En mi post anterior escribí sobre lo que para mí significa el término conferencista. Es un oficio que requiere preparación intelectual, emocional mental y hasta física. Profesionales pueden dedicarse a dictar conferencias, pero el solo hecho de poseer un título no te convierte automáticamente en conferencista.

De la preparación para ser uno hablamos después, en esta oportunidad vengo a intentar responder la pregunta que titula este post. Responderé desde mi experiencia como profesor de oratoria, de rodearme de personas que enseñan o ejercen este oficio, también en base a lo que he leído y aprendido en clases magistrales, talleres o videos de especialistas.

In my previous post, I wrote about what the term “public speaker” means to me. It’s a profession that requires intellectual, emotional, mental, and even physical preparation. Professionals may dedicate themselves to giving lectures, but simply holding a degree doesn’t automatically make you a public speaker.

We’ll talk about the preparation required to become one later; for now, I’m here to try to answer the question in the title of this post. I’ll draw on my experience as a public speaking instructor, having surrounded myself with people who teach or practice this profession, as well as on what I’ve read and learned in master classes, workshops, and videos by experts.

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¿Es un buen emprendimiento ser conferencista?.

Más allá de si es bueno o no (eso es relativo), ¿será rentable? Pues sí, ser conferencista es una forma de emprendimiento altamente rentable y escalable. Y más cuando lo vemos como un negocio de marca personal donde compartimos conocimientos para inspirar, educar y conectar emocionalmente con audiencias, posicionándonos como líderes en nuestro campo de acción. Claro está, como lo mencionaba en mi post anterior, requiere que desarrollemos o potenciemos nuestras habilidades de comunicación, marketing personal y creación de propuestas de valor, así podremos convertir la oratoria en una fuente interesante de ingresos.

Claves del emprendimiento como conferencista

Rentabilidad y Escala: es un negocio con alto potencial financiero, reflejado en el éxito de conferencistas internacionales como Yokoi Kenji, Camilo Cruz, Tony Robbins, Margarita Pasos, Vilma Nuñez, entre muchos otros.
Marca Personal: posicionarse como experto es fundamental para destacar en el mercado. Hay que definir nuestro nicho (tema y cliente objetivo) y especializarse preferiblemente, en un solo tema. Que quien requiera una conferencia o formación sobre un área en concreto piense en ti como ese experto o especialista que le podrá ayudar.
Networking: establecer contactos valiosos ayuda a posicionarse y a encontrar nuevas oportunidades. De por si un conferencista es un comunicador nato: sabe relacionarse, escribe con persuasión y proyecta seguridad y confianza. Así que conocer a la mayor cantidad de personas y sobre todo esas que puedan ayudarnos en nuestro negocio.

Is being a speaker a good business venture?

Beyond whether it’s good or not (that’s relative), will it be profitable? Well, yes—being a speaker is a highly profitable and scalable business venture. And even more so when we view it as a personal branding business where we share knowledge to inspire, educate, and connect emotionally with audiences, positioning ourselves as leaders in our field. Of course, as I mentioned in my previous post, it requires us to develop or enhance our communication skills, personal marketing, and the creation of value propositions, so we can turn public speaking into an attractive source of income.

Key Aspects of Entrepreneurship as a Speaker

Profitability and Scalability: It is a business with high financial potential, reflected in the success of international speakers such as Yokoi Kenji, Camilo Cruz, Tony Robbins, Margarita Pasos, Vilma Nuñez, among many others.

Personal Branding: Positioning yourself as an expert is essential to stand out in the market. You must define your niche (topic and target audience) and specialize, preferably in a single topic. Ensure that anyone seeking a lecture or training in a specific area thinks of you as the expert or specialist who can help them.

Networking: Building valuable connections helps you establish your position and find new opportunities. By nature, a speaker is a born communicator: they know how to connect with others, write persuasively, and project confidence and assurance. So, get to know as many people as possible—especially those who can help you in your business.

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Valor para la audiencia: el objetivo principal es compartir conocimientos para ayudar o motivar a la audiencia. Como lo mencioné anteriormente tenemos que definir nuestro propósito, muestro mensaje (producto) y que sea algo que ayude a la sociedad, que aporte valor a este mundo. Aquí también aplica el networking pero el conocer a la mayor cantidad de personas que podamos ayudar.
Pasión y perseverancia: estas cualidades son esenciales para superar los desafíos del inicio. No se inicia siendo rentable, de hecho, muchas veces lo recomendable es ofrecer gratis nuestras conferencias y talleres, o a muy bajo costo.
Estrategia: hacer un plan y seguirlo paso a paso. No ir "lanzando flechas" como decimos en Venezuela, pero tampoco paralizarse haciendo análisis o esperando estar preparados. Establece un plan y síguelo.

Espero esta corta guía te sirva para emprender en este interesante y satisfactorio mundo de las conferencias, o al menos, para sembrar en ti esa semilla por comunicar e impactar a otras personas a través de tu conocimiento y experiencias de vida.

Gracias por tu lectura y por tus comentarios a este post. Un fuerte abrazo.

Value for the audience: The main goal is to share knowledge to help or inspire the audience. As I mentioned earlier, we need to define our purpose and our message (product), ensuring it’s something that benefits society and adds value to the world. Networking is also important here, but the focus is on connecting with as many people as we can to help them.

Passion and perseverance: These qualities are essential for overcoming the challenges of getting started. You don’t start out being profitable; in fact, it’s often advisable to offer our conferences and workshops for free, or at a very low cost.

Strategy: Make a plan and follow it step by step. Don’t go “shooting arrows” as we say in Venezuela, but don’t get paralyzed by overanalyzing or waiting to be fully prepared either. Set a plan and stick to it.

I hope this short guide helps you embark on this interesting and rewarding world of public speaking, or at least plants the seed within you to communicate and make an impact on others through your knowledge and life experiences.