近段时间万达集团无疑是中国体坛的焦点所在，投资马竞、并购盈方，王健林旗下的万达集团正在开启中国体育的一种全新模式。而王健林这位中国首富的背景和发 展轨迹也受到了越来越多的关注，近日国外团队创作了一段五分钟的视频，揭秘了王健林的造富传奇以及巨象万达的成长履历，堪称一部浓缩的《万达简史》
视频首先回顾了王健林的军人生涯和转业后迈出从商第一步的经历：“1968年，中国的一部军人电影《林海雪原》上映，观众中有一位15岁的少年决定投身军 营，当时没有人想到他会成为中国首富，他的名字叫做王健林。18年间，他从一位驻守北方边疆的战士成长为团级干部，1986年，中国大部分部队进行‘百万 大裁军’，王健林转业至大连。就任西岗区人民政府办公室主任。1988年，改变王健林一生的机会出现了，大连市西岗区一个刚成立不久的房地产公司，因为经 营不善，濒临破产，西岗区政府为了拯救这个‘烂摊子’，面向全区公开招贤，34岁的王健林决定抓住这个机会。”
而万达集团走出的第一步就走在了时代的前面——1988年，是中国改革开放的第十年，政府在完成农村改革之后，批准深化经济体制改革方案，这一年， 大连万达集团诞生。1989年，万达接手“北京街旧城改造项目”，这个项目因为无法盈利，遭其他房企多次拒绝，然而王健林却说：“开发开发，不开怎么 发。”万达打破当时社会住房系统，采用明厅明卫，使用铝合金窗，为每户安装防盗门，房屋卖到当时大连最高价，在八十年代中国东北地区，这样的事情是很难想 象的。因此而创造的旧区改造模式，使万达走上了房企品牌之路。 万达很快就将自己的发展方向指向了全国。1992年，邓小平南巡深圳，提出要推进市场化的改革，一时间中国掀起创业激情，尤其是以南部沿海地区为 甚，当时王健林提出“要做大规模，不做家门口的汉子”。1993年，万达走出大连南下广州番禺，开发侨宫苑项目，成为中国首家跨区域发展的房企，随后，万 达到成都、长春多个城市进行开发，开始大规模进军全国。1998年，亚洲爆发大规模金融危机之后，中国经济形势出现转型，万达2000年5月召开企业史的 “遵义会议”，决定由住宅地产向商业地产转型，创造“订单地产”和“城市综合体”商业模式，历经十五年，终于成为全球最大的不动产企业。 而万达从全国走向全球的步伐显得更加稳健，其中王健林个人的胆魄和魅力也表现无遗。2001年，中国正式加入世界贸易组织，标志着中国产业的对外开 放进入一个全新阶段。2005年，万达从电影院线开始大规模投资文化产业，2009年，万达进一步升级投资长白山国际度假区、武汉中央文化区，打造汉秀和 电影科技乐园两个世界级文化项目。2013年，万达创新推出更大规模的多个城市万达文化旅游城，同时启动世界最大影视产业园——青岛东方影都。
自2008年以后，美国次贷危机引发全球经济低迷，促使欧美国家放松政策，欢迎和支持来自中国的直接投资。2012年初，万达开始实施跨国发展策 略，同年九月，万达26亿美元并购美国AMC影院公司，成为全球最大的电影院线运营商。随后万达3.2亿英镑并购英国圣汐游艇，并在世界主要城市投资万达 酒店，包括伦敦、悉尼、芝加哥、马德里、洛杉矶和黄金海岸等。 2013年，万达推出具有自主知识产权的超大型文化、旅游、商业综合体项目。2014年，万达商业地产与万达影院成功上市，与腾讯、百度联手打造全 球最大的O2O集团，开始全新转型升级之路，放眼全球，通达天下，目标成为世界一流跨国企业集团。现在，万达正在创造属于自己也属于中国的历史，世界正在 接受万达，万达也在改变世界。而作为万达领路人的王健林，注定将成为影响这个时代发展轨迹的重要人物。
