Saludos gente de Steemit, la siguiente información la recibí en clase y me pareció bien compartirla con ustedes
1.-PNI (Positivo,negativo e interesante)
Principios
-Sin el PNI se corre el riesgo de no utilizar una idea valiosa, que aparentemente no lo era.
-Sin el PNI es probable no ver lo negativo o desventajas de algo que nos gusta mucho.
-Un PNI ayuda a llegar a nuevas ideas.
-Con la ayuda de un PNI se está en la capacidad de decidir si le gusta o no una idea después de haberla analizado.
2.-CTF (Considerar todos los factores)
Si usted omite CTF, su elección puede aparentemente ser correcta en ese momento, pero más adelante se demostrará que está equivocada. Al observar el pensamiento de otras personas, trate de ver cuales factores fueron omitidos.
Principios
-CTF para escoger, decidir o planificar.
-Es bueno considerar todos los factores y después escoger los más importantes.
-Es posible apoyarse en otra persona que le indique si omitió algunos factores importantes.
-Si omitió algún factor importante, su respuesta puede ser aparentemente correcta, pero más adelante demostrará ser equivocada.
-Con un CTF usted puede mostrar a otra persona los factores omitidos.
3.- Prioridades Básicas
Algunos aspectos son más importantes que otros, algunos factores son más importantes que otros... algunos objetivos... algunas consecuencias. En el proceso de pensamiento acerca de una situación, una vez usted se ha formado un número determinado de ideas, debe decidir cuales de estas son importantes.
Principios
-Es importante obtener primero tantas ideas como sea posible y luego comenzar a escoger prioridades.
- Diferentes personas pueden tener diferentes prioridades ante una misma situación.
-Usted debe saber la razón por la cual escogió algo como una prioridad.
4.-C y S (Consecuencias y secuelas)
Todo nuevo invento, proyecto, ley o decisión, trae consecuencias que se pueden observar durante mucho tiempo después. Cuando se piensa en una acción siempre se deben considerar las consecuencias de la misma. Dependiendo del lapso de tiempo, hay:
- Consecuencias inmediatas
- Consecuencias a mediano plazo (1-5 años)
- Consecuencias a largo plazo ( de 25 años en adelante)
5.-PMO (Propósito,metas,objetivos)
Un por qué o un para qué lo lanzan a usted a alcanzar una meta u objetivo; para su proceso de pensamiento es importante saber exactamente que está tratando de alcanzar. Esto también le puede ayudar a comprender el proceso de pensamiento de otras personas.
Principios
-Si usted sabe cuales son sus objetivos es mas fácil alacanzarlos.
-Ante una misma situación, diferentes personas pueden tener diferentes objetivos.
-En la búsqueda hacia un objetivo final pueden presentarse una serie de objetivos de menor importacia.
-Los objetivos deben ser reales y factibles.
-Pueden existir muchos objetivos, pero unos son más importantes que otros.
6.-Planificación
Significa adelantarse a una situación a través del proceso de pensamiento para ver como se va a realizar esta acción. La planificación implica en un proyecto un programa de lo que se va a realizar. Establecer un plan de acción claro.
Principios
-Al planificar es necesario saber lo que se quiere obtener (PMO).
-Siempre debe tenerse un plan alternativo, en caso de que algo salga mal en el primer plan.
-El valor de una planificación depende de sus consecuencias (C y S).
-Mantenga un plan tan sencillo y directo como le sea posible.
-Haga un CTF muy cuidadosamente y obtenga toda la información que le sea posible antes de hacer su plan.
7.-APO (Alternativas,posibilidades,opciones)
Cuando usted tiene que tomar una decisión o actuar, puede pensar en el primer momento, que no tiene todas las alternativas deseadas, pero si las busca, más detenidamente, encontrará que existen más alternativas de lo que usted piensa. Al estudiar una situación encontrará especificaciones que son evidentes, sin embargo, siempre hallará otras explicaciones posibles en las cuales usted no había pensado.
Principios
-Si a usted no se le ocurren otras alternativas, debe pedir ayuda de otras personas.
-Usted debe continuar buscando nuevas alternativas hasta que encuentra una que realmente le guste.
-Casi siempre existe una alternativa, aún en los cuales parece imposible.
-Es imposible saber si la explicación obvia es la mejor, hasta no haber examinado otras posibilidades.
-Es sencillo buscar otras alternativas cuando no se está satisfecho, pero buscarlas cuando esté conforme, exige un esfuerzo deliberado.
8.-Decisiones
Algunas decisiones son fáciles de tomar, otras son difíciles. En todo momento es necesario tomar decisiones. Qué tipo de indumentaria debemos usar en cada circunstancia, qué disco comprar, a donde ir a divertirnos, que carrera escoger. A veces es necesario decidir si debemos hacer algo o no, a veces esta decisión es producto de una selección entre varias alternativas, otras veces esta decisión es impuesta. En el momento de tomar decisiones es útil estar seguro de los factores a considerar (CTF), los objetivos (PMO), las prioridades básicas, (PB), las consecuencias (C y S) y por supuesto las alternativas (APO).
Principios
-Siempre se debe estar en capacidad de reconocer las verdaderas razones que existen detrás de cualquier decisión suya.
-Es importante saber si se puede cambiar de opinión en cuanto a una decisión que ya ha sido tomada.
-Las decisiones son muy difíciles de tomar si usted no está preparado para renunciar a algo con el objetivo de ganar algo más.
9.-OPV (Otro punto de vista)
Muchas situaciones del proceso de pensamiento involucran a otras personas. Lo que estas personas piensan forman parte de la situación, así como también los factores, las consecuencias,los objetivos, etc. Estas personas pueden tener puntos de visa muy diferentes, a pesar de encontrarse en la misma situación. Tener capacidad de poder decir como piensan otras personas y tratar de ver los hechos desde el punto de vista de otros es un aspecto muy importante del proceso de pensamiento.
Principios
-Usted debe estar en capacidad de ver el punto de vista de los demás
-Todo punto de vista puede ser correcto para la persona que lo sostiene, pero no al extremo de imponerse a otras personas.
-Cada persona tiene diferentes posiciones, formaciones y conocimientos, intereses, valores.
-Trate de ver si la otra persona puede captar su punto de vista.
-Trate de enumerar diferencias y similitudes entre los puntos de vista.