Uma empresa com cultura de humildade tende a gerar uma comunicação aberta entre os funcionários. Esta faz com que as tarefas sejam completadas mais rapidamente e ajuda as empresas a avançarem.
![4-pasos-para-gestionar-la-cultura-de-tu-empresa-desarrollo-organizacional-1236x865[1].jpg](https://images.ecency.com/p/Xodzbzq3oX49atkSEMVhiMenZz4orzwA6quKH1Zq6ChSeubjBq1HRy7m21Kw2yv27iGuMd3wLNEgbJvGb3J7yEw7Mwp3ZdKBm71KxvBN4TRcDvVpJaqP5KWJvCAAC9sAEUtsjDQH6LfxNK3EL652Qkw12aVytcGH7Xq7iyamACDQ1swByfz57d8p7rCZrX9d1kv1CSD4Gc32w8oRcDi53aoRcMq29PdyXH5G?format=match&mode=fit)
Há uma linha tênue entre confiança e arrogância. A confiança é sua amiga: ela faz você acreditar que pode resolver os problemas mais difíceis, ajuda a motivar equipes e lhe dá uma explosão de energia para continuar trabalhando bem quando você mais precisa.
Por outro lado, um grande ego pode acabar sendo devastador para as startups. É muito difícil inovar quando você se fecha para o mundo e só olha para o próprio nariz. A criatividade trava e o ambiente de trabalho torna-se muito desagradável.