현재 링미디어 회원으로 가입 요청을 하여 상호 평가에 의해 가입된 분들의 명단입니다. 일부는 아직 스팀잇에 본격적인 포스팅을 하진 않으셨지만 조만간 멋진 콘텐츠를 올려주실 것으로 기대합니다. ^^ 팔로우해주세요. 링미디어 본진 (링미디어 소개 및 큐레이션) 벤처스퀘어 (스타트업 미디어) 바벨탑 (통번역 네트워크) 백미러님 (자동차 전문) 기신작가님 (저작권

'잊힐 권리'에 대해 아는가. 소셜미디어가 발달하고 자신의 일상과 사소한 실수들이 기록으로 남겨지고 그것이 개인이나 집단에게 흑역사가 되어버리는 상황이 많아졌다. 따라서 개인이 원한다면 그 흑역사를 찾아서 지우고 자신이 온라인상에 기록으로 남겨져서 공유되지 않을 수 있도록 조치를 취할 수 있도록 서비스가 보완되어야 한다는 것이다. 그동안 수동적인 의미로 '잊혀질

2013년 현대미술품 역사상 깜짝 놀랄만한 가격으로 팔려나간 작품이 있다. 제프 쿤스의 '풍선 강아지(Balloon Dog)'가 그 주인공이다. 크리스티 미술품 경매소에서 무려 5,840만 달러에 낙찰받았다. 그것도 노랑, 빨강, 파랑 등 5가지 색깔중에 오렌지색이다. '풍선 강아지'는 매끄러운 스테인리스 스틸로 만들어졌다. 미술품만 우리를 놀라게 할까? 고고학적인

링미디어의 슬로건은 가치 있는 콘텐츠 네트워크의 시작입니다. 여기에는 주요한 의미를 담고 있는 단어들이 모두 포함돼 있습니다. '가치 있는 콘텐츠'라는 것은 무가치하고 시간이 지나면 쓸모 없거나 잘못된 것들은 대상이 아니라는 말입니다. '네트워크의 시작'은 새로운 형태의 조직이 네트워크 형태를 띨 것임을 암시하는 말입니다. 소속과 개인의 관계 설정 이야기를

5월 3일 저는 링미디어 회원 가입 글을 올렸습니다. 페이스북에도 공지를 했지요. 뜨거운 관심을 받았습니다. '링미디어' 회원 모집 - 가치 있는 콘텐츠 네트워크의 시작 이미 회원은 5인을 넘어서 본격적인 활동이 시작될 수 있는 최소 요건을 갖췄습니다. 개인적으로는 스팀을 사두고 스팀파워를 확보해두었으며 회원들과 스팀 생태계에 직접 활용하기 위한 분석을 시작했습니다.

그만은 2010년 티엔엠미디어라는 회사에서 대표 생활을 시작했습니다. 400여 파워블로거 네트워크였고 월간 1억 뷰가 넘는 미디어 네트워크였습니다. 출판과 강연, 공연, 행사 대행까지 파트너들과 함께 했습니다. 대기업과 시리즈애플리케이션을 만들면서 세계 최초 100개의 시리즈앱을 만들어서 배포했고 국내 최초 최단기간 500만 다운로드를 기록하기도 했습니다.

가치 있는 버티컬 분야 콘텐츠 미디어 블록체인 네트워크, '링미디어(Ring Media)' 그룹 회원을 모십니다. 이 글을 끝까지 읽고 심사숙고해서 지원해주세요. • 가치 있는 콘텐츠 생산 그룹 '링미디어' "링미디어(Ring Media)"는 콘텐츠와 미디어들이 서로 둥글고 평등하게 연결되어 있음을 표상합니다. 1인 미디어의 효시인 블로그들의

어제 있었던 행사에서 제가 발표한 내용을 공개합니다. 내용이 빈약하지만 제가 블록체인과 미디어가 어떻게 접목되고 발전되어야 할지에 대한 철학을 이야기했습니다. 혹시 강연으로 듣고 싶으시다면 별도로 요청해주시기 바랍니다. 조만간 내용에 있는 본격 블록체인 미디어 네트워크 '링미디어' 선언문을 올리겠습니다.

쉽게 생각하면 일이 쉽다. 하지만 생각보다 끔찍하게 어려운 일을 쉽게 생각하는 경우에는 상황이 많이 다르다. 문제는 간단하다. 누군가(가) 창작을 하였고 누군가(나)는 이 창작의 결과로 기쁨과 위안을 얻었다. 그리고 이 창작자(가)는 어떤 식으로든 기쁨과 위안을 얻은 누군가(나)로부터든, 그 기쁨의 누군가를 흠모하는 또 다른 누군가(다)로부터 보상을 받으면

열고 들어온 문 손잡이를 놓아라. 되돌아가려면 얼른 뒤돌아 문 닫고 가고 아니면 그 다음 문을 위해 지금 손잡이를 놓고 앞으로 나아가라. 적시지 마라. 수영을 할 것인지 물장구를 칠 것인지는 물 속에 들어가고 나서 행동해라. 발만 담근 것을 수영이라 부르지 않는다. 간만 보지 마라.  지금 배를 채우려면 음식을 먹어야 한다. 남도 먹지 못하게 침만

1. 본인 : 본인의 성격과 꿈, 취향과 끈질김, 본인 주변의 환경, 본인 주변의 주변이 갖고 있는 본인과의 관계 설정 2. 역량 : 본인이 확보할 수 있는 재력, 해낼 수 있는 실력, 새로움을 추구할 수 있을만한 학습력과 지력 3. 상품 : 본인의 주위 평판, 품격, 본인이 만들 서비스와 제품의 완성수준 4. 시점 : 지금 반드시 해야만 할 타이밍인지 여부,

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