가치는 어디에서 시작하는 가,  그 의미는 어디에서 귀결 되는가   결국, 줄이 끊어지는 위태로움은  광대가 音樂음악을 행위 하는 가,  대가(代價)가 音樂음악을 고민 하는 가   동행(同行)인가? 결탁(結託)인가?   이것의 근본 물음에 있다 동행의 근본 물音에 있다        

사업개요 스타트업이 협소한 내수시장을 극보갛고 본 글로벌(Born Global) 기업으로 성장하기 위한 글로벌 시장진출 지원 지원대상 창업 7년미만 혁신적인 기술 또는 비즈니스 모델을 보유한 중소기업 [중소기업기본법] 제 2조 2항에 따른 중소기업으로 [중소기업창업지원법] 제 2조에 따라 사업을 개시한 날로부터 7년이 지나지 않은 기업 제외대상 국세 및 지방세

함께하는 조직생활 중 폭발한 이야기입니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #10 자유와 자율적 책임 중간 점검 사실 저는 조직 관리를 잘 못합니다. 팀을 리드해본적이 별로 없죠. 그래서 Neflix의 얘기들이 맘에 와닿아서 여러번 보면서 되도록 따라서 해보자고, 팀원들에게 자유와 책임을 강조했습니다. 그러나 제가 느낀 팀원들의 느낌은 무능에 책임감 제로였습니다.

신입사원이 회사에 입사하면 생기는 일 입사 후 지금까지 일주일째 ‘방치’ 중이다. 관심은 두지만, 적극적으로 신경 쓰지 않는 상태…. 아직 신입사원이라서 일을 처음부터 끝까지 맡기지 않는다. 제조업체인지라 제품을 옮기는 힘쓰는 일을 종종 하거나 선배가 업무 중 일의 한 토막을 던지면 확인 후 전달하는 역할을 할 뿐이다. 남는 시간은 업무에 필요한 엑셀 공부를

안녕하세요? 니마시니 인공지능 개발자 이재현입니다. 그간 니마시니 알고리즘을 바탕으로 서울대와의 연구 협업 dgist와의 연구 협업 책 집필 작업 관련 솔루션 개발 작업 등등을 해 왔습니다만, 개인적으로 이런 모든 작업들을 감당하기가 어려워서 아예 법인을 하나 설립해서 본격적으로 연구, 개발을 진행하기로 하였습니다. 법인의 이름은 니마시니 솔루션스 주식회사

현지 취업 포털은 30 대 한국 기업의 임원 중 70 % 이상이 50 대 이상이라고 밝혔다. 취업 포털 JobKorea는 작년 5 월 9 일 민간 및 국영 기업 30 개 사업 보고서를 분석 한 결과 3,463 명의 임원 평균 연령은 52.9 명이라고 밝혔다. 조사 결과 1964 년 출생자가 10.1 %를 차지했으며 1965 년 (9.9 %), 1963 년 (9.0

이타인클럽입니다. 우리 다 함께 하는 조직생활 실험?에 대한 중간 점검을 합니다! 이전글 - [함께하는 조직생활] #9 리더의 고충 팀원들에게 거의 전적으로 자유를 부여하고 스스로 책임있게 일하는 방식을 도입한지 3개월 정도가 되어 가는 시점에서 한 번 점검이 필요하다 싶어서 글을 남깁니다. 예전에 제가 Netflix의 조직 운영 방식 중 "자유와

이전글 - [함께하는 조직생활] #8 Neflix의 사람 경영 방식 - Promotions & Development Neflix의 좋은 말들, 팀 운영에 도움이 되는 것들을 최대한 제가 맡고 있는 팀에 적용해 보고 있습니다. 오늘은 좀 서운한 기분이 들어 리더의 고충을 적어보려고 합니다. 사람들한테 출퇴근의 자유성이 부여되니 한없이 자유러워 지는 것을

회사에 포로리님(저흰 서로를 만화 캐릭터로 부릅니다)이 입사 후 첫 월급 기념으로 귤청과 레몬청을 사오셨어요~ 지난번엔 구우님이 첫월급 기념으로 복숭아 통조림을 돌리시더니만.. 멋진 회사입니다!!!

Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 마지막이네요~ 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을 서양의 문서 첫 화면에서 보게 되니 신선합니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #7 Neflix의 사람 경영 방식 - Pay Top

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Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #6 Neflix의 사람 경영 방식 - Context, not Control 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을 서양의 문서 첫 화면에서 보게 되니

Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #6 Neflix의 사람 경영 방식 - Freedom & Responsibility 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을 서양의 문서 첫 화면에서

Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #5 Neflix의 사람 경영 방식 - High Performance 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을 서양의 문서 첫 화면에서 보게 되니 신선합니다.

Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #4 Neflix의 사람 경영 방식 - Values are what we Value 출처 및 참고자료: 참고자료: 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을

Neflix의 사람 경영에 있어서 핵심 가치를 살펴보겠습니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #3 Neflix의 사람 경영 방식 출처 및 참고자료: 참고자료: 태극 문양이 확 시선을 끕니다. 음양의 조화를 상징하고, 만물의 시작을 나타내며, 모든 것은 나타났다가 사라졌다가를 반복한다는 것을 의미하는 태극문양을 서양의 문서 첫 화면에서 보게 되니 신선합니다.

Netflix가 사람다루는 방식을 소개해 볼까 합니다. 이전글 - [함께하는 조직생활] #2 한팀신뢰프로세스 구축 아이디어 공개! Netflix라는 회사는 아실 겁니다. 드라마나 영화 미디어를 유툥하는 대형 업체죠. 출처 그곳의 사람 경영 방식이 매우 신선하여 소개해 드립니다. 아래 링크를 따라가면 Netflix의 사람 경영 방침의 문서를 볼 수 있습니다.

안녕하세요. 스티미언 @jeongpd입니다. 오랜만에 글을 올립니다. 제가 속해있는 부서에서 인턴 채용이 시작되었습니다. 접수된 인원에 대한 심사를 인사팀으로 전달받고 한 명 한 명 읽어(?) 내려갔습니다. 1명당 대략 10분가량 소요되는 것 같습니다. 30명이 지원했다고 하면, 쉬지 않고 300분인데요. 5시간입니다. 읽다 보니 지쳐서 쉬고 다시 보고를 반복했습니다.

안녕하세요. 스티미언 @jeongpd입니다. 왜 우리는 함께 일하는 게 불편할까? 학교에선 개별로 평가받는 수업이 많아요. 조별/그룹 과제도 많지만 절대적으로 개별로 평가하는 게 많다고 생각됩니다. 대학도 결국 평가는 개인마다 맞춰주고, 조별 과제가 있지만 매끄럽게 진행되는 것을 본 적이 별로 없습니다. (초/중/고에서 협업이 강조되는 예체능을 강화하도록 교육과정을

저는 소규모 파트의 파트장입니다. 어느 날 갑자기 조직원이 면담을 요청하였습니다. 그리고 이렇게 이야기하더군요. XX 님(차상위 조직자)에게 다른 부서 이동 요청을 드렸는데, OO 님(저)과 이야기해보라고 해서요. 여러 가지 이유가 있었지만, 가장 큰 사유는 차상위 저 직장과 자신이 맞지 않음으로 다른 부서 이동을 희망하는 것이었습니다. 조직원은 이제 입사한지