전략이 중요한 것은 모두 동의하지만 사업에 적용하는데 소극적인 것은 무슨 이유일까요? 경험으로부터 다음 부문에서의 미흡함이 큰 이유라고 생각합니다.
- 적용가능한 전략 - Tactic으로 이어질 수 있는 전략의 부족
- 구체적이고 객관적인 데이터 기반의 전략 도출
- 설정된 전략의 이해와 적합한 시행
- 변화에따라 적합한 수정을 하는 유연성(간단하게 우선순위를 바꾼다든지 부터)
- 커뮤니케이션과 각 부서의 협조
어떤 외국인은 토론사이트에서 '전략은 측정가능하지않다'고 해서 토론이 불 붙은 바 있는데, 막연한 것이 전략이 아닙니다. 구체적이고 방향성 있는 전략은 충분히 측정가능하며 그 가치는 무한합니다.