Saludos para todas y todos en Steemi...
Como siempre comparto a través de las experiencias para crecer y aprender, así también ayudar a generar estrategias que nos permitan aumentar nuestra eficiencia en lo que hacemos, esta vez con algo que perturba nuestro desempeño directamente, y es lo TÓXICO que puede ser nuestro comportamiento o el de algún compañer@, pero que lamentablemente debilita profundamente la gestión de una institución.
Se que con esto muchos nos sentiremos identificados, para bien o para mal, pero en mi caso he venido estudiando de alguna manera este tema desde hace unos años, ya que donde me desempeño me consigo con mucho material que desarrolla actitudes para interferir con el desempeño propio o de otros, comúnmente estos personajes se justifican en situaciones para escudar su mal desempeño o simplemente porque no quieren estar donde están.
Empezando por allí, el hecho de estar donde no quieres estar ya es algo que intoxica al resto, por la actitud que puedas generar ante cualquier proceso. Por ello debemos estar claro en eso, tanto nosotros como también reconocer nuestro compañer@. Esto ayudará a entender un poco como enfrentar cualquier momento que se pretenda tornar tóxico.
Por otra parte, esos personajes problemáticos que parecieran tóxicos por naturaleza, a los cuales particularmente lo llamo "el síndrome de la persecusión laboral", ya que ellos o ellas sienten que son perseguidos y de alguna manera hacen ver buscando de todos lados que los jef@s y comapñer@s están pendiente sólo de lo que ellos hacen o dejan de hacer, como si no hubiera otras responsabilidades o actividades en que ocuparse. Ell@s todo lo ven como una componenta que están montando en su contra, si le pregunta porque llegó tarde, la respuesta es que estas pendiente sólo de mí, si le sugieres que debe hacer algo, inmediatamente consigue un compañer@ que está desocupado y te contesta porque no lo mandas a él, y así podremos enumerar cualquier cantidad de justificaciones para no hacer nada.
hasta el momento esta situación la estamos viendo supervisor hacia supervisado, pero es igual, también nos encontramos con gerentes que son tóxicos, los que sí efectivamente se fijan sólo en un o una trabajadora, o simplemente todo lo que se le sugiere no lo toma en cuenta, y hace de una ambiente laboral una pesadilla.
En ambos casos, el resultado simplemente es que la organización no avanza, y este retraso hace perder grandes oportunidades, es por ello que ni gerentes ni trabajadores, debemos perder tiempo en pensar que nos persiguen, y más sin tener pruebas que lo confirmen, y lamentablemente el efecto CHISME influye mucho en esto.
Mis recomendaciones, no sufrir por algún jefe o jefa que me exija, siempre y cuando esté dentro de los parámetros jurídicos y normas internas, e igualmente no dejar que algún trabajador frene los procedimientos por su actitud, debemos saber que existen muchas personas que los pueden cubrir y no podemos depender si una persona quiere o no hacer el trabajo.
Paciencia? si demasiada. Los personajes tóxicos por referencias son ese tipo de personajes que se dan las respuestas sin darse cuenta, si les das todas las herramientas para desarrollar una actividad, siempre encontrarán una excusa, por ello no debemos sufrir o convertirnos en dar pie a conflictos, para eso debemos continuar nuestro camino y procesar la información necesaria para evitar que ese capítulo se repita.
Lo que más considero debemos tener en cuenta es que las organizaciones se mueven por su gente, pero por todas en sincronía, no por una, es por eso que no se puede parar la empresa por un agente tóxico.
Bueno, este es un tema bastante amplio, y en participaciones y ponencias donde he desarrollado LO TÓXICO he podido presenciar que son muchos factores que inciden en estas actuaciones y que se deben evaluar, pero todo es parte del aprendizaje, y como parte de esto es importante cuando desarrollamos alguna actividad estar claros y tener presente que NO debo interferir con el fin último de la organización por la cual lo estamos haciendo o estoy representando.
Saludos a todoy todas, #AprendiendoAndo. En contacto ebermorin75@gmail.com
Eber Morin