Prof. Christoph Roser jest ekspertem w dziedzinie szczupłej produkcji i profesorem zarządzania produkcją na Uniwersytecie Nauk Stosowanych w Karlsruhe w Niemczech. Studiował inżynierię automatyzacji na

Koncepcja Lean Management jest coraz popularniejsza w naszym kraju. Ciągle jednak jest wiele do zrobienia aby stwierdzić, iż "mamy lean". Okazuje się, że samo wprowadzanie lean wygląda zupełnie

Kaizen Zagadnienie jakim jest Kaizen staje się coraz bardziej popularne. Pojawia się wiele artykułów i książek, z których ludzie dowiadują się, czym jest ta Japońska filozofia. Ciekawe, że oprócz sposobu

Leadership way Zarządzanie lean kojarzy się najczęściej z różnymi narzędziami i technikami. Cele takich narządzi (5S, Kaizen, TPM czy SMED) są różne, najczęściej chodzi o różnego rodzaju optymalizacje

Steemit nie pozwala w pełni poznać ekspertów. Analizując opublikowane posty jesteśmy w stanie dowiedzieć się tylko tego, co sami wyczytamy/zobaczymy/usłyszymy. Przykładem tego "zjawiska" jest

Lean Management można przedstawić jako próbę wyjaśnienia i opisania sposobu zarządzania firmy Toyota. Do wielu narzędzi lean zaliczyć można Kaikaku i Shojinka. Popularność tych narzędzi jest mniejsza niż

Kaizen - na drodze nieustannych zmian W dzisiejszym świecie chyba ciężko mówić o stagnacji w firmach. Presja otoczenia, zmieniające się prawo, wymuszanie zmiany trendów, nowe odkrycia w dziedzinie technologii

Powszechnie wiadomo, iż środowiskiem powstania lean była produkcja. Do dziś jest to główny obszar, w którym ten sposób zarządzania określa się jako lean production, lub szerzej, jako lean management. Lean

Marnotrawstwo to po japońsku muda. Muda to jedno z trzech pojęć określające zjawiska, które według Japończyków występują w firmach i negatywnie na nie wpływają. Pozostałe dwa pojęcia to Muri i Mura. Te