Чому люди допомагають один одному навіть у випадках, коли це в перспективі приносить їм втрати? Наприклад, ви працюєте в колективі і колега просить вас підсобити в його особистому завданні. Якщо це не довго і не важко, напевно кожен з вас прийде на допомогу. Але якщо міркувати логічно, то це забирає час, нехай і невеликий, на вашу роботу і одночасно додає балів за успішне виконання завдання у вашого конкурента за потенційне підвищення на посаді. Можливо, тут справа в тому, що допомагаючи людині, ми підсвідомо сподіваємося, що в майбутньому так само допоможуть і нам.
Нові американські дослідження в області психології і соціологи заглиблюються в цю сферу, препарують дії людей в колективі. Фінансову підтримку вченим забезпечив Пентагон, військові розраховують використовувати отримані відомості для більш правильної побудови бойових підрозділів, а можливо і для пошуку можливостей підриву відносин в колективах потенційних супротивників.
Головним автором роботи став соціолог Девід Меламед (David Melamed) з університету Огайо, а доповідь опублікована в журналі "Праці Національної академії наук" (Proceedings of the National Academy of Sciences). У своєму дослідженні команда прагнула виявити фактори, які спонукають людей до найбільш вигідної і ефективної співпраці всередині колективу.