Rencana bisnis bisa panjang dan rumit, tetapi tidak harus panjang. Faktanya, rencana bisnis satu halaman seringkali bisa lebih baik dan lebih kuat daripada rencana tradisional. Menulis rencana satu halaman juga merupakan latihan yang berguna karena memaksa Anda untuk berpikir kritis tentang bisnis Anda dan langsung ke inti dari apa yang Anda lakukan.
Tentu saja, ini tidak berarti bahwa Anda tidak boleh membuat rencana bisnis standar. Kamu harus. Tetapi rencana satu halaman memiliki beberapa keuntungan yang tidak dimiliki oleh rencana standar.
Rencana bisnis satu halaman:
- Memungkinkan calon investor dan mitra untuk dengan cepat memahami ide bisnis Anda. Berfungsi sebagai jenis dokumen promosi untuk bisnis Anda, seperti elevatorpitch yang ditingkatkan.
- Berfungsi sebagai jenis dokumen promosi untuk bisnis Anda, seperti elevatorpitch yang ditingkatkan.
- Menawarkan cara yang dapat didekati untuk menampilkan rencana bisnis Anda kepada orang yang tepat dalam bentuk selembar kertas, satu slide PowerPoint, atau email salin dan tempel sederhana.
- Menyampaikan pesan yang sangat ringkas, memungkinkan Anda menarik perhatian audiens dan mendorong mereka untuk bertindak.
- Memaksa Anda untuk memadatkan pikiran Anda dan menjelaskan diri Anda dengan jelas. Tidak ada ruang untuk berpura-pura atau bersembunyi di balik semburan kata dan angka.
Jadi, apa yang Anda butuhkan dalam paket satu halaman Anda? Ini akan mengikuti struktur dasar yang sama dengan rencana bisnis standar tetapi dengan aspek-aspek tertentu yang disorot dan aspek lainnya dipersingkat atau dihilangkan. Kami akan membahas ini sepotong demi sepotong, dengan fokus pada elemen rencana bisnis tradisional yang juga harus Anda sertakan dalam rencana satu halaman.
Ringkasan
Tulis satu atau dua kalimat tentang SALAH SATU berikut ini:
- Konsep bisnis
- Situasi saat ini
- Faktor kunci sukses
- Situasi / kebutuhan keuangan
Dalam rencana satu halaman, Anda hanya ingin memilih satu dari bidang-bidang itu untuk didiskusikan. Fokus pada area yang penting untuk situasi Anda. Misalnya, jika Anda menulis rencana untuk mencari investor, cari area yang paling mengesankan mereka.
Misalnya, apakah Anda memiliki tim luar biasa yang siap bekerja dengan Anda, tetapi Anda perlu uang untuk memulai? Bicarakan keahlian kolektif Anda sebagai pembenaran mengapa investor harus membeli dalam operasi Anda. Apakah model bisnis Anda benar-benar mengganggu? Tunjukkan mengapa dan bagaimana audiens Anda akan mendapat manfaat darinya. Jika ini bukan rencana bisnis pertama Anda, jelaskan mengapa bisnis ini akan berbeda dari yang terakhir Anda mulai — dan apa yang telah Anda pelajari dari pengalaman yang akan Anda terapkan kali ini.
Dalam skenario lain, jika Anda merevisi rencana bisnis, katakanlah, tahun baru, bicarakan tentang tiga atau empat hal yang akan Anda lakukan secara berbeda tahun ini untuk mendorong pendapatan, memberikan nilai bagi audiens Anda, atau meningkatkan profitabilitas. Atau jika Anda sedang menulis rencana internal, berkonsentrasilah pada situasi yang paling kritis, paling membutuhkan perhatian, atau seruan untuk perubahan.
Dalam rencana bisnis standar, Anda akan beralih dari ringkasan ke bagian "visi", tetapi melewatkannya dalam satu halaman dan beralih ke analisis pasar.
Analisis Pasar
Sertakan beberapa kalimat tentang:
- Segmen pasar sasaran primer
- Pelanggan di pasar sasaran
- Kebutuhan pelanggan di pasar sasaran
Dalam rencana satu halaman Anda, Anda perlu berfokus hampir secara eksklusif pada segmen pasar yang Anda rencanakan untuk ditargetkan. Biarkan informasi pasar makro untuk rencana standar. Jelaskan ceruk pasar Anda, dengan mengingat bahwa semakin spesifik target pasarnya, semakin baik.
Juga, simpan beberapa kata tentang bagaimana Anda berencana untuk membedakan produk Anda ketika mengejar basis pelanggan target Anda (dan perhatikan sebagai catatan bahwa harga jarang menjadi pembeda yang efektif dengan sendirinya).
Analisis Kompetitif
Tulis tidak lebih dari dua atau tiga kalimat tentang:
- Produk / layanan yang kompetitif
- Peluang
- Ancaman dan risiko
Dalam rencana singkat Anda, mulailah menjawab beberapa pertanyaan: Produk dan layanan mana yang paling kompetitif dengan Anda? Di manakah produk atau layanan Anda akan memiliki peluang terbesar? Di manakah Anda akan menghadapi ancaman paling serius? Ingatlah untuk membuat jawaban Anda singkat dan langsung pada intinya.
Strategi
Fokuskan beberapa kalimat pada:
- Kapabilitas kompetitif utama
- Kelemahan kompetitif utama
Di sinilah singkatnya rencana satu halaman menjadi sulit dan berguna. Yang perlu Anda lakukan di sini adalah menjelaskan mengapa bisnis Anda akan berbeda dari pesaing Anda. Akan sulit untuk membagi bagian ini menjadi beberapa kalimat saja, tetapi dengan melakukan itu Anda tidak hanya akan memiliki gagasan yang lebih jelas tentang apa yang Anda lakukan (dan apakah itu masuk akal atau tidak), Anda juga berpotensi memiliki elevator pitch yang bagus.
Ingatlah untuk fokus pada mengapa diferensiasi Anda penting bagi pelanggan dan audiens Anda. Ini harus sangat jelas dan ringkas. Jika tidak, pikirkan kembali dan lakukan lagi atau pikirkan kembali seluruh model bisnis Anda.
Produk dan layanan
Tulis satu atau dua kalimat tentang:
- Positioning produk / jasa
- Evaluasi kompetitif produk / layanan
Di sini sekali lagi, Anda ingin menghentikan deskripsi mendetail dan fokus pada diferensiasi. (Itu benar-benar kombinasi dari "pemosisian" dan "evaluasi kompetitif.") Intinya di sini bukanlah membahas detail teknis yang mendalam, tidak ada ruang untuk itu, tetapi untuk membicarakan tentang apa yang Anda bawa ke pasar yang tidak ada orang lain.
Pemasaran dan Penjualan
Tulis satu atau dua kalimat di SALAH SATU, mana yang lebih kuat:
- Strategi pemasaran
- Taktik penjualan
Dalam rencana yang lebih singkat, Anda perlu melatih beberapa disiplin dan fokus pada satu metode pemasaran atau penjualan yang akan menjadi kartu panggil Anda. Jangan terlalu banyak menyebar, bahkan jika Anda merencanakan pendekatan multi-cabang; memfokuskan usaha roti dan mentega yang akan mendorong hasil terbanyak.
Diposting dari blog saya dengan SteemPress : https://calprut.com/cara-menulis-rencana-bisnis-hanya-1-lembar/