Como seres ambiciosos, si del ámbito laboral se trata, estaremos al pendiente y preparados para asumir nuevas oportunidades de crecimiento que se vayan presentando en el correr de los años. Al decidirnos ingresar en una nueva empresa, nos encontramos con infinidades de expectativas, dudas, retos y sueños que se irán despejando y cumpliendo a medida que transcurra el tiempo dentro de este nuevo ambiente de trabajo.
Sin embargo, para hacer más llevadera esta nueva situación laborar, se debe realizar dentro de toda empresa u organización (pública o privada) un proceso de inducción; el cual consiste en la bienvenida y presentación del trabajador con los demás empleados, un recorrido por las instalaciones de la organización, hacerlos participe de las políticas que se poseen, ponerlos al tanto de los beneficios, derechos y deberes que tendrán a partir de ese momento en el trabajo.
Este proceso además, se realiza con el objetivo de lograr que el empleado se adapte e involucre de una manera más rápida y efectiva con el entorno de trabajo; igualmente se busca que se desarrolle en él, un sentido de pertenencia con la empresa
Cuando se desarrolla con éxito una inducción, se logra que la persona pueda ver la organización como un Sistema abierto fuente que se encuentra en constantes cambios, podrá al mismo tiempo tener claro que sus capacidades y habilidades ayudaran al aumento del desarrollo y productividad.
Al llevar a cabo este proceso de ingreso del nuevo empleado, el engranaje o acoplamiento de las habilidades del empleado dentro de la organización va a depender de la buena ejecución del proceso de inducción; dando a conocer por medio de ella cada área con las funciones existentes en la organización, presentándose así la oportunidad para que dicho empleado se autoanalice y encuentre cual va a ser su aporte en la labor que realizara.
Igualmente, todo proceso de incorporación y bienvenida al nuevo personal, no queda solo en largas charlas y presentaciones, también se instruirá a la persona en las funciones que realizara en el puesto a ocupar y culminado dicho proceso trataremos de saber si todo va saliendo a la perfección. Al no cumplirse el objetivo con la inducción, la organización está en la obligación de estar vigilante y planificar sucesivos eventos que ayudaran con la integración del empleado a la empresa, los cuales pueden tratarse de capacitaciones de manera formal o informal, entre otros.
Para concluir, la adaptación al trabajo del nuevo empleado dependerá de las estrategias que implemente el patrono y por ende de las excelentes ejecuciones de las mismas, tomando en cuenta que dichas maniobras deben ser de motivación para la persona; asegurando de esa forma una larga estadía y sustanciosos aportes del trabajador para la organización.
