PL: W ubiegłym tygodniu ruszył Kanał Zero, który stał się popularny jeszcze przed formalnym startem. Odnoszę wrażenie, że inicjatywa Stanowskiego jest wręcz skazana na sukces. To z kolei prowadzi mnie do pewnych refleksji na temat Królestwa Bez Kresu i Hive. No bo jak to jest, że jedne inicjatywy wchodzą w rynek jak nóż w masło, a inne idą jak po grudzie, mimo iż oparte są na obiektywnie dobrych założeniach?
Kluczem jest oczywiście promocja. Bez niej bardzo trudno ruszyć z czymkolwiek, bo w 99% przypadków dobry produkt sam się nie wypromuje. Trzeba mu pomóc. Problem w tym, że wysiłek, który trzeba w to włożyć jest porównywalny lub nawet większy z tym, który dotyczy realizacji samego pomysłu. Tu KBK i Hive są bardzo podobne do siebie. W obu przypadkach brak jest firmy, która wyłożyłaby na starcie jakieś środki na promocję. Promocja odbywa się oddolnie, robiona jest nieprofesjonalnie i nie przynosi pożądanych efektów.
Podobieństw jest więcej. Jedną z nich jest społeczność. Zarówno w przypadku KBK, jak i Hive możemy bez wahania powiedzieć, że społeczność jest największą wartością. Niezbyt jednak to pomaga w przyciąganiu nowych osób. W obu przypadkach idzie to dość opornie. Społeczność, choć wspaniała, jest mała. I tu znów wracamy do największego problemu, czyli promocji. Kiepska promocja = mało ludzi = mała siła przebicia = kiepska promocja...
W tym roku spróbujemy w KBK wyjść z tego błędnego koła. Na tapecie jest kilka różnych pomysłów. Boję się tylko, że nie wystarczy sił, by je zrealizować. Pewno lepiej byłoby skupić się tylko na jednym. No ale nic to. Próbujemy. Zobaczymy co z tego wyjdzie.
* * *
ENG: Last week saw the launch of Kanal Zero in Poland, which became popular even before its formal kick-off. I get the impression that Stanowski's initiative is destined for success. This, in turn, leads me to some thoughts about Kingdom Without Limit and Hive. How is it that some initiatives enter the market like a knife through butter, while others go downhill, even though they are based on objectively good premises?
The key, of course, is promotion. Without it, it is very difficult to launch anything, because in 99% of cases a good product will not promote itself. It has to be helped. The problem is that the effort you have to put into it is comparable to or even greater than the effort involved in realising the idea itself. Here KBK and Hive are very similar. In both cases, there is a lack of a company that puts up some resources for promotion at the start. Promotion is done from the bottom up, is done unprofessionally and does not have the desired effect.
There are more similarities. One of them is the community. In the case of both KBK and Hive, we can say without hesitation that the community is the greatest value. However, this does not help very much in attracting new people. In both cases it goes quite reluctantly. The community, although great, is small. And here again we come back to the biggest problem, namely promotion. Poor publicity = few people = low attendance power = poor promotion....
This year we at KBK will try to break out of this vicious circle. There are several different ideas on the table. I'm just afraid that there won't be enough strength to implement them. It would probably be better to focus on just one. But we will try. We'll see what comes out of it.