V system是一条公链，和以太坊、EOS一样，可以发行通证以及开发智能合约。我
作为一个公链，最关键就是共识算法，而V system的共识算法和与以太坊和EOS有明显的不同。V system使用的是spos共识机制。
SPOS共识
1.spos共识算法，超级节点pos机制，是在pos机制的基础上进行了一定的改进。
第一，减少记账节点。在POS共识机制中，是全节点记账，所有的节点都会用来记账，这样大大增加了记账时的工作量：一方面，有些节点的性能不高，从而会影响公链的运行效率，另一方面，过多的节点之间互相通信进一步影响了公链的效率。
而SPOS将出块也就是记账的工作交给主节点负责，从而使公链的运行的效率得到提高。
第二，坚持通证分配的去中心化。在POS共识机制中，出块节点可以获得通证奖励，全节点机制下，通证的分配是流向所有参与出块的节点。
而在spos共识机制下，普通的持币者，可以将自己的币抵押或出租给主节点作为一种支持，而主节点会设定一个利率，支持者会获得利息收益。这样的话，通证的分配是流向主节点和所有持币并支持主节点的用户，通证的分配仍然是去中心化的。
2.spos共识算法，在能效上优于POW
POW是一种以算法为核心的共识机制，是十分不环保的事情。一是矿机在计算希哈时消耗大量的电能，二是会散热。
而spos机制中，进行工作的是主节点，没有太多的矿机在运作，因此是很环保的。
3.spos共识算法，是值得dpos深思的。
dpos算法是对pos的改进，但是却是值得dpos深思的。dpos机制同样是将出块节点减少，由主节点负责记账。但是：
第一，在dpos机制中，其动机是持币用户根据主节点对公链的贡献进行投票，支持自己认同的主节点，从而参与公链的治理。但是，事实上，这是一个高估了人性的设计。用户没有好处，懒得给主节点投票。
而在spos机制中，用户可以将自己手中的币有抵押或出租给主节点，并获得利息，这使得用户具有充分的动机去支持主节点。
第二，在dpos机制中，所以增发的币全部是节点的收益，普通持币者得不到收益。长此以往，dpos公链中会出现严重的中心化现象。那么在治理时，主节点越来越中心化，会使政策向主节点倾斜，民意无法满足。
而在spos机制中，显然新币的分配既有主节点也有普通持币者，不会形成中心化的局面。
经济关系
从经济的角度，主节点的角色是矿池。而普通持币者将手中的币抵押或出租给主节点，其角色是矿工。不同的矿池，具有不同的分配机制，矿工可以选择自己矿池，将手中的VSYS投入矿池参与挖矿。矿池获得的收益会按照约定的利率分给矿工。
V System的主节点费率大约在20%左右，也就是说矿池的挖矿收益20%左右由主节点所有，而80%则抵押或出租VSYS给主节点的普通矿工瓜分。
这是反二八原则的应用。二八原则是说80%的财富集中在20%的少数人手中。
可是V system的设计是把20%的财富给了少数主节点，把80%的财富给了大家。
这就是VSYS的去中心化分配机制。
币值基础
第一，V system的spos机制中，主节点需要抵押VSYS币来出块，并且获得出块的奖励，这样有利于抑制VSYS的流通，防止由于增发带来的通胀现象。
第二，在V System中，每1秒钟为一个铸币时段，这些铸币时段会平均分配给主节点，挑战者想要竞争这些铸币时段，一是需要支付一笔VSYS作为挑战费，二是要与被挑战节点进行PK，PK的依据是二者质押的VSYS权益。挑战费是VSYS的应用场景之一。
第三，普通持币者可以将手中的VSYS抵押或出租给主节点，并获得收益。这激励用户持币，把币放在钱包中并抵押或出租给主节点，而不是卖掉或放在交易所中。
第四，交易手续费。在V System公链上进行交易时，需要支付VSYS作为手续费。
第五，DAPP。未来在V System上将会有开发者开发智能合约和DAPP，在使用时都要支付VSYS作为费用。
主节点质押需求、挑战费、持币并抵押给主节点、交易手续费、DAPP使用，这些使VSYS具有一定的刚需，因此形成了VSYS的价值基础，以及升值的逻辑。
经济波动
当VSYS币价上涨时，矿工会倾向于将其卖掉变现，从而起到抑制币价上涨的作用。而在币价下跌时，矿工会将其放在钱包中抵押、出租给主节点，从而抑制币价的下跌。所以VSYS的币价波动相对会稳定一些。
并且，随着V System公链的发展，智能合约和用户的增加，VSYS的币价可能会比较稳定的上涨。
❖技术分析❖
V System公链资料中对技术原理的介绍不多。文档中的描述是模块化设计和云特征。不过在文档中并没有非常具体的讲解，至少TVB没看懂其原理。
以下截图来自官方文档：
同样是没有十分具体的解释。本着负责的精神，TVB去看了一下V System的git源码：
共有5617个提交，38个分支和35个贡献者，大致可以看出开发者是经过大量的开发工作。
打开看了一下，最近一次的提交是今天——2019年5月20日，而最老的提交是在2015年1月23日。看来这是一个奋斗了4年有余的公链。
再来看看开发者的贡献情况：
TVB看到两件事：
第一，该公链代码的提交是比较正常的，不会太集中也不会太均匀，这样都太假，有时候提交多，有时候会少一些。有趣的是，2018年下半年的提交几乎没有，看来熊市影响了开发者的积极性。这个细节说明这个项目的代码提交是非常真实的。
第二，每个开发者的贡献是错开的，应该是大家分期轮流向github提交代码。这说明这个开发团队的工作很有秩序也很专业。
虽然TVB没法具体解决每一段代码，但是从github上的情况来看。V System是一个踏实也专业的项目。
持续了4年的真实提交代码，这样的公链还是值得我们依赖的。
❖Staking挖矿❖
朋友们更关心的应该是持币然后抵押并获得利息这件事，这种行为就是现在很流行的Staking挖矿。
可以下载V System官方的热钱包、冷钱包或者第三方钱包。当然是推荐使用官方开发的钱包。
然后注册一个账号，千万记得备份助记词，千万记得备份助记词，千万记得备份助记词（重要的事情说三遍）。
注册成功后登陆以后，选择mining:
然后，点击"List of nodes"进入节点列表：
选择主节点参与Staking挖矿即可。
Staking挖矿的收益公式如下：
其中，平均铸币余额是主节点的实际持币量+借入的币-借出的币的平均数额。具体的计算方式十分复杂但是很科学，就不具体叙述了（相信也没人爱看）。
1.挖矿的红利期
VSYS的每日（2019年，以后每年会有所递减）发行量为777600枚，超级节点数量会从15个增加到30个，最终会增加到60个。目前（2019年5月20日）是15个主节点。
所以，现在VSYS发行量最大、瓜分者最少的时期，应该是VSYS挖矿的红利期。
2.主节点的选择
由于主节点是轮流挖矿的，所以每个主节点的挖矿收益差不多。
所以我们选择主节点的关键：一是参与者，如果lease同一主节点的币量太大了，那我们分到的份额就会减少；二是费率，费率越高我们的收益也就越少。
所以，选主节点的策略是动态调整，要经常观察主节点的情况，如果竞争太激励，lease给一个主节点的币量太大，我们就要换到其他主节点上。
3.容量、分红期与效率
除了上面的提到的原则以外，在节点列表中，还有三项重要的内容。
(1)Capacity容量
这个是主节点设置的上限，当达到上限时，我们将无法加入，也就是不能把币lease给这个容量已满的主节点。
(2)Interest Cycle 分红期
有按月、周和日来分红的。由于我们可以将收到的分红再lease出去，所以这个分红周期本质上也是复利周期。
单纯从收益来看，每天可以分红然后再把分红lease出去，每年可以复利365次，但是每天都要去操作一下似乎有点麻烦。而且，每次结算再去lease总不能无缝操作，总要停一会儿。
但是如果每月结算一次，结算期有点长，每年复利12次。
所以，TVB觉得每周分红一次比较适中。
(3) Efficency 效率
这个项目应该是主节点正常出块的概率。由于网络等原因，总会有出块异常的时候。
综合来看，我们在lease时，选择分红周期适中、费率低、竞争不激励、效率高的主节点更好。适当的时候可以调整改变一下主节点。
如果为了省事，也可以锁定一个主节点不变。毕竟我们的策略换来换去，其他人也是一样，所以主节点的情况可能不会像我们预期的一样。
推荐V power主节点，V power是V System的中文节点，也是此次征文活动的发起者。每周结算一次，每周把红包再lease给V power即可，频率适中不会太高也不会太低。