人，总是先遇到什么，然后选择什么，最后相信什么。 我一直习惯于用 Chrome 的扩展 vimium 浏览网页。vimium 有一个叫 omnibar 的搜索功能，在一个搜索框中，能够实现搜索历史记录，书签或者是已打开的标签，也可以直接访问连接，调用搜索引擎。 对于经常需要在历史记录和书签中找资料的人来说，这个功能非常实用。omnibar

每一种工具都带有用来创造它的精神。—— 维尔纳 海森堡 这一年我在工具上的选择上花了许多时间，秉持坚信工具的强是无敌的的信念，这也是我愿意花时间研究的原因。本文是对这一年让我印象深刻的软件的简单汇总，列表中的每一软件都是我极力推荐去尝试的。你在使用这些工具的同时，也能够感受到，每一种工具都在潜移默化中也在影响你的思维方式。 WorkFlowy Editorial Zotero Docear Simplemind

合弄结构是我在阅读 Holacracy：一种新的管理方法 一文中了解到的概念。作为一种新型企业管理组织方式，合弄制在各个领域的应用并不广泛，我所知道的只有亚马逊的子公司 Zappos 使用过这种管理方式，而实际效果似乎并不理想。且不说这种结构的原理运用到管理上的效果如何，这个概念本身对我就很有启发。 隐喻

没有坚持写作计划就中断了一个星期，我想回顾这些天的一些想法，其中有部分有趣的现象。 刚开始的几天写作计划非常顺利。在国庆假期里非常放松，我对自己也没什么要求， 抱着只要凑齐一千字就好这个目标来做。假期结束后，发现应该完成的任务进度完全未推进，伴随着这种焦躁感，对写作这件事未完成本身又开始感到重视，反而特地腾出的时间却无法写出任何东西。这样的事情一再出现，导致写作的中断。

将任务管理执行到极致是什么样子？柳比歇夫的五十六年的时间告诉我们他的答案。从他二十六岁开始到他去世的五十六年里，他几乎为自己的一生做了完整的计划并贯彻地执行。 柳比歇夫是一位苏联昆虫学家，一生发表了七十多部学术著作，内容涉及昆虫学、科学史、农业遗传学、植物保护、进化论、哲学……最特别的一点是他执行了一生的“时间统计法”。 没有计算的计划是盲目的计划

任务管理和知识管理应当采取两种不同的模式，显然，我将这件两件事情弄混了。将两件事情当成一件事情来做，结果是导致自己的各种不解和焦虑。 以天为单位的管理方法是维持我能够坚持记录下来的根本原因所在。一个系统的的内容逐渐增多，维护消耗的成本就越大。当初为了不去维护这个系统，避重就轻的抉择确实是正确的。但随着内容逐渐增多，而我却没有感受到自己在成长，我对这个系统产生了不信任，又导致我最近几天急于求变的动作。

一直以来，我都在思考时间/任务管理的方法，或许对于学生而言，根本没有那么多任务以至于需要用上任方法，但在这个信息爆炸的时代，为了处理不断接触到的新信息，我亟需一种方法，能够让我有序地处理这些信息，以避免因无知而产生的恐惧。由此来看，对于任务管理对我就显得非常必要了。 任务管理的作用 无论是 GTD 还是

最近看完了《优秀到不能被忽视》，书名显得太过像鸡汤以至于我忽略了很久，但偶然知道的作者计算机行业从业人士的身份说服了我继续读完这本书。这本书讲述的道理非常务实，它所讲述的道理是那种你可能从父辈那里听来的类型。 很幸运，在我再次对未来感到迷茫的时候读到这本书，让焦躁的我又平静许多。

我决定听从 cnfeat 的建议，执行这个小小的行动。 我或许就是他口中那个任其私智的家伙。过去，我总认为解决问题存在捷径，而总是在寻找捷径的过程中忘记自己本来的目的。这三年里，我逐渐阅读到的东西都在告诉我应该改变过去的观念。 问问我自己，我想做什么？我无法做出答复，我不清楚自己究竟应该选择什么？只是，这些天我明白一个道理，无论选择了什么，都需要克服同样的困难，持续地做一件事，只是它们的名字不同罢了。