Administración rural [Explicación técnica]

La administración rural, es la forma y habilidad para dirigir las tareas del campo, establecer los objetivos de la empresa, manejar sus recursos, la tierra el capital, el trabajo y tomar decisiones. En general son todas las habilidades que debe aplicar el campesino para mantener en producción sus tierras en conjunto con el resto de los factores de producción.
Es bueno acotar que el papel de administrador en este ambiente rural, por lo general es desempeñado por un miembro de la familia, que en muchos casos no tiene la formación académica, pero cuenta con conocimientos, en ocasiones, empíricos. Donde se reflejan aptitudes provenientes de generación en generación.

Ahora bien, sería muy interesante orientar a este sector rural en la formación de una empresa, orientada hacia la buena administración. A tal efecto podemos enunciar básicamente tres elementos, a saber: misión, visión y objetivos de la empresa.

Misión

Claramente justifica la existencia de la empresa, es decir, qué es la empresa y qué aspira lograr. La misión también admite que sus clientes y trabajadores diferencien la empresa de otras. Para formular la misión se debe considerar lo siguiente:

1.- Describir la función que desempeña la empresa.
2.- Dar a conocer para qué y para quién desempeña la función.
3.- Se debe describir cómo se le dará cumplimiento a esa función.

Al tener claro estas descripciones se conoce por qué y para qué sirve la empresa. Es importante resaltar que el recurso humano es el más valioso en toda empresa o proyecto, ya que a través de él se encamina la empresa en el logro de sus objetivos, claro está, es el administrador el responsable de que esta labor sea exitosa.

Visión

Acá la proyección es hacia el futuro, acerca de lo que la empresa quiere ser y hacer. Es la mirada de hacia dónde se quiere llegar y cómo deben llevarse a cabo los procesos, para aprovechar todas las oportunidades que se presenten y defenderse ante las amenazas. La visión es quien lleva a la acción, pero se debe ser positivo y realista, de tal forma que se dirija y oriente hacia el logro de los objetivos y metas propuestas. La visión al igual que la misión debe ser conocida por sus empleados, al igual que los clientes.

Objetivos

Con los objetivos se busca expresar lo que se quiere hacer en la empresa, al igual los resultados que se espera de ella. Siempre se debe plantear un objetivo principal, el cual describe en términos generales lo que se quiere con la empresa y desprende de allí, los objetivos específicos, que hacen alusión a áreas individuales de la empresa, pero que en conjunto son básicos para la planeación de la entidad.