Muchos piensan en el líder y ven en una persona capaz de ejercer alguna influencia en otra persona. Stephen Robbins un teórico de la psicología, define liderazgo como “la capacidad de influir en un grupo para que logren las metas”. Pero, ¿Existe una sola forma de ejercer influencia?
Existen varios tipos de líderes, Robbins en su libro Comportamiento Organizacional describió algunos de ellos. E incluso, destacó que el tipo de lider que seas puede determinar, no solo el logro de las metas planteadas sino también la atención de los seguidores, y es por ello que la define como liderazgo situacional. Esto transforma la visión de quien es un seguidor es solo alguien pasivo y se comienza a ver como alguien que está disponible o no para seguir a líder dependiendo de su propia voluntad.
Así que si tu capacidad de influir en otros falla o no genera las respuestas deseadas no solo asumas que quienes siguen son apáticos o simples desinteresados y mira los tipos de liderazgos que hay, échale un vistazo a cual es el tuyo y cuales pueden ser positivos en un momento o lugar determinado.
Líder carismático
Este tiene un encanto que se considera natural, generalmente logran causar admiración. ”Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular”. “El grupo se reúne en torno al líder por su gran capacidad de comunicación y su carisma”. (Beatriz Soto). También puede ser de los que se sacrifican por bien del equipo y desempeñan el proyecto por si mismos porque consideran que son quienes entienden mejor su visión, muchas veces pudiendo convertirse en el siguiente tipo de líder.
Líder autoritario
Es un líder que se impone ejerce un liderazgo coercitivo, este tipo de líder es muy común verlos en nuestro hogar generalmente en el padre o la madre, y en los trabajos sobran líderes de este tipo. Robbins, describe que este tipo de líder puede ser ventajoso porque establece unos lineamientos claros y los hace cumplir, ideal en un grupo en el que se desconoce lo que se quiere lograr.
Líder democrático
Este contrario al líder anterior, promueve la participación, busca que cada quien asuma roles y tiende a desarrollar las potencialidades del grupo. Este tipo de líder podría ser positivo en el momento en el que se han establecido objetivos claros.
Líder timonel
Busca el desafío en el grupo, pretende lograr la motivación del grupo estableciendo retos. Este tipo de líder tiende a estar en área del deporte. Mi hermano, por ejemplo, es deportista y cuando estaba niña se burlaba de mi al jugar nintendo y ponerlo en la opción de fácil, esto me mantuvo motivada a siempre buscar comenzar con retos mayores, aunque también me traumatizó un poco porque me avergonzaba jugar en la opción fácil y aunque se me hiciera casi imposible pasar el juego. Este es un gran ejemplo de líder timonel en mi vida.
También los líderes pueden ser disonante o resonante. ¿Han visto esas personas que parecen alimentarse de energía negativa y llamar la atención creando problemas en los grupos? Esos son los líderes disonantes. Goleman, Boyatzis y McKee en su libro El líder resonante crea más, hacían una analogía de los líderes disonantes con los dementores de Harry Potter, los que leyeron y/o vieron la peli entenderan bién dicha analogía. Los líderes resonantes, por su parte, como Robbins lo menciona “canalizan las emociones hacia lo positivo ejerciendo la función primal que tienen los seres humanos para enfrentar las amenazas, pero para ello este líder debe poseer inteligencia emocional.
Los líderes pueden tener muchas facetas, pueden disonar y resonar dentro de los grupos, lo importante es tener la capacidad de entender a los otros ponernos en su lugar y poder comunicarnos con ellos de la mejor manera. Si no poseemos la suficiente inteligencia emocional que nos permita leer el estado en el que se encuentran los demás podemos ser un líder desorientado quien intenta resonar en un grupo que está atrapado en emociones negativa. ¡Seamos mejores comprendiendo a los demás para poder conectarnos con ellos y ser buenos líderes!
By: Ninibeth
¡Saludos, gracias por leer mi post!
Referencias
Robbins S. Comportamiento Organizacional 1999
Goleman, Boyatzis y McKee El líder resonante crea más (2004)
Beatriz Soto https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45872/el-liderazgo-carismatico/