В лидерстве есть такой нюанс, как размытие ответственности коллектива - так как вся ответственность сфокусирована на лидере, в случае промаха коллектива всё вешается именно на него априори.

На протяжении последних 5 лет мы проводим над собой социальный эксперимент в виде нашего путешествия на яхте: когда выходим в море, для выполнения жизненно важных задач мы выстраиваем пирамидальную структуру с лидером (старший вахтенный), для достижения намеченой цели в целости и сохранности.
Но при этом выстраиваем равноправные взаимоотношения на суше/в порту по типу сферы, где каждая точка является равноправным элементом, поддерживая стабильность всей системы.

В этом случае персональная ответственность - очень важный элемент, так как только за счёт неё возможен баланс между этими двумя состояниями.

О ходе этого эксперимента я расскажу позже в своем блоге, могу только сказать, что к равноправию в принятии решений и желанию оного социальная группа больше всего готова в условиях отсутствия кризиса и внешнего стресса.
В критических же ситуациях - в условиях стресса или некой неиллюзорной угрозы для жизни, коллектив чаще готов к выдвижению лидера и следованию за ним. С одной стороны, это некая фокусировка на определенной стратегии лидера, с другой стороны - размытие ответственности и выбор агнца на заклание в случае провала стратегии.