghana where the Hive blockchain community built a well.
- Unfortunately, a large part of the Hive community doesn’t understand that promotion is a long-term effort. They think that building one well in Ghana will instantly result in 1,000 new users on Hive. That’s flawed thinking. First, the desired outcome of such actions is not onboarding random users, but reaching large investors who see buying HIVE as a great way to help others. Second, that always takes time.
- It’s the same with the Kingdom. Our goal isn’t to forcibly onboard people, but to build a positive narrative around the Hive blockchain — one that helps us solve problems. The desired result of these efforts is to get the HIVE token listed on one of the largest exchanges in the region. We’ve already taken the first steps. However, our position is still not strong enough.
- Hive’s fundamental failure is the lack of a promotional center. The Instagram account is run by amateurs. If someone does something (e.g., builds wells in Ghana), they have to promote it themselves. That can’t work well because promotion is a completely different field. It’s hard to be an expert in everything. The Kingdom is a phenomenon in the crypto world. But I know very well that if I don’t promote it myself, Hive won’t do it — because there’s no team responsible for such matters. That’s a mistake, and it costs us a lot. At the same time, I know that creating such a group would spark heated debates like the ones around the rally car. The only difference is — the rally car was a mistake, while professional promotion of activities funded by the Value Plan is an absolute necessity.
- Of course, aside from the promotional issues, there are other problems as well. For example, Hive applications don’t function the way they should. Many people at
have stopped using Distriator regularly because it has had too many issues. Another source of frustration is the long transaction processing time on Hive-Engine, which often struggles with node problems. The proposed solution was VSC. At the end of April, I asked
when the second-layer tokens would be available. He replied: “Within the next 2–3 months.” Can someone please tell me where they are?
POLSKI
Hive i Królestwo łączą te same problemy. Po pierwsze, chcemy trafić ludzi aktywnych, kreatywnych, mających pasje i chcących się nimi dzielić. Po drugie, mimo dużego potencjału, trudno nam przebić się w gąszczu medialnych doniesień. Oba problemy są ściśle ze sobą powiązanie. Pierwszy wynika z drugiego. Bo jeśli nie zadbamy o dobrą promocję, to nie trafimy do ludzi.
Królestwo funkcjonuje 10 lat. Czas ten można scharakteryzować następująco: powolny rozwój i walka o przetrwanie. Dopiero od roku (w dużej mierze dzięki wsparciu z
- Przede wszystkim najważniejsze to wyjść poza schemat. Jeśli próbujesz naśladować innych, to nigdy ich nie przegonisz. Co zrobiliśmy w KBK przez ostatni rok? Zamiast jak inni kupować reklamy zaczęliśmy wynagradzać użytkowników Facebooka za ich aktywność. Zrobiliśmy też rebranding, stworzyliśmy bardzo proste logo i zamiast wieszać plakaty zaczęliśmy rysować logo na ulicach, gdzie zauważyły je tysiące ludzi. Zmieniliśmy również definicję i ogłosiliśmy niepodległość. Teraz Królestwo jest otwartą enklawą. Ile jest klubów i kawiarni w Krakowie? Setki. Otwarta enklawa jest tylko jedna. Co więcej - we "własnym państwie" bardziej logiczne staje się posiadanie własnej waluty na blockchainie Hive. Ludzie są zaintrygowani i lepiej nastawieni.
- Narracja jest kluczowa. Przez rok pokazywaliśmy sceny z Królestwa. 30 rolek miało łącznie około 30 tysięcy wyświetleń. Teraz zrobiliśmy jedną rolkę z tymi samymi scenami, ale z narracją o niepodległej enklawie. Efekt? Ponad 100 tysięcy wyświetleń, ponad 3000 polubień i ponad 1300 nowych obserwujących. Narracja jest kluczowa! Królestwo zaczęło mieć spójną narrację i są rewelacyjne efekty.
- Hive niestety nie ma spójnej narracji. Samochód rajdowy to porażka. Studnie w Ghanie są świetnym pomysłem, ale niestety niewykorzystanym promocyjnie. Wczoraj odwiedził Królestwo człowiek, który na poczetku roku był w Ghanie jako doradca dużego inwestora z Polski. Spotykał się tam z przedstawicielami rządu. Studnie nie zrobiły na nim wrażenia. Firmy, z którymi współpracuje też je budują w innych częściach Afryki. Co do niego trafiło? Narracja, że czekolada, którą przed chwilą zjadł pochodzi z wioski w Ghanie, gdzie społeczność blockchainu Hive wybudowała studnię.
- Niestety duża część społeczności Hive nie rozumie, że promocja to działania długofalowe. Oni myślą, że wybudują jedną studnię w Ghanie i natychmiastowy efekt będzie taki, że 1000 nowych osób pojawi się na Hive. To błędne myślenie. Po pierwsze, pożądany efekt takich działań to nie onboarding randomowych użytkowników tylko dotarcie do dużych inwestorów, którzy uznają, że kupno Hive to dobry sposób by pomagać innym. Po drugie, to zawsze wymaga czasu.
- Podobnie jest z Królestwem. Naszym celem nie jest onboardowanie na siłę ludzi, tylko budowanie pozytywnej narracji o blockchainie Hive, który pomaga nam rozwiązywać problemy. Pożądanym efektem tych działań ma być listing tokenu Hive na jednej z największych giełd w regionie. Pierwsze kroki już podjęliśmy. Wciąż jednak nasza pozycja nie jest wystarczająco silna.
- Fundamentalnym zaniedbaniem Hive jest brak centrum promocyjnego. Konto na Instagramie prowadzą amatorzy. Jeśli ktoś coś robi (np. buduje studnie w Ghanie) to sam musi zadbać o promocję. To nie może dobrze działać, bo promocja to zupełnie inna branża. Trudno być specjalistą we wszystkim. Królestwo jest fenomenem w świecie kryptowalut. Wiem jednak doskonale, że jeśli sam tego aspektu nie nagłośnię, to Hive tego nie zrobi, bo nie ma zespołu, który by się zajmował takimi tematami. To błąd, bo bardzo wiele tracimy przez to. Równocześnie wiem, że stworzenie takiej grupy wywołałoby żywiołowe dyskusje takie jakie się toczą w sprawie samochodu rajdowego. Różnica jest tylko taka, że samochód jest BŁĘDEM, a profesjonalna promocja działań finansowanych z Value Planu jest KONIECZNOŚCIĄ.
- Oczywiście oprócz problemów z promocją są też inne. Na przykład to, że aplikacje Hive nie działają tak jak powinny. Wiele osób zrezygnowało z częstego używania Distriatora, bo zbyt wiele razy były z nim problemy. Irytujący jest również długi czas przetwarzania transakcji na Hive-Engine, który bardzo często ma problem z node'ami. Rozwiązaniem miało być VSC. Pod koniec kwietnia pytałem