Si algunas vez has oído sobre la toma de decisiones o la forma correcta de gerenciar, pero aun no sabes que hacer o como empezar hoy te presentamos una forma practica, divertida y muy sencilla con la cual puedes ir aprendiendo a realizar la toma de decisiones en tu empresa o lugar de trabajo.
6 Sombreros para Pensar es un libro, en el que se expone una metodología para discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros.
Es la herramienta, combinada con el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos de pensamiento de un modo detallado y cohesivo.
-En que consiste?
Cada sombrero tienen un color y representa una conducta o corriente distinta, ahora solo queda entender e interpretar cada sombrero para empezar a usar esta técnica.
*El Sombrero Blanco: Representa la Objetividad y Neutralidad.
*El Sombrero Negro: Representa la Lógica Negativa.
*El Sombrero Amarillo: Representa la Lógica Positiva.
*El Sombrero Verde: Representa el Pensamiento Creativo.
*El Sombreo Rojo: Representa Las Emociones.
*El Sombrero Azul: Representa Control y Gestión.
El ejercicio es el siguiente, repartir un sombrero a cada miembro de una reunión o de un espacio para la toma de decisiones, entregar a cada jefe o director de oficina un sombrero y que mediante el control y el orden de quien posea el "Sombrero Azul" los demás opinen y den sus puntos de vista desde la perspectiva del sombrero que llevan en ese momento, luego de que todos opinen se rotan los sombreros para que así todos puedan dar su aporte desde otras perspectivas.
Una técnica fácil de entender y fácil de implementar, si quieren conocer mas sobre ella busquen el libro "6 Sombreros para Pensar" de Edward De Bono.
Espero les allá gustado este contenido y allá sido de mucha ayuda para su crecimiento personal.
*Gabriel Puerta
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