Bir süredir gündemde olan ve kurumsal şirketlerin, özellikle üzerine eğilim gösterdiği bir konu aynı zamanda risk yönetiminin alt başlıklarından biri olan kurumsal risk yönetiminde bahsedeceğim. Risk, tarihsel açıdan insanlık tarihinin en eski kavramlarından biridir. Risk yönetimi ise ABD’de sigortacılık faaliyetlerinin gelişmesiyle gündeme gelmiş bir kavramdır. Daha önceden “ sigorta satın alma ve sigorta takibi “ işleriyle anılmakta olan risk yönetimi kavramı günümüzde ayrı bir başlık olarak değerlendirilmektedir.Kurumsal risk yönetimi dediğimiz kavram örgütsel yapı da hedeflerimize ulaşmamızı kolaylaştıran ve bu hedeflere ulaşmamızı bir nevi garanti altına almamızı sağlayan anlayıştır. Kurumsal risk yönetiminin en önemli özelliklerinden biri de uygulanan strateji içerisinde gerçekleştirilebilmesidir.
Peki kurumsal risk yönetimi bize ne sağlar?
Doğru bir şekilde uygulanan kurumsal risk yönetimi, uygulandığı örgütsel yapıda, kurumsal değerin yaratılması ve korunmasını etkileyen riskleri göz önüne çıkartır; ayrıca risk profilinin çıkarılmasına olanak sağlar. Bu kapsamda kurumsal risk yönetimi sayesinde, kamu veya özel kurum ve kuruluşların karşılaştıkları belirsizlikleri ve riskleri fırsata dönüştürebilmesi mümkündür. Doğru bir şekilde uygulanan, kurumsal risk yönetim süreci bahsi geçen kuruma hedeflerine ulaşabilme ihtimalini yükseltme, sürprizler ve risklerle minimum düzeyde karşı karşıya kalma, maddi anlamda sağlanan kârını yükseltme ve maliyetlerin düşürülebilmesi, kurumun rekabet gücünün artması gibi faydalar sağlayabilmektedir. Fakat unutulmaması gereken en önemli konulardan biri; üst yönetimin, kurumsal risk yönetim sürecinden kısa sürede bir sonuç almayı beklememesi gerekir. Kısaca aceleci davranmamamız gereken ve sabır isteyen bir süreçtir.