Después de muchos años donde los emprendedores han estado en boca de muchos medios, parece que todo vuelve a su sitio. Emprender no es la solución para todo el mundo. Es un camino duro, con muchos altibajos, necesitas un equipo, ideas… En definitiva, necesitas muchas cosas.
He conocido a muchos tipos de emprendedores después de 4 años emprendiendo. A algunos les ha ido bien, otros han aprendido mucho y otros no deberían haberlo intentado. El recorrido de emprender es muy complicado, por lo que debes asegurarte de que al menos, posees unas características específicas (otras ya las irás desarrollando a lo largo del tiempo).
El conjunto de habilidades que planteo a continuación, no garantiza que vayas a poder vivir de tu idea (y mucho menos que aparezcas en las páginas de economía hablando de tu éxito) pero te ayudará a mejorar tus posibilidades.
- Iniciativa: ver cosas y tener la necesidad de cambiarlas, no conformarse.
Actuar anticipándose a los acontecimientos y mejorar lo que hay, asumiendo riesgos para alcanzar objetivos, mejorando la propia capacidad de aportación de valor, y generando ideas viables de manera creativa.
- Orientación a resultados: determinación por conseguir lo imaginado.
Hacer rentable el propio trabajo implica fijar prioridades, asumir retos y gestionar recursos para alcanzar y superar los objetivos establecidos.
- Orientación al cliente: entender y solucionar un problema real.
Detectar y satisfacer las necesidades actuales y futuras de los socios o clientes internos y externos aportándoles valor de forma estable. No ser esclavo de una idea.
- Gestión del cambio positivo: ver las oportunidades por encima del problema.
Estar en contacto e intercambio permanente con el mercado y aceptar de forma natural las nuevas situaciones o formas de hacer, manteniendo siempre una actitud positiva de mejora continua.
- Espíritu colaborativo: entender que juntos se llega más lejos.
Cooperar con otras personas y/o equipos de trabajo, aportando e influyendo, así como compartiendo información, para alcanzar objetivos comunes.
- Comunicación: escuchar y entender el mensaje necesario en cada momento.
Saber utilizar un conjunto de técnicas y actividades que faciliten el flujo de mensajes y que ayuden a influir en las opiniones, aptitudes y conductas de otras personas, con el fin de que se cumplan mejor y rápidamente los objetivos.
- Resiliencia: tener la capacidad de perseverar a pesar de las dificultades.
Aguantar los cambios inesperados y aceptar la incertidumbre como el mejor motor para poder progresar. La capacidad de soportar la frustración es básica para ser persistente en la iniciativa.
- Confianza: tener la convicción de que algo acabará sucediendo.
Aportar garantías que permitan generar un clima de respeto, con comunicación abierta y tolerancia hacia los errores que faciliten el cumplimiento de lo acordado.