Tư duy phản biện là một khả năng cần thiết của nhân viên mà nhà tuyển dụng nào cũng cần quan tâm để đem đến những lợi ích cho công ty, doanh nghiệp. Hãy tìm hiểu kỹ hơn về khả năng này trong bài viết sau.
Tìm hiểu khả năng tư duy phản biện trong tuyển dụng nhân sự
Tìm hiểu khả năng tư duy phản biện trong tuyển dụng nhân sự
- Tư duy phản biện là gì
Có nhiều định nghĩa khác nhau về tư duy phản biện nhưng một trong những định nghĩa được nhiều người sử dụng nhất được trích từ tài liệu tập huấn về “Kỹ Năng Sống” của tổ chức World Vision Việt Nam.
3
Tư duy phản biện được hiểu đơn giản là quá trình đưa ra vấn đề và suy nghĩ giải pháp để giải quyết vấn đề
Cụ thể:
“Tư duy phản biện là một quá trình tư duy biện chứng gồm phân tích và đánh giá một thông tin đã có theo các cách nhìn khác cho vấn đề đã đặt ra nhằm làm sáng tỏ và khẳng định lại tính chính xác của vấn đề. Lập luận phản biện phải rõ ràng, logic, đầy đủ bằng chứng, tỉ mỉ và công tâm”
- Những dấu hiệu nhận biết người có khả năng tư duy phản biện
Nhà tuyển dụng có thể dựa vào các dấu hiệu sau đây để nhận biết một ứng viên có khả năng tư duy phản biện hay không:
Không có thành kiến: Người có tư duy phản biện là người ham tìm hiểu, biết lắng nghe và có thể chấp nhận ý kiến trái ngược với mình, đề cao giá trị công bằng, tôn trọng bằng chứng và lý lẽ, thích sự rõ ràng, chính xác, biết xem xét các quan điểm khác nhau, và sẽ thay đổi quan điểm khi sự suy luận cho thấy phải làm như vậy.
Biết vận dụng các tiêu chuẩn: Luôn có các điều kiện nhất định cần được thoả mãn để một phát biểu trở nên có thể tin cậy được. Mặc dù các lĩnh vực khác nhau có thể có các tiêu chuẩn khác nhau, nhưng có một số tiêu chuẩn có thể được áp dụng chung cho nhiều vấn đề.
4
Dấu hiệu của người có khả năng tư duy phản biện
Có khả năng tranh luận: Đưa ra các lý lẽ với các bằng chứng hỗ trợ. Tư duy phản biện bao gồm cả việc nhận dạng, đánh giá, và xây dựng các lý lẽ.
Có khả năng suy luận: Có khả năng đưa ra kết luận từ một hoặc nhiều chi tiết. Để làm được việc này, cần phải nhìn thấy được mối quan hệ logic giữa các dữ liệu.
Xem xét vấn đề từ nhiều phương diện khác nhau: Người có tư duy phản biện cần phải tiếp cận hiện tượng từ nhiều quan điểm khác nhau.
Áp dụng các thủ thuật tư duy: Tư duy phản biện sử dụng nhiều thủ thuật tư duy khác nhau, bao gồm đặt câu hỏi, đưa ra các phán đoán, thiết lập các giả định.
- Doanh nghiệp nhận được lợi ích gì khi tuyển dụng nhân viên có khả năng tư duy phản biện
Khi tuyển dụng được một đội ngũ nhân viên có khả năng tư duy phản biện cao sẽ giúp doanh nghiệp nhận được rất nhiều lợi ích trong việc tăng hiệu suất công việc cũng như gắn kết giữa các nhân viên.
Kích thích sự sáng tạo
Tư duy phản biện khuyến khích nhân viên đưa ra các ý kiến, quan điểm dưới nhiều góc độ khác nhau, không đi theo số đông. Tuy nhiên sẽ có những ý kiến tưởng chừng như lập dị mà nhà lãnh đạo giỏi phải xem xét, đánh giá tính khả thi và tôn trọng ý kiến đó để khuyến khích nhân viên phát huy. Về lâu về dài, tư duy phản biện sẽ giúp doanh nghiệp thúc đẩy sự sáng tạo, cải tiến trong cách làm việc và giải quyết vấn đề của cả tập thể.
Nâng cao tinh thần đoàn kết
Tư duy phản biện đòi hỏi giữa các nhân viên cũng như giữa nhân viên với quản lý sẽ có sự trao đổi, giao tiếp ý kiến. Đồng thời tạo cho mọi người thói quen lắng nghe và tôn trọng ý kiến của đối phương.Do vậy, văn hóa phản biện chính là điều kiện cần cho mọi cá nhân làm việc gắn kết với nhau hơn, để cùng đạt được một mục tiêu chung của đội nhóm.
2
Tư duy phản biện đem lại nhiều giải pháp tốt cho công việc
Cải thiện hiệu suất công việc
Khi một cá nhân có tư duy phản biện tốt, có thể đưa ra những ý kiến, ý tưởng sáng tạo trong công việc thì rất dễ dàng nhận được sự tin tưởng của lãnh đạo và được giao những nhiệm vụ quan trọng đối với một công việc. Để nhận được sự thừa nhận và đánh giá cao của cấp trên bạn cần phối hợp tốt với các đồng nghiệp để hoàn thành tốt công việc được giao, nhờ đó mà cải thiện được hiệu suất công việc.
Có nhiều giải pháp tối ưu để giải quyết vấn đề
Khi một vấn đề được đưa ra và nhận được nhiều ý kiến khác nhau thì càng có nhiều cơ hội để lựa chọn các giải pháp tối ưu để giải quyết vấn đề. Nhờ vậy vấn đề sẽ được giải quyết một cách hiệu quả, triệt để hơn so với việc sếp ra chỉ thị, nhân viên thực hiện theo.
Để có được đội ngũ nhân viên có khả năng tư duy phản biện tốt thì ngay từ khâu tuyển dụng, doanh nghiệp nên có những hình thức kiểm tra năng lực này. Một trong những cách để khảo sát hiệu quả chính là sử dụng các bộ đề thi trắc nghiệm trực tuyến.
Bạn có thể sử dụng hệ thống tạo đề thi trắc nghiệm AZtest để tạo các đề thi phục vụ cho quá trình phỏng vấn.
Bên cạnh hỗ trợ tạo đề thi trắc nghiệm kỹ năng phản biện thì AZtest còn giúp nhà tuyển dụng tạo các đề thi phục vụ cho việc tuyển dụng nhân sự như:
Đề thi trắc nghiệm đánh giá khả năng tư duy Logic
Đề thi trắc nghiệm IQ tuyển dụng
Đề thi trắc nghiệm đánh giá khả năng Tư duy hệ thống
Đề thi khảo sát trình độ ngoại ngữ trong nhân viên
Đề thi trắc nghiệm tuyển dụng nhân viên Hành chính - Nhân sự
Trong quá trình tạo đề thi, nếu gặp phải những khó khăn, vướng mắc bạn có thể liên hệ Hotline: 0905 908 430 hoặc nhắn tin tới fanpage https://www.facebook.com/aztest.vn/ để được tư vấn và hỗ trợ hoàn toàn miễn phí.
Hy vọng với bài viết trên đây của AZtest sẽ giúp các nhà tuyển dụng có thêm kiến thức về đánh giá tư duy phản biện của ứng viên.
Xem thêm: Nghệ thuật phỏng vấn dành cho nhà tuyển dụng
ĐỪNG QUÊN ĐỂ LẠI EMAIL CUỐI BÀI ĐỂ NHẬN THÊM NHỮNG THÔNG TIN HẤP DẪN CỦA AZTEST
AZtest là hệ thống tạo lập website thi trắc nghiệm trực tuyến do CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN VÀ DỊCH VỤ NGUỒN MỞ THUẬN ĐỨC phát triển. Với AZtest, người dùng có thể dễ dàng sở hữu một website tổ chức ôn tập, thi trắc nghiệm trực tuyến hoàn toàn miễn phí, độc lập, được cá nhân hóa theo yêu cầu của người quản trị.
Liên hệ 02336.270.610 - 0905.908.430 (hotline 24/7) hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được tư vấn trực tiếp bởi đội ngũ kỹ thuật viên của AZtest.