Si lo traducimos literalmente del inglés (headhunter), el término headhunting no nos da nada prometedor. Él incluso nos mueve de regreso. Pero cuando hablamos de cazadores de talentos, las cosas toman otra perspectiva. Actualmente, la caza de talentos es uno de los métodos de selección de personal más populares.
Consiste en encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo sin que éste busque activamente un trabajo. Por lo tanto, el headhunter es la persona encargada de encontrar los perfiles adecuados para un puesto a fin de poder contar con el trabajador más calificado.
¿Por qué lo estamos usando?
Su origen es relativamente reciente. La caza de talentos comenzó en los años 1950 y 1960 en Nueva York como una técnica para encontrar personas competentes y capaces para ocupar puestos gerenciales. Durante estos años, se fundaron una serie de pequeñas empresas en los Estados Unidos; más tarde, se consolidaron para convertirse en grandes multinacionales de caza de talentos.
Hoy en día, este método se usa menos para encontrar personas con tanta responsabilidad. Se usa principalmente para descubrir perfiles difíciles de encontrar. Ya sea porque son raros en el mercado, porque son caros o debido a su entrenamiento, sus habilidades o sus habilidades.
¿Cómo trabajas con headhunting?
Es cierto que la incorporación de Internet y las nuevas tecnologías han dado un gran impulso a este método y de alguna manera lo han transformado. Antes, cuando no estábamos "conectados", la selección del personal era mucho más difícil. Los reclutadores se vieron obligados a utilizar su lista de contactos o agenda para buscar posibles candidatos.
Pero con las redes sociales, los correos electrónicos y los teléfonos móviles, la tarea se ha vuelto mucho más fácil. Además, hay varias plataformas que se utilizan para obtener información inmediata sobre el historial profesional, académico y de capacitación de una persona. A simple vista, puede averiguar si este perfil coincide con el que está buscando.
Esto parece un catálogo de candidatos que estaría a varios clics de distancia. Sin embargo, a pesar de este aparente ahorro de tiempo, la caza de talentos es un proceso largo que requiere pasar por varias fases.
Fases del proceso
Normalmente, otras compañías contratan a compañías expertas en headhunting. Tienen el deber de encontrar un perfil específico para ocupar un puesto muy concreto. Para hacer esto, escuchar las necesidades del cliente también es parte del proceso.
Estudio del perfil del trabajador que el cliente necesita: se realizan varias reuniones bilaterales para establecer lo que queremos o no. Esta es la base sobre la que se basa el resto del trabajo.
Clasificación de las fuentes de reclutamiento: redes profesionales, contactos, portales de trabajo, compañías de competencia, bases de datos ... El profesional realiza investigaciones sobre redes y se transforma en un Sherlock Holmes del mercado en línea.
Primer contacto con el candidato: explique cuál es el trabajo, qué perfil necesita y solicite más información.
Realizar entrevistas: por lo general consisten en dinámicas de grupo y, más tarde, una entrevista individual.
Elaboración y presentación de un informe sobre el candidato (para el cliente): después de este proceso de selección, se realiza un informe conciso sobre las personas más idóneas para el puesto.
Presentación de candidatos exitosos al cliente: el cliente tendrá la última palabra.
Del perfume a la ropa elegida
En el campo de los recursos humanos, una parte muy importante está ocupada por el currículum o la trayectoria profesional del candidato. Pero hay otro igualmente esencial: la parte humana y no verbal. Tomamos en cuenta todo lo que se puede imaginar. La forma en que el candidato sacude nuestra mano, su ropa, su apariencia, la postura que adopta durante la entrevista, su perfume o su forma de expresarse.
Una vez que el cazador de cabezas obtenga esta información a través de una persona y un contacto personal, podrá saber si este perfil se ajusta o no a las necesidades del cliente. Rakesh Khurana, Ph.D. en Organizational Behavior, asegura que el trabajo de los profesionales de la caza de talentos es coordinar, actuar como intermediario y dar legitimidad. Son ellos quienes "determinan quién es considerado un individuo talentoso y quién debe ser admitido en las redes que brindan acceso a puestos de élite".
Beneficios de la caza de cabezas
Los beneficios de subcontratar a investigadores profesionales de trabajadores son numerosos. Frente a la técnica tradicional, ahorrará dinero y tiempo. Lo que solía durar semanas ahora se puede procesar en cuestión de horas. El contrato personalizado, la relación calidad-precio y la dedicación garantizan la paz y el apoyo a la empresa.
Además, la contratación externa de este proceso de selección garantiza un mejor acuerdo con el candidato ideal. Tenga en cuenta que estas empresas están dedicadas a perseguir el talento: su profesionalismo es mayor que el de cualquier departamento interno de recursos humanos.
Si la montaña no viene a Mi , ire a la montaña
Si está desempleado o está buscando un trabajo que esté más en línea con sus preferencias, ¿por qué no la caza de cabezas? En otras palabras, ¿por qué no buscas a estos talentosos cazadores para "cazar" a sí mismos?
Como primer paso, debe haber creado un perfil en una de las redes sociales utilizadas por estos profesionales. Una vez que haya hecho este paso, identifique las empresas para las que le gustaría trabajar y filtre los resultados por correo. Busque "gerentes de selección", "consultores", "selección", "investigadores", "reclutadores" ... ¡y añádalos!
Un poco antes, eras invisible. Pero al adoptar estos pequeños pasos, es mucho más probable que estos headhunters te tomen en cuenta para esta publicación que tanto deseas.
