Planificación Normativa o Tradicional: Dicha planificación parte de un diagnóstico de la situación actual, mediante el modelo del "Desearía ser" bajo la forma de racionalidad, es este caso el ente planificador decide los mecanismos adecuados para lograr los objetivos y metas creando un plan cerrado, por lo que la participación de la comunidad es nula bajo una forma autocrática, siendo que en este tipo de planificación el sujeto se encuentra fuera de la realidad y lo controla "sobre" o "fuera" de ella. La teoría funcionalista es la base preponderante del plan, en esta se busca adaptar a los individuos un sistema de función "idealista" donde ellos no participaron en su elaboración sino es su ejecución.
Planificación Situacional: Desarrollada por el ingeniero comercial, profesor y especialista chileno en Alta Dirección y Planificación Estratégica, Carlos Matus, graduado con postgrado en la hoy Kennedy School of Government, introduce la Planificación Estratégica Situacional (PES), fundamentado como un método de acción para el ámbito de las políticas públicas, las cuales busco implementar durante el gobierno de Salvador Allende en Chile y define a los actores intervinientes como sujetos que viven dentro de realidad y por ende son partícipes en la elaboración de planes, a diferencia de la Normativa asume supuestos más realistas.
La Planificación Estratégica: Este tipo de planificación la definen como “un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados”, según este enfoque se deben realizar los planes de acción donde se conforman estrategias y sus diferentes herramientas de implementación para lograr los objetivos.